A Nova Ordem Global: Como o Brasil Pode Transformar a Guerra Comercial em uma Oportunidade Estratégica!
Gustavo Machado, Conselheiro Consultivo
NexIAlista | Board Member | Conselheiro | Advisor | Professor | Consultor | Inteligência Artificial + Humana que Nunca 😉
Em 2 de abril de 2025, o mundo assistiu à declaração do que Donald Trump chamou de "Dia da Libertação" - um anúncio sem precedentes de tarifas contra 185 países, marcando o início da mais ampla guerra comercial da história moderna.
O Brasil, como parte deste cenário, enfrentará uma tarifa de 10% sobre suas exportações para os EUA a partir de 5 de abril, representando a alíquota mínima dentro deste novo regime tarifário global.
O Posicionamento do Brasil no Novo Cenário Global
A tarifa imposta ao Brasil é significativamente inferior àquelas direcionadas a outros atores globais. Enquanto enfrentamos 10%, a China lidará com 34%, a União Europeia com 20%, o Japão com 24%, a Índia com 26% e o Vietnã com 46%.
Esta disparidade tarifária criou um cenário paradoxal para o Brasil: mesmo sendo alvo de tarifas, podemos emergir relativamente fortalecidos nesta reconfiguração comercial.
Os EUA representam o segundo maior parceiro comercial do Brasil, atrás apenas da China. Em 2024, o intercâmbio comercial foi expressivo.
Americanos adquiriram $40,4 bilhões em produtos brasileiros (representando 12% das nossas exportações) e venderam $40,7 bilhões para o Brasil (15,5% das nossas importações).
Este equilíbrio relativo, com um déficit de apenas $300 milhões para o Brasil, proporciona uma base relativamente estável para negociações.
Vale destacar que o The Wall Street Journal já posiciona o Brasil como um provável vencedor desta guerra comercial. Segundo o periódico, importadores chineses estão estocando soja brasileira enquanto Pequim retalia contra os EUA com taxas sobre produtos agrícolas americanos.
Fornecedores brasileiros de diversos produtos, do algodão ao frango, já apostam no aumento da demanda chinesa.
Impactos Imediatos e Cenário Econômico Brasileiro
Este desafio surge em um momento sensível para a economia brasileira. Após crescer 3,4% em 2024, o país enfrenta projeções de desaceleração para 2025:
• A Secretaria de Política Econômica (SPE) projeta crescimento de 2,3% • O Banco Central revisou sua projeção de 2,1% para 1,9% • O mercado financeiro estima 2,01% (Focus)
Adicionalmente, o Brasil registrou em fevereiro de 2025 seu primeiro déficit comercial desde o início de 2022, totalizando $0,3 bilhões, um contraste significativo com o superávit de $2,16 bilhões em janeiro do mesmo ano.
Aprendizados e Insights Estratégicos para Lideranças Brasileiras
1. A Assimetria Tarifária e o Argumento da Reciprocidade
Trump justifica suas ações alegando que outros países impõem tarifas elevadas aos EUA e, portanto, devem ser tratados com reciprocidade. De fato, dados mostram que o Brasil aplica em média tarifas mais elevadas sobre produtos americanos (11,3% em 2022) do que os EUA sobre produtos brasileiros (1,4%). Porém, esta análise superficial ignora que produtos de maior volume comercial têm tarifas menores ou até mesmo zeradas em ambos os países.
2. A Dinâmica do "Vencedor Relativo"
Em uma guerra comercial global, a vantagem competitiva é relativa. A tarifa de 10% aplicada ao Brasil, embora desafiadora, é substancialmente menor que as impostas a competidores diretos, especialmente em setores como o agronegócio. Esta diferença pode redirecionar fluxos comerciais globais em favor de produtos brasileiros, especialmente em mercados como o chinês.
3. O Equilíbrio Entre Firmeza e Pragmatismo
O governo brasileiro demonstrou descontentamento com as medidas americanas, mas mantém uma abordagem pragmática, enfatizando "a disposição de negociar com a Casa Branca". Especialistas apontam que "retaliar seria muito arriscado", pois poderia desencadear novas ações de Trump contra o país, levando a uma escalada prejudicial.
Recomendações para Conselheiros Consultivos e Líderes Empresariais
1. Adotar Estratégias Setoriais Diferenciadas
A guerra tarifária afetará diferentemente cada setor da economia brasileira. O ferro e aço, segundo item mais exportado para os EUA ($4,8 bilhões em 2024), já enfrentam tarifa de 25% desde 12 de março de 2025. Enquanto isso, setores como o agronegócio podem encontrar novas oportunidades em mercados que buscarão alternativas aos produtos americanos.
2. Diversificar Mercados Estrategicamente
A Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB) projeta para 2025 um crescimento de 5,7% nas exportações brasileiras, que devem atingir $358,828 bilhões, gerando um superávit comercial de $93,048 bilhões. Para concretizar estas projeções no novo cenário global, diversificar mercados é fundamental, com especial atenção a parceiros menos afetados por tarifas ou que estejam redirecionando compras devido a retaliações contra os EUA.
3. Investir em Agregação de Valor
O cenário atual evidencia a vulnerabilidade de economias dependentes de commodities. A transformação progressiva da pauta exportadora com produtos de maior valor agregado e conteúdo tecnológico pode criar maior resiliência frente a choques tarifários futuros.
4. Fortalecer Alianças Regionais
A América do Sul continua sendo o principal destino das exportações brasileiras, mesmo com a crescente presença chinesa na região. O momento atual oferece oportunidade para reforçar a integração regional como contrapeso à instabilidade no comércio com parceiros tradicionais.
5. Monitorar e Adaptar Continuamente
A volatilidade do cenário exige vigilância constante e capacidade de adaptação rápida. Empresas e setores que desenvolverem sistemas eficientes de governança antecipatória e agilidade decisória terão vantagem competitiva significativa.
O Brasil em 2035: Dez Aplicações Futuras na Nova Ordem Comercial Global
1. Centro de Resiliência Alimentar Global
Com o avanço das mudanças climáticas e a intensificação de conflitos comerciais, o Brasil poderá consolidar-se como garantidor da segurança alimentar mundial em 2035. Oportunidade: Desenvolvimento de sistemas agroecológicos de alta produtividade e baixo impacto. Risco: Aumento dos impactos climáticos afetando a produtividade agrícola.
2. Hub Logístico-Comercial do Sul Global
O Brasil tem potencial para tornar-se o principal articulador comercial do hemisfério sul em 2035, através de investimentos estratégicos em infraestrutura logística e digitalização do comércio. Oportunidade: Captação de valor em serviços de alto nível associados ao comércio. Risco: Permanência da insuficiência de investimentos em infraestrutura, tendência identificada pelo IPEA.
3. Potência em Bioeconomia Avançada
A vasta biodiversidade brasileira, combinada com desenvolvimento científico, poderá gerar uma nova categoria de exportações de alto valor baseadas em recursos biológicos e conhecimentos tradicionais até 2035. Oportunidade: Criação de produtos únicos, difíceis de replicar e menos sujeitos a guerras tarifárias. Risco: Desequilíbrio entre exploração e conservação.
4. Sistema Financeiro-Comercial Alternativo
Em resposta à instrumentalização de tarifas e sanções, o Brasil poderá liderar a consolidação de um sistema alternativo de pagamentos e financiamento comercial para o Sul Global até 2035. Oportunidade: Redução de vulnerabilidades a pressões externas. Risco: Retaliações das potências estabelecidas.
5. Economia de Serviços Digitais Internacionais
O envelhecimento da população e o aumento da escolaridade proporcionarão ao Brasil a oportunidade de desenvolver uma economia de serviços digitais de alto valor até 2035, menos suscetível a barreiras tarifárias tradicionais. Oportunidade: Aproveitamento do dividendo demográfico final. Risco: Insuficiência de infraestrutura digital.
6. Plataforma de Sustentabilidade Certificada
Em 2035, o Brasil poderá ter estabelecido um sistema respeitado globalmente de certificação e verificação de sustentabilidade, transformando seu compromisso ambiental em vantagem comercial. Oportunidade: Prêmio de preço para produtos sustentáveis certificados. Risco: Desenvolvimento de padrões concorrentes por outros países.
7. Referência em Diplomacia de Águas e Clima
A crescente demanda por recursos hídricos posicionará o Brasil como ator central em negociações ambientais globais até 2035, transformando sua riqueza hídrica em capital geopolítico. Oportunidade: Desenvolvimento de tecnologias de gestão hídrica exportáveis. Risco: Intensificação de disputas por recursos naturais.
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8. Ecossistema de Qualificação Continuada
O aumento dos anos de escolaridade da população e as mudanças na estrutura etária da PEA permitirão ao Brasil desenvolver um modelo inovador de educação continuada até 2035. Oportunidade: Exportação de metodologias e tecnologias educacionais para países emergentes. Risco: Permanência de desigualdades educacionais regionais.
9. Laboratório de Integração Produtiva Regional
Em 2035, o Brasil poderá ter liderado a construção de cadeias produtivas regionais integradas e resilientes na América do Sul, menos vulneráveis a choques externos. Oportunidade: Captação de valor em etapas avançadas das cadeias produtivas. Risco: Instabilidade política regional comprometendo a integração.
10. Plataforma de Inovação em Economia Prateada Tropical
O envelhecimento populacional criará demanda por soluções específicas para idosos em climas tropicais, um mercado que o Brasil poderá liderar até 2035. Oportunidade: Desenvolvimento de produtos e serviços exportáveis para outros países em desenvolvimento que enfrentarão desafios demográficos semelhantes. Risco: Insuficiência de investimentos em P&D neste setor.
Um Momento Decisivo para o Brasil
A guerra comercial iniciada em abril de 2025 não representa apenas um desafio conjuntural, mas foi o catalisador de uma nova ordem econômica global.
Para o Brasil, este momento exige visão estratégica que transcenda os ciclos políticos e econômicos de curto prazo. O país tem todos os elementos necessários para emergir fortalecido desta reconfiguração - diversidade de recursos naturais estratégicos, população talentosa e uma tradição de adaptabilidade diplomática e empresarial.
Se conseguirmos manter a estabilidade macroeconômica, investir em setores estratégicos e construir alianças inteligentes, o Brasil poderá transformar este desafio em uma plataforma de lançamento para um crescimento sustentado, alinhado com o cenário intermediário projetado pelo BNDES: crescimento médio do PIB de 3,9% ao ano até 2035.
A história não nos questionará se enfrentamos tarifas imprevistas em 2025. Ela nos perguntará o que fizemos com este momento para redefinir nosso futuro e posição no mundo.
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Gustavo Machado
Atua há mais de 30 anos como Conselheiro, Consultor, Professor, Mentor e Palestrante em Foresight Estratégico, Inovação e Empreendedorismo no Brasil e Canadá, desenvolvendo projetos em diversos setores do mercado.
É Conselheiro na Comissão de Inovação da Board Academy, no INEI - Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação, no I2H - Innovation to Health e na plataforma Bairros Inteligentes.
É também Founder da startup Forever Beta (IA), Co-Founder do Teach the Future Brazil, Pesquisador e Desenvolvedor em IA no The Millennium Project e Professor em programas de MBA (Board Academy, Dom Cabral, FIA e FIAP).
Criou metodologias como o Framework de Negócios de Futuro, Laboratório de Futuros, Museu de Futuros Preferíveis, Roda de Futuros com IA, AInnovation Sprint e Planejamento Estratégico com Prospectiva e IA, além de co-autor de mais de 20 livros publicados no Brasil, EUA e Europa.
(19) 99238-3918
Referências
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Diretor da MGR Consultoria
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