De 2021 a 2024: a evolução da agenda de carbono em nossa estratégia institucional

Introdução

Desde a sua criação, em abril de 2021, a área de Sustentabilidade do Grupo SOMA tem priorizado a descarbonização de sua cadeia de valor em sua estratégia institucional, reconhecendo voluntariamente seu compromisso em contribuir para a mitigação das mudanças climáticas.

Nosso objetivo é claro: mapear, compensar e reduzir cada vez mais as emissões de carbono associadas às nossas operações. Para isso, investimos tanto em aprimoramentos internos quanto em projetos de impacto positivo, que buscam promover a remoção e redução do CO2 na atmosfera.

Nos últimos três anos e meio, já direcionamos mais de R$ 5,5 milhões para a aquisição de mais de 215 mil créditos de carbono, a partir de projetos de energia renovável (75%) e iniciativas de restauro florestal (25%). Esses investimentos não só impulsionam nosso amplo compromisso com a sustentabilidade e responsabilidade socioambiental, como também refletem nosso papel ativo na construção de um futuro melhor.

Nossa linha do tempo

2021: GESTÃO

Em 2021, realizamos nosso 1º Inventário de Gases de Efeito Estufa (GEE), que considerou dados do ano-base de 2020, contemplando as emissões mapeadas do setor corporativo e de todas as marcas que, à época, faziam parte do nosso portifólio: FARM Brasil e Global, Animale, ABrand, Off Premium, Fábula, Foxton, Maria Filó e Cris Barros.

Esse Inventário foi um marco importante, pois já englobava o escopo 3 (emissões indiretas) oriundas das atividades do grupo, algo até então inovador, considerando que, de acordo com as diretrizes do GHG Protocol (metodologia utilizada para realização do Inventário), tais fontes de emissões não são controladas diretamente por nós.  

Para gestão e armazenamento dos dados, utilizamos a plataforma “Climas”, desenvolvida pela empresa WayCarbon (do grupo Santander), que contém nosso histórico completo até 2024.

Também em 2021, respondemos pela primeira vez o CDP (Carbon Disclosure Project), uma metodologia globalmente reconhecida, que analisa a gestão climática das empresas. Naquele ano lidamos com a incompatibilidade entre o prazo final de submissão e a finalização do nosso Inventário, obtendo a nota C-.  

Esse resultado de 2021 representou um ponto de partida para buscarmos aprimoramentos contínuos para nossa estratégia institucional

2022: APRIMORAMENTO

Já em 2022, nosso 2º Inventário de GEE, referente ano-base de 2021, foi expandido e passou a contabilizar também as emissões das marcas NV e Cia Hering, que entraram para o nosso portifólio.

Nesse momento, um dos maiores desafios enfrentados foi a integração das informações referentes às múltiplas fontes de emissão de GEE, principalmente pelo fato da Cia Hering contar com operação industrial própria, gerando, consequentemente, maior volume de emissões do escopo 1. Esse aspecto nos exigiu uma abordagem mais aprimorada, para que conseguíssemos de fato mapear e contabilizar as emissões diretas de nossas operações.

Além disso, foi também no ano de 2022 que, pela primeira vez, submetemos nosso Inventário completo à avaliação do CDP. Conseguimos evoluir a nota de C- para a B, reforçando nossos compromissos com as metas assumidas.

2023: MATURIDADE

Em 2023, realizamos o nosso 3º Inventário, referente ao ano-base de 2022, e mais uma vez reunimos esforços e investimentos para aprimorar tanto as boas práticas corporativas quanto nosso mapeamento, pela primeira vez, submetemos nosso inventário à auditoria externa.

Nesse ciclo de avaliação do CDP, evoluímos ainda mais e alcançamos o patamar de “Liderança” com a nota A-, um marco muito importante!

Os resultados e avanços cumulativos obtidos em toda nossa jornada de descarbonização também contribuíram para impulsionar a nossa entrada na carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3 (ISE B3) em janeiro de 2024, que utiliza a nota do CPD para a dimensão “Meio Ambiente”.

Além disso, também passamos a fazer parte do índice de carbono eficiente da bolsa (iCO2), que tem o propósito de ser um instrumento indutor de financiamento e discussões sobre mudanças climáticas no mercado de capitais brasileiro. Ao integrarmos a carteira desse índice, destacamos nosso sólido comprometimento com a transparência das informações relacionadas às emissões de GEE, permitindo que todos os shareholders possam avaliar nossos esforços para liderar as transformações necessárias na indústria da moda na transição para uma economia de baixo carbono.

2024: LIDERANÇA

Realizamos o 4ª Inventário de GEE, referente a 2023 e revisitamos o ano base de 2022 para aprimorar o documento. Adicionamos 3 novas categorias[AP1]  no mapeamento do escopo 3, são elas: tratamento de fim de vida de produtos vendidos; bens de capital; e atividades relacionadas à energia e combustível, não inclusas nos escopos 1 e 2.  

Junto à WayCarbon e à Fábrica Biológica, traçamos premissas e delineamos estratégias para melhor contabilizar a categoria de tratamento de fim de vida de produtos vendidos,  de modo a melhor customizá-la à realidade do nosso negócio no cenário brasileiro.

Consideramos então, as emissões relacionadas ao impacto ambiental do descarte pós-consumo das peças de roupa produzidas pelas nossas marcas. Com isso, passamos a integrar o seleto grupo de 4% das empresas brasileiras que contabilizam e monitoram tais emissões.

Em reconhecimento a nossos esforços, fomos qualificados com o “Selo Ouro” pelo GHG Protocol, que nos destaca como referência no reporte.

Além disso, participamos de evento da Fundação Getúlio Vargas (FGV), instituição responsável pela adaptação da metodologia global do Inventário de Gases de Efeito Estufa (GEE) no cenário brasileiro, contando o case do Grupo SOMA no mapeamento de suas emissões

Com o Inventário completo, nossas metas foram novamente submetidas à avaliação do STBi,  sendo aprovadas  em 7 de outubro de 2024.

No Relatório Anual publicado em 2024, já havíamos apresentado antecipadamente nosso plano de descarbonização por escopo:

ESCOPO 1

• Substituir a combustão estacionária de combustíveis fósseis por fontes de energia limpa.
• Atualizar a frota própria de carros à gasolina ou a diesel por carros a etanol, biodiesel ou elétrico.
• Ao trocar, por obsolescência, aparelhos de ar-condicionado, considerar versões menos poluentes.

ESCOPO 2

• Migrar a matriz energética para fontes renováveis.

ESCOPO 3

• Ampliar a participação de matérias-primas certificadas nas coleções das marcas.
• Conscientizar pessoas colaboradoras para fazerem escolhas que gerem menos impacto na natureza, incluindo a utilização de meios de transporte menos poluentes.
• Desviar resíduos de aterros sanitários (em linha com a meta aterro zero, até 2030).
• Contratar transportadoras que tenham frotas movidas a etanol, biodiesel ou elétricas.
• Reduzir a frequência de viagens a negócio, sempre que possível, e buscar empresas aéreas que promovam ações de sustentabilidade.

Em linha com a estratégia de descarbonização corporativa presente em nosso negócio desde 2021, em 2024 realizamos nosso primeiro investimento na plataforma de negociação de créditos de carbono da B3 – ambiente regulamentado pela CVM-  em parceria com a ACX. Esse investimento foi pensado estrategicamente, no intuito de permitir ao SOMA atender às exigências do edital do “ISS Neutro”, iniciativa inovadora promovida pela prefeitura do município do Rio de Janeiro. Em julho de 2024, recebemos a qualificação inicial para compensar cerca de 60.000 créditos de carbono em créditos fiscais vinculados ao pagamento de ISS.

A iniciativa, que é extremamente relevante até mesmo sob o ponto de vista global, fortalece ainda mais o movimento de fomento à estruturação e novas formas de monetização corporativa dos créditos de carbono no Brasil, funcionando como uma grande porta de entrada das empresas na agenda de  combate às mudanças climáticas.

Por fim, submetemos pela 4ª vez consecutiva nosso Inventário à avaliação do CDP e, no momento, aguardamos o resultado.  

2025: ESTRATÉGIA PRESENTE E FUTURO

Com a criação do Grupo Azzas 2154, integrando as marcas que atualmente compõem o SOMA, o planejamento estratégico de sustentabilidade contou com a participação ativa de mais de 20 integrantes de nossas Unidades de Negócio (BU’s), em um esforço colaborativo para reforçar a prioridade da agenda de carbono para a Companhia. A pauta de descarbonização foi mantida em posição prioritária, fazendo parte da estratágia central de sustentabilidade do Grupo Azzas 2154.

Buscando sempre nosso contínuo aprimoramento e expandindo nossa atuação para promover práticas sustentáveis ao longo de nossa cadeia de valor, reforçamos, ao longo dos anos, nosso comprometimento com a agenda de sustentabilidade. Esse compromisso, refletido em nossos relatórios anuais e demais documentos corporativos, reafirma nosso posicionamento a favor da responsabilidade socioambiental, incluindo a agenda climática, em prol de um desenvolvimento sustentável do Grupo alinhado aos desafios (presentes e futuros) de uma moda mais limpa, justa, bela e ética.