Women In Tech Bordeaux a republié ceci
Et si mieux accompagner la parentalité en entreprise était (aussi) un levier de performance ? Mardi soir, j’ai assisté à une soirée aussi inspirante que nécessaire, organisée par Women In Tech Bordeaux et accueillie dans les locaux de Betclic Group. Deux sujets au programme : ➔ La parentalité en entreprise, avec Raphaelle Orenbuch et Pia Laborde ➔ Et la richesse des parcours non linéaires, avec le retour d'expérience de Bérénice Borgé-Baysse Aujourd'hui, je vous parle du premier thème : l'inclusion des (futurs) parents dans le monde du travail. Un sujet encore trop souvent tabou, alors qu'il impacte durablement les carrières et les entreprises. Un chiffre m'a particulièrement marquée : ➡️ 𝟒𝟓 % 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐞𝐦𝐦𝐞𝐬 𝐛𝐚𝐬𝐜𝐮𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝟑 𝐚𝐧𝐬 𝐚𝐩𝐫𝐞̀𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 (contre 23 % avant d’en avoir) Pas par choix, mais par nécessité. Derrière ce chiffre, il y a des réalités très concrètes : - Retour mal préparé après un congé maternité - Isolement, perte de repères, une charge mentale - Et ce ressenti que la parentalité freine une carrière Ce que je retiens surtout, ce sont les 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞́𝐞𝐬. Des idées simples, concrètes, qui peuvent faire une vraie différence : ➜ Nommer 𝐮𝐧·𝐞 𝐫𝐞́𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐭·𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ ➜ Prévoir 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐚𝐥𝐥𝐞 agréable et sécurisée pour le tirage de lait ou les soins PMA ➜ Organiser une 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝’𝐚𝐝𝐚𝐩𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 après congé ➜ Planifier les réunions seulement 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝟗𝐡 et 𝟏𝟕𝐡 ➜ Valoriser les 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐞𝐧𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬 : écoute, adaptabilité, gestion des priorités… Et j'ai vu ces mesures fonctionner, en tant que manager, mais aussi en tant que future maman. Chez Expedia Group : - Un channel Slack était dédié pour échanger entre jeunes parents - Les managers étaient briefés pour anticiper les départs et accompagner les retours - Une documentation RH claire était disponible : congé, enfants malades, démarches admin… 📈 Résultat : des retours plus sereins, une meilleure communication, et des équipes plus engagées. D'ailleurs, les chiffres parlent d'eux-mêmes : +80% de moral, +70% de productivité et baisse de l'absentéisme et du turn-over ! Aujourd’hui encore, j’intègre ces dimensions dans mes accompagnements. Car que ce soit à travers un audit d'organisation ou une transformation plus large, 𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐢𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐢𝐞, c’est aussi structurer des équipes durables, motivées et performantes. ____ 👋🏼 Moi, c’est Christelle. 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐭𝐞𝐜𝐡 & 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, j’aide les entreprises à structurer leurs projets, optimiser leurs processus et surtout à créer des environnements de travail humains, inclusifs et motivants. 📸 𝑃ℎ𝑜𝑡𝑜𝑠 𝑖𝑠𝑠𝑢𝑒𝑠 𝑑𝑢 𝑝𝑜𝑠𝑡 𝑑𝑒 𝑊𝑜𝑚𝑒𝑛 𝐼𝑛 𝑇𝑒𝑐ℎ 𝐵𝑜𝑟𝑑𝑒𝑎𝑢𝑥 – 𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑡𝑎𝑔𝑒 !