Sabia que Lisboa e Porto estão entre as 60 melhores cidades para se viver?
O estudo da Mercer sobre Qualidade de Vida identifica as cidades que se destacam pelos seus padrões de vida excecionais, infraestruturas robustas e ambiente cultural vibrante.
Fatores como segurança, acesso a cuidados de saúde, educação e integração cultural desempenham um papel significativo na atração e retenção de talento de topo, influenciando não só onde os colaboradores escolhem viver, mas também como as organizações estruturam a sua remuneração para satisfazer as necessidades da sua força de trabalho em diversos mercados globais.
Leia a notícia completa no idealista Portugal: https://lnkd.in/g_ExSrTQ
Aceda ao relatório completo aqui: https://lnkd.in/dwFmsqaF#QualidadedeVida#MobilidadeInternacional#Talento
Happiness and well-being play a significant role in productivity within a company. When employees feel happy and supported, they are more likely to be motivated, engaged, and productive in their work.
When a company understands the importance of prioritizing employee happiness and well-being, it sets itself apart from others. By investing in initiatives that promote a positive work environment, such as flexible work hours, work-life balance, wellness programs, and employee recognition, companies can create a culture that fosters productivity.
Taking care of employees' mental and physical well-being not only improves productivity but also reduces absenteeism, turnover, and stress levels. It creates a sense of loyalty and commitment among employees, leading to higher job satisfaction and overall company success.
It is essential for companies to recognize that happy and healthy employees are their greatest asset. By understanding this connection and implementing strategies to support employee well-being, a company can stay ahead in terms of performance, innovation, and employee retention.
Do you agree?
#wellbeing#worklifebalance
A Finlândia é o país mais feliz do mundo e, para levar esse sentimento para o mercado de trabalho, é preciso apostar em um grande benefício: a flexibilidade.
Um dos fatores que contribui para a flexibilidade no mercado finlandês é a confiança que as empresas depositam nos funcionários, segundo a finlandesa Heidi Virta, diretora da Business Finland para a América Latina.
“As pessoas na Finlândia confiam umas nas outras e isso permite um ambiente de trabalho flexível, porque a preocupação não é onde e quando a pessoa trabalha, mas o foco está nos resultados. Acreditamos na capacidade e nas palavras uns dos outros.”
O mercado de trabalho finlandês também tem uma hierarquia horizontal e igualitária, ou seja, o CEO da empresa e os funcionários trabalham no mesmo ambiente, juntos, e qualquer pessoa tem acesso à diretoria. “Isso torna o ambiente mais leve e flexível, pois há um ambiente de colaboração mútuo e de muito respeito.”
Outro ponto que a executiva reforça e que garante o sucesso da flexibilidade no mercado de trabalho da Finlândia é a filosofia de Work Life Balance - equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
“As empresas se preocupam com o bem-estar do funcionário, então, se para ele é melhor, por exemplo, trabalhar mais dias de casa e estar com a família, ou até viajar, isso não é um problema. As empresas entendem que não é preciso estar presencialmente no escritório para entregar resultado, e nem ter um horário fixo. O colaborador tem a flexibilidade de escolher o horário de iniciar a jornada de trabalho e quando vai tirar o tempo de descanso”, diz a executiva que reforça que as empresas têm uma carga horária de 8 horas por dia ou até 6 horas.
“Aqui não existe esta cultura workaholic. O trabalho faz parte da vida das pessoas, mas a prioridade é a família, a saúde e os tempos de lazer.”
Leia a matéria completa em #EXAME
🔗 https://bit.ly/3VI4Kxg
🖋️ Layane Serrano
📸 Business Finland /Divulgação
Nos últimos anos, entre as diferentes reivindicações dos profissionais, o regime de trabalho ganhou destaque. Com a pandemia, muitas atividades foram testadas e aprovadas no home office, o que permitiu com que muitos profissionais trabalhassem para empresas dentro e fora do Brasil, criando assim um caminho para a chamada "fuga de cérebros" do Brasil.
Existe um aumento expressivo no interesse dos profissionais em trabalhar com empresas estrangeiras sem a necessidade de se mudar do país, segundo a pesquisa anual “Futuro do Trabalho: onde estamos e para onde vamos”, conduzida pela plataforma de inteligência Futuros Possíveis com o apoio do Grupo Boticário. Os dados indicam que 78% dos entrevistados têm interesse em trabalhar remotamente para empregadores internacionais, um aumento significativo em relação ao ano anterior (diferença de 8 pontos percentuais).
A busca por oportunidades de trabalho fora do Brasil é motivada por alguns fatores, afirma Marcelo Gripa, cofundador e diretor de operações da Futuros Possíveis.
“A possibilidade de uma melhor remuneração em comparação com os padrões locais, incluindo o ganho em moedas fortes como o dólar, libra e euro, é certamente um grande atrativo. Atuar sem sair de casa também é outro grande atrativo, especialmente quando boa parte das empresas brasileiras retomaram o formato presencial”, diz.
“Conforme aponta a nossa pesquisa, o interesse de trabalhar fora do Brasil nesse contexto aumentou na comparação com 2013 (de 70% para 78%), um indicativo de que a volta ao trabalho presencial é questionada.”
Leia a matéria completa em #EXAME
🔗 https://bit.ly/44H6x8Y
🖋️ Layane Serrano
📸 Renata Angerami/Divulgaçã
No risk, no reward – but risk management is key. What do you think about the idea of moving to another country for higher-paying jobs? With the rise of remote work, geographical arbitrage seems easier than ever, allowing people to take advantage of different markets and global opportunities. Do you see this as a viable way to balance risk and reward, or do you think the challenges outweigh the potential benefits?
Account Executive @ Sesame HR | B2B SaaS Sales & Business Development | Key Account Management & Partnerships | TEDx Speaker & Trainer | Driving Growth and Strategic Expansion 🚀
Emigrar ou não emigrar? 🧐
Talento jovem ou não, todos nós já pensamos sobre o assunto.
A realidade é dura: em média, 200 portugueses deixam o país todos os dias.
Vivemos num dos países com a mais alta taxa de emigração da Europa e, para muitos, emigrar deixou de ser uma opção para se tornar uma necessidade.
No primeiro episódio do ser alguém conversamos com a Rita Piçarra, ex-CFO da Microsoft e reformada aos 44, sobre o que significa “ser alguém bem sucedido” e obviamente que um dos temas de conversa foi: emigração.
Emigrar pode, sem dúvida, abrir portas para:
👉 Salários mais elevados
👉 Progressão de carreira mais ágil
👉 Experiência internacional valorizada
Mas nem tudo é um mar de rosas:
👉 Adaptação a uma nova cultura pode ser difícil e solitário
👉 Saudades de casa tornam-se uma constante, especialmente nos momentos especiais
👉 Incerteza e burocracia podem ser barreiras adicionais que complicam o percurso
A questão vai além de procurar melhores condições financeiras:
é sobre ter a liberdade de escolher.
Para construir uma carreira bem sucedida, não precisas de sair de Portugal.
Mas para teres uma carreira lucrativa? Emigrar parece ser uma fuga praticamente obrigatória.
E tu? Já ponderaste emigrar? Qual é o teu take sobre este tema? 🌍
Rita Piçarra, muito obrigado pela tua partilha e por todos os insights incríveis que partilhaste connosco! 🙏
Episódio disponível em todas as plataformas 👉 https://lnkd.in/d2Xs4szg
🌎 Para onde estão indo os profissionais brasileiros?
Muitos brasileiros sonham em construir uma carreira no exterior, e milhares deles estão de fato fazendo isso a cada ano. Mas para onde esses profissionais estão emigrando?
Dados da edição mais recente do Workforce Report do LinkedIn apontam que os Estados Unidos ocupam a primeira posição entre os países que mais receberam trabalhadores brasileiros entre julho de 2023 e julho de 2024.
Os EUA receberam 31,85% de todos os profissionais do Brasil que deixaram seu país de origem. Portugal aparece na segunda posição, com 19,85%, seguido de longe por Canadá (5,47%), Irlanda (4,21%) e Espanha (3,62%).
“Estamos diante de uma força de trabalho global, em que profissionais de todo o mundo podem acessar as melhores oportunidades – e o talento brasileiro é altamente valorizado internacionalmente”, afirma Cristiano Soares, country manager da Deel, startup que ajuda empresas a contratar profissionais fora do seu país natal.
Para quem tem o sonho de trabalhar no exterior, o primeiro conselho do executivo é comunicar esse interesse ao chefe e à rede de contatos em geral. “Se a empresa em que você trabalha pode te dar essa oportunidade, então você está no lugar certo, mas terá que se esforçar para isso. Se ela não puder te ajudar, comece a procurar em outro lugar. Hoje, boa parte das vagas estão abertas para receber pessoas de todos os países – mas é preciso ter em mente os requisitos para obter o visto”, completa.
📊 Metodologia: Para obter esses dados, o relatório classificou os países com base no total de migrações vindas do Brasil. Uma migração é contabilizada quando um usuário brasileiro altera sua localização em seu perfil do LinkedIn.
💬 Você trabalha ou já trabalhou no exterior? Qual foi o seu maior aprendizado com essa experiência? Conte nos comentários.
✍️: Ana Prado
📊: Yao Huang, Gráfico Econômico do LinkedIn
🔶 The world of work is not changing.
It 𝘩𝘢𝘴 changed and it isn't going back to 2019 pre-pandemic.
And it looks like #Portugal is following suit.
🔶 This study reveals that for the first time in 20 years, #worklifebalance is more important to Portuguese workers over salary. Younger workforce helps to explain it along with other factors.
Organizations have been preparing for this paradigm shift, but the future will demand, among other things, new leadership skills—especially those that prioritize well-being as a core competency.
Are you ready to lead in this new era?
Na hora de escolher um novo emprego, os portugueses já valorizam mais o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional do que o salário. Há duas décadas que a Randstad realiza um inquérito anual aos trabalhadores de vários países e, pela primeira vez, o vencimento não é o fator de motivação mais destacado pelos portugueses. A chegada ao mercado de novas gerações ajuda a explicar.
Saiba mais: https://lnkd.in/dKVCeDH3#trabalho
sensitive to the call to care for people in all aspects, representing the gospel of grace for soul restoration and full communion with God to be called by God as a son. Count on my help and support, thousand skills
Jornalista, Palestrante, Escritora e Educadora Corporativa de Saúde Mental no Trabalho| Produtividade Sustentável | EPIs da Saúde Mental | Eleita 2x maior Influenciadora de RH do Brasil (iBest) | 5x TEDx Speaker
Ahhh, as FÉRIAS, o quanto ela é valiosa para a produtividade e o engajamento, se as empresas soubessem disso…
Não é exagero dizer que descansar é tão importante quanto entregar a sua melhor performance no trabalho, esse é o princípio da Produtividade Sustentável.
Por isso, se a empresa quer ver seus colaboradores mais engajados, produtivos, felizes e pertencentes, oferecer um benefício de viagens com o do Férias & Co. pode ser uma excelente estratégia na criação de uma cultura de bem-estar e qualidade de vida.
E como funciona?
Com o benefício, as empresas incentivam o descanso e lazer dos funcionários pagando parte da conta da viagem. Mensalmente, a empresa investe um valor para o colaborador, que resgata esses créditos para reservar passagens e hospedagens dentro da plataforma.
Sabe o que é melhor? O investimento financeiro RETORNA para a organização, veja alguns dados de uma pesquisa realizada pela USP em parceria com o Férias & Co:
💰A economia média é de até 54% em turnover e 29% em venda de férias.
💚 60% dos assinantes afirmam que possuem um menor interesse em procurar outro emprego.
💚 66% apresentam maior engajamento no trabalho e percebem melhora de clima organizacional.
RHs: ofereçam esse benefício diferenciado, incentivem seus colaboradores a desacelerarem para continuarem em movimento, equilibrando objetivos pessoais e profissionais!
Para saber mais, acesse o link que deixei nos comentários!
#ferias#produtividade#publi
In my opinion, such a change requires a profound transformation in the way we think starting with the belief that quantity means quality.
If you want to be productive, try to diversify your activities and do more of the listed activities below, not more work.
For example:
1- Meditate, practice sports, spend time with friends and family (to increase brain focus, decrease anxiety, benefit heart's performance, relax muscles);
2- Give (supporting others is a great way to learn how to be grateful);
3- Perform a job that encourages you to learn.
The reality is that we feel that we are working too much. We are not necessarily working too much.
In fact, I believe that inefficient communication and time management are the biggest factors to the increase of stress and, consequently, that can lead to longer hours of work.
How to start working wisely?
In fact, generation Y has experienced a major shift in quality of life with the arrival of the Internet.
People are getting mentally ill since almost averybody today tends to stay connected before and after work: this means almost all the time.
How does that affect your mental health? It makes us feel more anxious and impatient.
Let’s face it
We became heavily users of the World Wide Web. Hence, now is the time to change the scenario.
This is why society is becoming mentally ill. We are not acting and feeling like humans anymore.
We are playing the role of robots and wanting our bodies to function all the time during many hours.
Therefore, it’s time to set boundaries and be humans again. 🫂
Mental Health
Giving time to people and to one's self is something that can be learned and is also necessary to our mental health.
Nowadays, I put my energies on things that enrich my soul and that requires me to put technology away and being present when I am not working.
Conclusion
The bottom line is: the working too hard method needs to be reconsidered, if we want to live, other than just feel drained.
Speaking of that, there are 3 things I am doing which help me focus and stay hopeful:
- Wait for the next day to continue a project. Your body needs rest.
- Take notes on what went well and what needs inprovement (example: why have I started my day 2 hours after planed? how can I save these 2 hours tomorrow?).
- Have faith and believe things won't change so fast, but they will, as you realize that changing is necessary and you will be the first beneficiary of that change.
By the way, what have you been doing to stay healthier and productive?
Talking about the corporate world in a not-so-corporate way | Linkedin Top Voice | Head of the HR Summit | 10th LGBT+ 🏳️🌈 most followed on LinkedIn BR |
SEMANA DE 4 DIAS - RESULTADOS INICIAIS
Em janeiro deste ano, um grupo de 21 empresas brasileiras iniciou um experimento sobre a semana de quatro dias de trabalho. Até agora, 94,4% delas conseguiu implementar essa mudança com sucesso, sendo que a maioria conseguiu reduzir o tempo de trabalho imediatamente, enquanto outras ajustaram gradualmente.
Os resultados iniciais são positivos:
- 61,5% dos trabalhadores viram melhoria na execução de projetos.
- 58,5% notaram aumento em criatividade e inovação.
- 67% relataram redução de ansiedade semanal.
- 82,4% sentem-se com mais energia para realizar tarefas.
Pontos fundamentais para os resultados:
- Redução de reuniões ineficientes: Encontros mais curtos e focados.
- Uso de IA: Para otimização de tarefas como transcrições e agendamentos.
- Priorização eficaz: Focar no que é urgente e importante.
- Deep work: Incorporar períodos de hiperfoco para minimizar multitarefas.
Experiências similares em países como o Reino Unido, Portugal e Estados Unidos também mostram resultados promissores, com melhorias na execução de projetos e relações interpessoais.
Link da matéria>>> https://lnkd.in/dEtmzjhv#carreira#trabalho#recursoshumanos#gestãodepessoas#trabalho
Uma excelente análise do futuro/presente sobre a transformação digital nos processos de retenção e procura de candidatos.
"This means, human capital leaders can no longer only simply rely on a list
of past experience and achievements. They can no longer look for talent
in the same places they always have. They’ll need to look beyond those
learned skills to understand which inherent core skills — like creativity,
adaptability, problem-solving and more — and which motivations will help
someone be successful in the organization and role. "
📊 77% dos líderes afirmam que o aumento da automatização está a afetar o planeamento da força de trabalho e a deslocar o talento necessário nas suas organizações.
Já está disponível a edição de 2024 do estudo Global Talent Trends.
Download disponível aqui 👉 https://lnkd.in/dvmYgDjN#recursoshumanos#talenttrends#research#estudos
In an ever-changing world, why do we often overlook the potential of our long-term team members, pushing them towards apathy and disinterest?
My latest opinion article (in PT), in Human Resources Portugal, "Enferrujar na profissão não pode ser solução" (Rusting in the Profession Cannot Be the Solution), explores the "rust out" phenomenon - professional stagnation that can severely impact employee engagement and productivity.
🔎 Key takeaways:
👉 The necessity of lifelong learning and reskilling in today’s fast-paced environment.
👉 Insights from ManpowerGroup's "Age of Adaptability" study highlight the need to upskill mid-career employees.
👉 Tailored retraining and mentoring are critical in maintaining a motivated and balanced workforce.
As leaders, we must prioritise career development opportunities to prevent rust out and promote a dynamic workplace.
I welcome your thoughts and experiences on how we can better prevent rust out and foster a thriving, dynamic workplace. 💬
Encouraging 🇵🇹 emigrants to return home brings investment too
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I know what it means to be an emigrant. Many of us, after experiencing life abroad, choose to return and invest in our native country, often creating hundreds of jobs. This talent is a valuable national resource that should be actively targeted by the Government, with networks that connect the diaspora encouraged and supported. One new Irish group www.weareglobalirish.com is just set up by Jackie Gilna following in the steps of Terry Clune and Joanna Murphy and others who have demonstrated how these networks can link and encourage investors to Ireland from abroad.
Facilitating the right to vote for emigrants is part of the solution. It allows those who care deeply about the future of the country to participate, and missing this opportunity is a loss for everyone.
The more inclusive a country is to all migrants, the better it becomes for everyone. Let’s take steps to make this happen.
Great post, Tim Vieira . You will make a great #President of #Portugal#TalentAbroad#DiasporaInvestment#ReturnHome#VoteFromAbroad#InclusiveNation#GlobalPortuguese#GlobalIrish#BrainGain#DiasporaPower#Portugalidade#Tim26#Presidenciais2026#TimVieira2026
Candidato a Presidente da República Portuguesa 2026 🇵🇹
CEO and Founder of Brave Generation Academy
Eu sei o que é ser emigrante e o que custa. Nasci numa família portuguesa emigrada na África do Sul. Todos os anos, muitos portugueses saem do nosso país à procura de melhores condições de vida para realizarem os seus sonhos.
Os portugueses estão espalhados por todo o mundo, somos um povo empreendedor e corajoso, reconhecido por todos. O país devia compreender o que leva muitos dos jovens mais qualificados a seguir os seus sonhos no estrangeiro. Como nação, temos de reter os nossos melhores. Temos de encontrar o caminho para trazer de volta e aproveitar o talento de tantos que saíram por falta de condições para serem felizes.
Apesar de haver muito por fazer, podemos começar com passos simples, por exemplo, facilitado o processo de voto para garantir uma maior representatividade dos quase 15% dos portugueses que moram além-fronteiras. Eu quero ser a tua voz. A voz de todos os portugueses.
Junta-te à Portugalidade. Juntos, somos o Coração da Mudança. 🇵🇹🫶🏼
#Portugalidade#Tim26#Presidenciais2026#TimVieira2026
