Cambridge Family Enterprise Group (CFEG)

A Cambridge Family Enterprise Group (CFEG) marcou presença no lançamento do Programa de Aceleração de Sucessores da Harven Agribusiness School, em parceria também com a Markestrat Group, conversando com mais de 40 alunos de graduação sobre sucessão em empresas familiares. Nossa sócia Halina Matos e o consultor associado André Franco destacaram a importância da governança e da sucessão estratégica para a longevidade dos negócios familiares. #Sucessão #Governança #Agro #CambridgeFamilyEnterpriseGroup #HarvenAgribusiness

O tema da Governança Corporativa desempenha um papel essencial na solidez e perenidade das empresas, especialmente as familiares. De acordo João Bosco Silva, Consultor Sênior e Sócio da Cambridge Family Enterprise Group Brasil, além de definir as regras que orientam a gestão, uma boa Governança estabelece os fóruns apropriados, garantindo o funcionamento eficaz e transparente das organizações.

Esta semana, realizamos o primeiro encontro do Conselho Mineiro de Famílias Empresárias, um fórum exclusivo formado por 11 líderes empresariais, de 2ª a 4ª geração de empresas familiares mineiras, com o propósito de gerar valor para estas famílias empresárias, promovendo conexões entre sucessores e a construção de conhecimento coletivo. O encontro, liderado por Gilda Alves, e com a participação de Halina Matos e Guel Lafer Rabinovitch, contou com um convidado especial: Romeu Zema Neto, 4ª geração de sua família empresária, para conversar sobre a trajetória do centenário Grupo Zema e sobre a contribuição do setor privado na gestão pública. #EmpresaFamiliar #Sucessão #Governança #ConselhoMineiroDeFamíliasEmpresárias #CambridgeFamilyEnterpriseGroup

Nossa Sócia e Consultora Sênior, Gilda Alves, lidera a expansão da Cambridge Family Enterprise Group (CFEG) em Minas Gerais! Com mais de 35 anos de experiência global e 15 anos no Brasil, a CFEG inaugura sua unidade em Belo Horizonte para fortalecer o suporte às empresas familiares da região. Acesse a matéria da Exame no link nos comentários! #CambridgeFamilyEnterpriseGroup #FamíliasEmpresárias #Liderança #MinasGerais #BeloHorizonte

O Modelo dos Três Círculos foi desenvolvido por Renato Tagiuri e John Davis, nosso Chairman, em 1982. Ele representa três grupos interdependentes e sobrepostos: família, propriedade e empresa. Inicialmente, quando o fundador está no comando, esses círculos se sobrepõem, mas à medida que a empresa e a família crescem, eles se distanciam. O círculo familiar abriga o conselho de família, o da propriedade reúne os acionistas e o da gestão é representado pelo conselho de administração. Essa estrutura ajuda a esclarecer papéis e perspectivas, facilitando a tomada de decisões e é considerada uma referência para compreender as dinâmicas de uma família empresária e seu empreendimento até os dias de hoje. #CFEGBrasil #CambridgeFamilyEnterpriseGroup  

We assist client families to develop multigenerational wealth strategies that include: - Creating a wealth development strategy for a family's “Total Wealth” (all joint assets) - Assisting the family with the design, implementation, and benchmarking of their Family Office - Supporting the family in developing an investment and family office governance system that allow the family to maintain control and oversight of their wealth and advisors https://lnkd.in/g7mxnzhs

Você sabia que as empresas familiares representam cerca de 70% do PIB brasileiro e são responsáveis por 75% dos empregos no país? Tive o prazer de conversar com João Bosco Silva Consultor Sênior e Sócio da Cambridge Family Enterprise Group (CFEG) Brasil, um especialista no assunto. Fiquem atentos! Nos próximos dias, compartilharemos mais trechos desse bate-papo enriquecedor sobre o impacto e os desafios das empresas familiares.

A Cambridge Family Enterprise Group marcou presença na Convenção ArcelorMittal 2025, realizada no Allianz Parque! Nossas sócias, Gilda Alves e Halina Matos, participaram do evento, reforçando para a rede de distribuidores nosso compromisso em apoiar empresas familiares na construção de seus legados. #ArcelorMittal #CambridgeFamilyEnterpriseGroup #EmpresasFamiliares

Bombril em recuperação judicial: disputas familiares, gestão controversa e falhas na governança colocam em risco a sustentabilidade do negócio. Na CFEG, há mais de três décadas ajudamos empresas familiares a estruturar uma governança eficaz, indo além dos protocolos para garantir segurança e confiança. Leia o artigo completo de João Bosco Silva no nosso site. #Governança #Sucessão #Liderança #FamíliasEmpresárias #CFEG #CambridgeFamilyEnterpriseGroup

With the Three-Circle Model, one can depict seven distinct interest groups (or stakeholders) with a connection to the family business: -Family members not involved in the business, but who are descendants or spouses/partners of owners -Family owners not employed in the business -Non-family owners who do not work in the business -Non-family owners who work in the business -Non-family employees -Family members who work in the business but are not owners -Family owners who work in the business https://lnkd.in/eRBsktN