¡Quedan solo 3 días para volver a encontrarnos en The Why Place! Desde The Why Hub seguimos apostando por crear espacios donde el diálogo, el aprendizaje en comunidad se entrelacen para fortalecer el rol del Monitoreo y Evaluación en estos tiempos tan cambiantes. Este sábado nos volvemos a reunir para seguir construyendo en comunidad: 📍 Entre datos y desafíos: M&E en tiempos de crisis Un encuentro presencial para conversar sobre cómo respondemos, desde el M&E, a los desafíos de escasez de financiamiento en los proyectos sociales y la generación de evidencia útil y confiable. 🗓️ ¿Cuándo? Sábado 26 de abril ⏰ ¿A qué hora? 11:00 am 📌 ¿Dónde? The Why Hub 👉 Inscríbete aquí: https://lnkd.in/eZFMYZ2D 💬 Trae tus preguntas, intuiciones y experiencias. ¡Quedan 3 días para empezar a construir en comunidad!
The Why Hub
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Las buenas preguntas y el diseño son la base de las organizaciones que aprenden.
Sobre nosotros
Queremos que las organizaciones sean autónomas en la construcción y gestión de sus sistemas de Seguimiento, Evaluación y Aprendizaje (SEA). Por eso, acompañamos a las organizaciones y a las personas en la construcción de (eco)sistemas para el seguimiento, evaluación y aprendizaje utilizando herramientas del diseño, simples, intuitivas y ágiles. Brindamos cursos, herramientas, asesorías sobre SEA y talleres para la adaptación al cambio.
- Sitio web
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- Sector
- Servicios de diseño
- Tamaño de la empresa
- De 2 a 10 empleados
- Sede
- Lima
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 2021
Ubicaciones
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Principal
Lima, PE
Empleados en The Why Hub
Actualizaciones
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Nos volvemos a encontrar en The Why Place Desde The Why Hub queremos apostar por construir espacios de diálogo y aprendizaje que unan y fortalezcan nuestra comunidad de Monitoreo y Evaluación (M&E). Las conversaciones que tuvimos en eventos pasados nos siguen resonando: la necesidad de hacer comunidad, de repensar nuestro rol desde el M&E y de buscar nuevas formas de sostener el valor de los datos en tiempos complejos. Por ello, queremos invitarte a un nuevo encuentro: 📍 Entre datos y desafíos: M&E en tiempos de crisis Un espacio presencial para dialogar sobre cómo respondemos, desde el Monitoreo y Evaluación, a la inestabilidad del financiamiento y a los retos de seguir generando evidencia confiable y útil. ¿Cuándo? Sábado 26 de abril ¿A qué hora? 11:00 am ¿Dónde? The Why Hub 👉 Inscríbete aquí: https://lnkd.in/eZFMYZ2D 💡 Trae tus preguntas, intuiciones y experiencias. Sigamos construyendo en comunidad.
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¿Te perdiste nuestro curso de Monitoreo y Evaluación (M&E) el año pasado? Ahora puedes llevarlo a tu ritmo. Sabemos que el tiempo a veces juega en contra, por eso transformamos nuestro curso de Monitoreo y Evaluación en una versión grabada. Mismo contenido, misma calidad, pero ahora disponible cuando tú lo necesites. M&E puede sonar denso, pero créenos, no tiene por qué serlo. Este curso es riguroso, sí, pero también dinámico y hasta entretenido. Ahora puedes explorarlo a tu ritmo, sin presiones y con todo el contenido a tu disposición. 📌 Más información e inscripciones aquí: https://lnkd.in/er9tDrTH
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¿Qué puede aportar la comunidad de Monitoreo y Evaluación frente a la escasez de financiamiento a proyectos sociales? En tiempos donde la evidencia pierde fuerza y el financiamiento escasea, necesitamos más que nunca espacios para pensarnos juntos y juntas. Únete a esta conversación donde buscamos comprender, proponer y acompañarnos. ¿Cuándo? Sábado 26 de abril ¿A qué hora? 11:00 am ¿Dónde? The Why Hub 👉 Inscríbete aquí: https://lnkd.in/eZFMYZ2D 💡 Trae tus preguntas, intuiciones y experiencias. Porque la credibilidad se construye en comunidad.
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¿Te perdiste nuestro curso de Monitoreo y Evaluación (M&E) el año pasado? Ahora puedes llevarlo a tu ritmo. Sabemos que el tiempo a veces juega en contra, por eso transformamos nuestro curso de Monitoreo y Evaluación en una versión grabada. Mismo contenido, misma calidad, pero ahora disponible cuando tú lo necesites. M&E puede sonar denso, pero créenos, no tiene por qué serlo. Este curso es riguroso, sí, pero también dinámico y hasta entretenido. Ahora puedes explorarlo a tu ritmo, sin presiones y con todo el contenido a tu disposición. 📌 Más información aquí e inscripciones aquí 👉 https://lnkd.in/er9tDrTH
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Si quiere explorar y aprender de Ciencia de Datos con phyton 🐍 y tienes fundamentos en Econometría o Estadística o eres un autodidacta-curioso disciplinado, te recomendamos que revises este material 👇 de Alexander Quispe y Paul Melo Ramos. La mesa esta servida 🍱🥗🌯 , provechito! #MedirParaTransformar
This semester I’m co-teaching a Data Science course with #Python at Universidad del Pacífico (PE) with Paul Melo Ramos! 💡 Together, we’ve designed an open-source curriculum—because we believe in accessible, practical, and modern data science education. You can explore all our slides, scripts, and materials here: 👉 https://lnkd.in/e4nEGCCT 📚 Topics include: #Git-GitHub Web scraping & APIs Geospatial Analysis and Satelite data LLMs and Agents (OpenAI, Anthropic, CrewAI, Hugging Face) CUDA & parallel computing (NVIDIA) We’d love your feedback—and feel free to use or adapt the content for your own teaching or learning!
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Data & evidence must change people's lives. Factoring data into value trough the design and deployment of Monitoring, Evaluation and Learning systems for goal-oriented organisations. #MeasuringToTransform
Corrupción! Repiten. En la primavera de 2015 en el aula 103 del mítico edificio Healey en la Universidad de Georgetown en Washington DC tuve la última sesión del curso de Economía Pública y Desarrollo en la Maestría. El tema: corrupción. La profesora es una economista implacable en el manejo de conceptos, una cartesiana radical: el tipo de economista que te marca porque te enseña buena Micro. Porque sí, existe un perfil específico de persona hiper lógica-racional que enseña BUENA Micro. Y te marca. Ella nos decía que la única manera de asegurarnos de que estamos entendiendo los conceptos es si podemos explicarlos a nuestros abuelos. Así que el mantra de la clase era: Keep it simple. Siempre arrancaba la clase preguntando un concepto. -¿Qué es elasticidad? -¿Qué es efecto-sustitución? -¿Qué es monopolio? Y siempre nos empujaba a decirlo más simple. Tenía la obsesión de hacernos entender de que la teoría es poderosa y útil para nuestra practica diaria, pero para poder llegar a ese nivel, uno debía asimilar y respirar teoría y no solo repetirla.Uno debía desarrollar la intuición económica. Dos lecciones me llevé de aquel módulo de corrupción con esta profesora. 1) ¿Qué es corrupción? Nuestra profesora definió corrupción como :"todo aquello que NO permite una asignación eficiente de los recursos en una economía porque atenta contra el bienestar social". La profesora agarró un concepto muy abstracto y le pusó un cable a tierra de manera simple, intuitiva y potente: transformó un concepto étereo, abstracto y abierto en una definición concreta y operativa Durante el debate, levanté la mano y le pregunté directamente a ella. -Entonces, bajo su definición ¿el networking es corrupción? Silencio sepulcral en el salón. Sepulcral. Luego de mirar al salón por la atención que había generado la pregunta, la profesora atinó a responderme que - efectivamente- para ella el networking es corrupción. PUMMMMMM!! Y aquí vale la pena dar un poco de contexto. Estábamos en la Universidad de Georgetown, en Washington DC: la meca del networking. Muchos de nosotros -estudiantes de una Maestría de Políticas de Desarrollo Internacional- estábamos haciendo activamente networking para encontrar una posición de intern y eventualmente un trabajo luego de la Maestría. Pero la profesora no dudó y fue consistente en su análisis. Una académica en el sentido más estricto del término. Siempre imagino que una conversación entre ella y el profesor Figueroa hubiera sido mágica. Regresando a la clase. Todo el salón salió encendido e iracundo a problematizar la aseveración de la profesora con argumentos de problemas de selección adversa en el mercado laboral y otros puntos muy interesantes. Pero una brillante compañera de Corea del Sur -que conmigo y un amigo mexicano éramos de los más veteranos del grupo- levanto la mano y señaló que estaba de acuerdo con la profesora: el networking es corrupción Continuará .... #MedirParaTransformar #NuncaDejesDePreguntar
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Porque en The Why Hub nunca dejamos de preguntar, te compartimos el siguiente post. En una de las clases del curso de Teoría del Desarrollo del semestre 2006-2 de la facultad de Ciencias Sociales de la PUCP, Adolfo Figueroa soltaba una de sus estridentes carcajadas que desafíaban el silencio sepulcral del aula. -JA! JA! JA! JA! JA!. Resonaba por toda la facultad. Y luego de la carcajada, siempre, pero siempre venía algo interesante, indeleble para mi mente. -¿Y ya empezaron sus prácticas profesionales?. Si van a hacer prácticas profesionales por favor no se encierren en una oficina en Lima. Viajen!!! Conozcan el Perú, si quieren vayan al mercado central de Cusco y preguntan por la mamacha Julia. Díganle que van de mi parte. Lleven su cuaderno de notas y recolecten data para medir precios relativos. Y luego escriban un lindo paper. Yo acababa de empezar mis prácticas en una oficina en Lima, así que me sentí profundamente interpelado. Solo luego de graduarme y en mis primeras vacaciones como analista de esa oficina en la que había empezado como practicante me junté con un colega que veía el tema social y le pregunté: ¿Cuáles son los distritos más pobres del país? Él abrió sus bases de datos y sentenció: Huayllay Grande y Huayllay Chico en Huancavelica. Agarré mi mochila, mi block de notas, mi grabadora y viajé a Huancavelica. Fue mi primera vez en Huancavelica. Y fue duro. Fuí por la plazas que en esos días estaban colmadas de mamachas haciendo cola en el Banco de la Nación para recibir el bono de JUNTOS. Y empecé a caminar y a hablar con las personas sentadas en las bancas. Sistematicé toda la información y escribí un post de mi experiencia que publiqué en un blog que desgraciadamente ha naufragado en el mar del internet. De alguna manera con el viaje quería sacarme la piedra en el zapato que me había dejado el profesor Figueroa. Por esos años veía temas macroeconómicos. Estaba convencido que el camino al cambio era la Macroeconomía. Pero luego de este viaje empecé a ver a la Microeconomía y a la ENAHO con gran potencial transformador. El resto es historia. Entonces, si eres estudiante de Ciencias Sociales, te sugiero seguir el consejo de Adolfo Figueroa. En estas vacaciones, agarra tu mochila, tu block de notas y viaja por nuestro país. Si pudiera viajar en el pasado y ser estudiante de nuevo, viajaría a Chancay para explotar y explorar los cambios que está generando el shock exógeno del puerto. -¿Cómo van a cambiar los precios relativos en Chancay y aledaños? -¿Cómo se va a transformar la matriz insumo-producto en Chancay? -¿Cómo se van a reconfigurar los relaciones de poder a nivel local? Uffff! muchas preguntas que pueden ser el inicio de un lindo paper. pd. Que siga teniendo buen viaje profesor Figueroa, siempre me resuenan sus carcajadas y salud a la distancia con un buen Biondi.
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Entrenador en comunicación, negociación y ventas consultivas. Biólogo, analista de lenguaje corporal, especialista en comportamiento humano primitivo l Capacitador en habilidades blandas l Conferencista Internacional
La estrategia de las #suricatas . . #comunicacion #conferencia #conferencista #neurociencia #persuasion #estrategia #tips #charla #hablaenpublico
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Trevor Noah asked me: Why do so many brilliant young people chase money instead of meaning? We talked for 1,5 hours about human nature, billionaires, capitalism vs. socialism, privilege, and my upcoming book 'Moral Ambition'—but this question really stuck with me. Because here’s the reality: talent is being wasted on a colossal scale. 🔹 In the 1970s, 80-90% of American students believed 'developing a meaningful philosophy of life' was 'essential'. 🔹 Only 40-50% cared about 'being very well off financially'. Today? Those numbers have flipped. Just look at the most prestigious university in the world: Harvard University: Every year, thousands of students write beautiful application essays about making the world a (much) better place. A few years later? Nearly half (!) work in consulting, finance, or corporate law. My friend Simon van Teutem calls it the 'Bermuda Triangle of Talent'—where bright minds vanish into McKinsey & Company, Goldman Sachs, and Kirkland & Ellis, never to be heard from again. But here’s the thing: this isn’t human nature. It’s culture. And culture can change. At The School for Moral Ambition, we like to see ourselves as the Robin Hoods of Talent—taking talent away from corporate giants and channeling it toward the causes that actually matter. If this resonates, join us: moralambition.org. Let’s redefine what it means to be 'successful', together.