🌍 L’Europe peut-elle se permettre de se décarboner ?

À la veille de la publication du Clean Industrial Deal européen et face à des États Unis et une Chine prêts à conquérir le plus grand marché du monde (l’Europe), c’est une question que se posent les industriels que nous rencontrons chez CVE : ne vaut-il pas mieux attendre ? Ne risquons-nous pas de fermer nos usines en prenant ce « risque » de décarboner ? 

L’argument « nous n’avons plus le temps », l’invocation des rapports du GIEC ou de Pisani-Ferry (nous devons faire en 10 ans ce que nous avons peiné à faire en 30 ans) trouvent un écho mesuré... Celui de la compétitivité pourrait faire mouche.  

A condition qu’il soit accompagné de politiques climatiques stables et de mécanismes de soutien conséquents.    

🇪🇺 L’Europe perd en compétitivité, comme l’ont mis en lumière récemment les rapports Letta et Draghi. Face à des risques géopolitiques croissants, l’Europe doit protéger des secteurs stratégiques comme la production d’engrais, d’aluminium, d’acier, l’aéronautique, la défense…et toute les chaînes de valeur associées, soit un tissu industriel diffus qui clairseme nos territoires. Or, ces industries sont très vulnérables à leur approvisionnement énergétique, aujourd’hui encore majoritairement carboné et importé. 

⚡ Décarboner pour regagner en souveraineté  : aujourd’hui, c’est le gaz naturel qui domine le mix énergétique industriel, d’autant plus chez les industriels diffus (qui consomment la même quantité de gaz que les 50 sites les plus émetteurs en France1). Ce gaz est principalement utilisé pour la production de chaleur industrielle. La guerre en Ukraine a incité l’Europe à diversifier ses sources d’approvisionnement… mais en important plus de GNL américain. 

L’Europe n’a ni gaz, ni pétrole, réduire et décarboner nos consommations énergétiques devient une obligation : 

✅ Renforcer les mesures d’efficacité énergétique pour baisser les consommations avec un potentiel encore important (jusqu’à 100 TWh de chaleur fatale disponible dans les fumées industrielles restent à exploiter)  *

✅ Électrifier ce qui peut l’être tout en soutenant le développement des énergies propres (plug , baby plug et non l’inverse … pensées pour le sort des petites installations solaires dans la PPE) 

 ✅ Et pour ce qui est difficilement électrifiable (comme la chaleur haute température) produire et consommer des carburants décarbonés (biogaz, hydrogène, e-fuels…). 

💰 Cette dernière partie est la plus complexe, et demande des investissements  Or, dans un contexte économique morose et d’instabilité réglementaire, les industriels hésitent. Si les ETI industrielles sont tout autant concernées que les grandes industries, elles ont, en général, moins de moyens financiers et de capacité de lobbying que les plus grandes entreprises. 

🎒Elles pourraient être tentées  de se délocaliser  vers des contrées moins prolixes en matière de politiques publiques environnementales, ce à quoi le MACF  (Mécanisme d'Ajustement Carbone aux Frontières) tente de répondre, mais un autre frein à la décarbonation  existe :📉 Une chute des prix des énergies fossiles – orchestrée par les États-Unis – pourrait, par exemple, rendre la transition inimaginable pour nos industriels.  💡 L’Europe doit réagir en incitant et en accompagnant les industriels, et en particulier les diffus,  à se décarboner « quoi qu’il en coute » . En ajustant, par exemple, le prix du carbone à son cout social (200 eur/tonne, plus du double de son prix actuel), en redistribuant les bénéfices de l’European Trading Scheme au service de la R&D et l’innovation (l’Europe se situe largement derrière les USA et la Chine si l’on compare la part du PIB investi dans l’innovation et la R&D) ou en favorisant l’investissement privé vers des technologies propres (maintien des réglementations européennes permettant aux acteurs financiers de « s’y retrouver » : CSRD, SFRD ). Cette démarche est engagée mais doit être maintenue et non détricotée au nom de la compétitivité. 

🏭 Une industrie plus résiliente grâce au climat ?  Car, nos politiques climatiques, contraignantes mais stratégiques, sont une opportunité pour rendre l’industrie plus indépendante et plus robuste face aux chocs géopolitiques.  Espérons que le Clean Industrial Deal soutiendra, à la hauteur des défis, cette transformation sans oublier les ETI, qui représentent 40 % des émissions industrielles en France, 35% de l’emploi industriel et une opportunité forte de création de valeur sur les territoires. 

🌡️ Un choix sans regret quand on sait que, d’ici 2100, le changement climatique pourrait réduire le PIB mondial de 37 %. 

Alors : et si le climat pouvait sauver l’économie européenne ? 🌱💶(spéciale dédicace)