Post de 🦋 Morgane Jacquet

Passer de l'ESG à la GSE Complètement en phase avec Didier Sensey, auteur de cette brillante tribune dont je recommande la lecture. Passer de l'#ESG à la GSE, j'avais fait la même suggestion il y a plusieurs mois dans un post. ✨ La mise en œuvre des politiques environnementale et sociale sont la conséquence des décisions de la gouvernance ! Les politiques environnementales des entreprises sont le plus souvent déployées dans un souci de conformité réglementaire. Certaines entreprises vont bien sur plus loin sur l'#environnement et s'engagent volontairement dans des initiatives comme Entreprises pour l'Environnement (EpE), act4nature international et participent aux travaux d'organisations comme ORÉE et c'est tant mieux. ✨ Pour ce qui est du #social, l'histoire d'une entreprise, ses valeurs et le champ des négociations avec les partenaires sociaux ont amené les entreprises à dépasser le cadre réglementaire. ✨ Alors que nombre d'entreprises sont dotées de politiques #RSE, on a pu constater que malgré leur robustesse et leur apparent pilotage (succession des lois sur le reporting de #durabilité NRE, Grenelle 2 et DPEF), ces politiques RSE étaient rarement portées et incarnées par la gouvernance. Je dis par ailleurs apparent pilotage, en ce sens où ces lois ont finalement donné lieu à des reporting annuels, les fameux reporting rétroviseurs qui ne font pas l'objet de pilotage suivi par la gouvernance, contrairement au domaine financier. ✨ C'est tout le sens de la #CSRD qui invite les entreprises à montrer comment la Gouvernance est embarquée, comment elle s'est approprié les sujets ES, quels investissements permettront de mettre en œuvre les trajectoires ES. La CSRD comme je l'ai déjà écrit aurait mérité de s'appeler CSTD pour Corporate Sustainability Transition Directive, car le reporting ne doit finalement que permettre de piloter la transformation durable des modèles d'affaires et faire connaître aux parties prenantes le niveau d'engagement. Alors oui et 3 fois oui, inversons les lettres de l'acronyme ESG et parlons désormais de GSE.

Derrière ce passage de l'ESG à la GSE, c'est toute une réflexion, initiée par le rapport Sénard-Notat de 2018 « L’entreprise, objet d’intérêt collectif », qui se pose. ❔ Comment concilier performance économique et réponse(s) aux enjeux environnementaux et sociaux auxquels nous faisons face ? Didier Sensey et Bertrand DESMIER soulignent l'importance cruciale de la gouvernance dans cette démarche. L'adoption d'une gouvernance visionnaire, résiliente et inspirante est essentielle pour faire émerger des pratiques pérennes en matière de RSE et créer de nouvelles opportunités. - Visionnaire 🔮: Anticiper les défis, saisir les opportunités futures et réfléchir sur le long terme. - Résiliente 🔄: Intégrer durablement la RSE dans toutes les décisions stratégiques et dépasser l'urgence du court-terme. - Inspirante 💡: Mobiliser toutes les parties prenantes vers un objectif et un récit commun.

[CSRD] ⚠️ Où en sont les entreprises en matière de reporting de durabilité ?    💡Tennaxia, en partenariat avec Bpifrance, LCL Smart Business et ORÉE, publie une étude intéressante sur les pratiques de reporting de #durabilité    Le rapport se focalise sur l’impact de la #CSRD, la France ayant été le premier pays européen à la transposer en droit national   🎙️ Comme le note Clément Fournier pour Novethic, « ses conclusions montrent que beaucoup d’acteurs privés ont encore des doutes sur les modalités de mise en place de cette nouvelle réglementation »   Quelques chiffres révélateurs de ces incertitudes :    🔢 Double #matérialité : 76% des entreprises interrogées n’ont pas encore réalisé leur analyse de double matérialité, socle du rapport de durabilité   🪢 #Gouvernance de la donnée : 67% n’ont pas d’équipe dédiée à la gouvernance des données de durabilité (mapping, contrôle et processus de collecte des données)   ✳️ Plans de #transition : la CSRD impose d’avoir une trajectoire de décarbonation avec un mécanisme d’évaluation et des ressources dédiées 48% des entreprises font état de difficultés dans la mise en place de leur plan de transition lié à la lutte contre le réchauffement climatique Juliane Dessard Jacques, Eole RAPONE, Nicolas DEGARDIN, Abeba Debaudre Negga, Elisa Lirot, Amély Nicolas https://lnkd.in/eXS2tCF7

La dernière édition des Débats impact, finance et RSE, qui s’est tenue le 11 juin dernier, a donné la parole aux experts de la RSE et de la finance à impact : investisseurs institutionnels, gérants de fonds, entrepreneurs sociaux, ONG, etc., qui sont venus échanger et ouvrir de nouveaux champs de réflexion autour des questions sociales et environnementales. Ils ont également présenté les solutions à déployer et les investissements indispensables à l’accélération de la transition écologique. #ImpactRSE24

🇪🇺 "Où en sont les entreprises en matière de reporting CSRD ?" 📝 "La directive impose en effet aux entreprises d’établir des rapports publics sur leur durabilité et leur impact sur l’environnement et la société, et les premiers rapports sont attendus en 2025." 🚨 "beaucoup d’acteurs privés ont encore des doutes sur les modalités de mise en place de cette nouvelle réglementation." 🤔 "la double matérialité reste une difficulté pour beaucoup d’acteurs privés. Ainsi, 76% des entreprises interrogées n’ont pas encore réalisé leur analyse de double matérialité, alors qu’elle est supposée être le socle du rapport de durabilité. 44% des entreprises ont également des doutes sur le contenu et le fond des rapports (les étapes de l’analyse de matérialité, la collecte des données, les plans de transition…) ou la forme." 😳 "Près de 60% des entreprises sont ainsi encore dans le flou sur la manière dont ils pourront connecter les données ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) nécessaires à leur exercice de reporting, et 36% indiquent même ne pas savoir où ils pourront trouver certaines données essentielles. Plus des 2/3 (67%) n’ont pas encore mis en place une équipe chargée de la gouvernance de leurs données extra-financières, c’est-à-dire de la cartographie, du contrôle et de la fiabilisation des données récoltées. Un retard qui montre que les entreprises n’ont pas encore pensé complètement leur organisation pour répondre aux enjeux de reporting transformatif de la CSRD," 🏭 "La mise en place des plans de transition en lien avec la lutte contre le réchauffement climatique continue également d’être une difficulté pour 48% des entreprises. C’est en effet l’une des grandes nouveautés de la CSRD, puisqu’elle impose à toutes les entreprises soumises de définir une trajectoire de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre, incluant notamment les leviers de décarbonation, l’évaluation des émissions verrouillées, ou inévitables, ainsi que les ressources financières allouées à la décarbonation. Or, sur ce sujet, beaucoup d’entreprises concernées sont là aussi en retard, puisqu’à peine 36% des entreprises du panel avaient défini une trajectoire de décarbonation théoriquement compatible avec un objectif d’1.5 degré de réchauffement climatique." #RSE #CSRD

CSRD : Accélérer la transformation durable des entreprises 🌍 La Corporate Sustainability Reporting Directive marque un tournant pour la durabilité en entreprise, obligeant les grandes structures à publier des données sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance. Caroline Véran, fondatrice de Croissance Bleue, L'agence RSE des entreprises engagées, résume l’enjeu : « La durabilité nous sort de notre schizophrénie. Ce cadre permet d’anticiper les risques et de sécuriser le modèle économique. » Avec un périmètre élargi à plus de 50 000 entreprises, la CSRD devient l’outil qu’il manquait pour intégrer pleinement la responsabilité dans la stratégie. Face à des coûts croissants liés aux catastrophes climatiques (6,5 milliards € en 2023 contre 2,7 milliards en 2010), il est temps d’agir pour éviter les « déserts assuranciels ». 💡 La CSRD n’est pas qu’une contrainte, c’est une opportunité d’accélérer la transformation durable et de bâtir une économie résiliente. Avec Yann Orpin (Président MEDEF Lille Métropole ), Laëtitia PLOUVIER et Thomas Laude (La Cité des Entreprises)

🎉 Une nouvelle étape franchie vers un avenir plus durable ! 🌿 Je suis fier/fière d'annoncer l'obtention de ma certification CAC vert "CSRD". Cette distinction reflète mon engagement à accompagner les entreprises dans leur transition écologique et à intégrer les principes de la durabilité au cœur de leur stratégie financière. La directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) marque un tournant pour la transparence en matière de durabilité. En tant que professionnel certifié, je suis désormais encore mieux préparé(e) pour : ✅ Aider les entreprises à respecter leurs obligations de reporting extra-financier. ✅ Conseiller sur les meilleures pratiques en matière de développement durable. ✅ Contribuer activement à la construction d'une économie plus responsable. Un grand merci à mes collègues, partenaires et clients pour leur soutien constant. Ensemble, nous avons le pouvoir d'accélérer la transformation vers une économie verte. 🌍 #CSRD #Certification #Sustainability #Reporting #Expertise

Unis pour la durabilité: Le pont CSRD entre l'Afrique et l'Europe" Dans un monde où les frontières économiques et environnementales s'estompent, la directive sur le reporting de durabilité des entreprises (CSRD) de l'Union Européenne se présente non seulement comme un catalyseur pour les entreprises européennes mais aussi comme un pont vers une collaboration plus étroite avec l'Afrique. Cet élan réglementaire offre une opportunité unique de repenser les liens économiques et environnementaux à travers une vision commune de la durabilité. Les entreprises africaines, engagées dans une course contre la montre face aux défis du changement climatique et du développement durable, peuvent tirer un avantage significatif de ce cadre européen. En effet, la CSRD promeut une approche holistique qui va au-delà de la simple conformité pour embrasser la transformation durable dans toutes ses dimensions. Elle invite à une réflexion profonde sur l'impact des activités économiques sur l'environnement et la société, une question d'une pertinence particulière pour l'Afrique, où l'équilibre entre développement économique et protection de l'environnement est crucial. Le Think Tank RSE fournit un espace de réflexion et d'échange, où les meilleures pratiques, les idées innovantes et les défis de la durabilité sont partagés et débattus. Notre rôle est d'inspirer et de sensibiliser, assurant que le passage à la CSRD soit vu non comme un obstacle, mais comme une opportunité de croissance et d'innovation sur les 2 continents. Bonne lecture à vous.

Nous touchons là au nœud central de notre sujet : la capacité des entreprises à intégrer l’ESG au cœur de leur ADN et faire que la valeur créée ne soit plus uniquement capitalistique, mais extrafinancière.

"Le rapport de durabilité, c'est un investissement qui ne rapporte rien..." Les récentes déclarations de 𝗦𝘁𝗲́𝗽𝗵𝗮𝗻𝗲 𝗦𝗲́𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́, commissaire européen, 𝗼𝗻𝘁 𝘀𝗲𝗺𝗲́ 𝗹𝗲 𝗱𝗼𝘂𝘁𝗲 𝘀𝘂𝗿 𝗹’𝗮𝘃𝗲𝗻𝗶𝗿 𝗱𝘂 𝗿𝗮𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁 𝗱𝗲 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́. Pourtant, au-delà de l’obligation réglementaire, il représente un levier stratégique incontournable pour les entreprises… qui peut rapporter bien plus qu’il ne coûte !👇 ✅ 𝗨𝗻 𝗽𝘂𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘃𝗶𝗲𝗿 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹’𝗶𝗺𝗮𝗴𝗲 𝗲𝘁 𝗹’𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁𝗲́ > 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 les engagements dans une démarche plus authentique et transparente, > 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 la vision et renforcer la crédibilité. > 𝗿𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 les investisseurs, > 𝗮𝘁𝘁𝗶𝗿𝗲𝗿 de nouveaux talents, fidéliser les équipes et inspirer tout un écosystème ! Mais ce n’est pas tout : il ouvre la voie à de nouvelles opportunités pour le business, alors que les critères RSE s’imposent dans les décisions d’achat et les stratégies de partenariat. En résumé, une façon de se différencier durablement sur son marché ! ✅ 𝗨𝗻 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗲́𝗱𝗲́𝗿𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗱𝘂 𝘀𝗲𝗻𝘀 C’est aussi un outil de sensibilisation puissant qui permet de parler de RSE dans un langage clair et accessible à tous. Il donne aux dirigeants, collaborateurs, partenaires et clients une vision partagée des engagements et des actions de l’entreprise, en l’inscrivant dans un projet global et fédérateur. Car donner du sens, c’est construire les bases pour engager durablement vos parties prenantes ! ✅ 𝗨𝗻 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗾𝘂𝗲𝗿 Le rapport de durabilité est aussi une véritable boussole stratégique. Il permet de formaliser des objectifs ambitieux, de 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁𝘀 de l’activité, et d’instaurer des indicateurs clairs auprès de l’ensemble des parties prenantes. Et on le sait, en matière de RSE, rien ne vaut la force du collectif ! ✅ 𝗨𝗻 𝗺𝗼𝘆𝗲𝗻 𝗱’𝗮𝗻𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗿𝗲́𝗴𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗶𝘁𝗶𝗳 La CSRD, tout comme la NRFD, ne sont que les premières étapes d’un cadre réglementaire en constante évolution.  S’engager dès maintenant sur le terrain comme dans le reporting, c’est prendre une longueur d’avance, car ces exigences ne feront que se renforcer avec le temps (et on l’espère pour l’humanité !). Être proactif en matière de durabilité, c’est donc bien plus qu’une obligation de conformité : c’est un atout pour rester compétitif, et ça peut même vous éviter de potentielles sanctions ! Et si, finalement, le véritable coût à moyen terme, c’était de ne rien faire ? ------ Nous sommes Stéphanie Astruc🌟 et Sacho Karulovic, spécialiste de l’image (Lékla Studio) et artisan des mots (Les mots qu’il te faut). Experts en com’ corporate et alliés des organisations engagées.