Post de Misabiko Aumba

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Manager, HR Information Systems chez Kamoto Copper Company S.a

Cher réseau, j'ai besoin de recommantations pour le poste de Gérant du Restaurant Le Tablier. Vous connaissez quelqu'un qui a le profil ? Merci de m'envoyer les références sur ma messagerie. Voici les détails _________________________________________________________________________________ Descriptif du poste MISSION Un gérant de restaurant travaille dans un établissement indépendant ou dans une chaîne de restauration. Sa mission est de participer à la création du menu et de veiller à sa mise en œuvre, en supervisant la préparation des plats et en s’assurant de la satisfaction de ses clients. C’est également lui qui décide de l’aménagement du restaurant en fonction de certains critères. Son rôle est donc de définir la stratégie globale de l’établissement, d’animer et de diriger une équipe de professionnels de la restauration et de rendre-compte des activités de son établissement. LOCALISATION Les activités se passent principalement à Kolwezi. Des déplacements dans le Grand Katanga sont à envisager. COMPETENCES ET QUALIFICATIONS Le gérant de restaurant doit avoir un profil polyvalent afin de s’adapter à toutes les tâches qui lui incombent. Les compétences et qualifications requises sont : - savoir faire face aux imprévus et être capable de trouver des solutions en urgence ; - l’analyse et la coordination afin de contrôler l’efficacité de ses équipes et la satisfaction des clients, grâce à une lecture globale de l’ensemble des activités de l’établissement ; - la polyvalence pour pallier à toute éventualité pendant le service (passage en cuisine, prise des commandes ou accueil des clients) ; - la créativité pour l’élaboration du menu et pour améliorer l’expérience des clients ; - le dynamisme pour offrir aux équipes une ambiance de travail saine, tout en apportant la satisfaction aux clients ; - un bon sens relationnel pour gérer les équipes et fidéliser les clients ; - l’animation pour améliorer la cohésion des équipes et les faire progresser dans un but d’émulation collective ; - la compréhension des collaborateurs pour les aider à évoluer en fonction de leur potentiel, de leur expérience, de leurs aspirations et de leur implication.

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