Post de Fontenille Collection

La Minute Riches : Les familles Reybier (hôtels La Réserve) et Despature (Somfy) partent dans le décor! Est-ce parce qu'ils sont tous deux "réfugiés fiscaux" en Suisse? En tous cas, les familles Reybier et Despature s'entendent bien… Si bien qu'elles ont décidé l'an dernier d'investir ensemble. Et elles multiplient les opérations. Elles viennent d'aider une de leurs participations, le fabricant de meubles d'extérieur en métal Fermob, à mettre la main sur Tiptoe. En même pas deux ans, elles ont déjà créé un petit groupe orienté vers le design. Un domaine où on ne les attendait pas. Car les Reybier (58ème fortune française avec 2,4 Md€ de patrimoine), qui ont depuis des lustres vendu leur premier groupe (Jambon d'Aoste), ont su créer, depuis, un groupe orienté dans l'hospitalité avec leurs (très chics) hôtels La Réserve (Michel Reybier Hospitality). Ils possèdent aussi le vignoble Cos d'Estournel et un réseau de cliniques en Suisse. Quant aux Despature (25ème fortune française, avec 5,15 Md€), ils se sont appuyés sur leur entreprise historique de textile, Damart, pour se diversifier dans les systèmes de fermeture avec Somfy, vrai succès industriel. Les Despature ont comme véhicule de diversification Blue Altitude Invest (BAI), animé par Alexis Despature. Avant la rencontre, BAI avait investi en solo dans yellow corner, réseau de vente de photographies. Les Reybier ont REYBIER ABP, qui pris en 2023, 30% de BAI qui elle-même a pris 34 % de Fermob, principale participation de Reybier ABP. Fermob est d'ailleurs dirigé par Bernard et Baptiste Reybier. La société, qui double de taille tous les cinq ans, affiche un CA 2023 de 160 M€ pour un Ebitda de 10 %. L'idée des deux familles qui se sont rencontrées en 2020 grâce au banquier d’affaires #Christian_Tachon, c'est d'essayer de reproduire en France ce qui se passe ailleurs, avec Design Holdings (LOUIS POULSEN UK LIMITED, Flos,…) ou Herman Miller. C'est à dire de créer un fonds, avec des tickets d'entrée raisonnables (jusqu'à 50 millions d'euros) dans le secteur premium de la décoration d’intérieure et du design. « Nous raisonnons en termes de générations plutôt qu’en trimestres" soulignait Alexis Despature dans un article de 2023 du site CFNEWS (Corporate Finance News) (https://lnkd.in/e3hjg3K7). BAI et Reybier ABP ont aussi pris 45% de Maison Sarah Lavoine, société de décoration intérieure cofondée par Edouard Renevier et sarah Poniatowski, auprès des actionnaires précédents, #Ilan_Chétrite et JUDITH MILGROM SAS (fondateurs de SANDRO Homme et @maje / SMCP – Sandro, Maje, Claudie Pierlot, Fursac) et de Céleste Management SA, le family office des fondateurs de Louis Dreyfus Company. Photo : Bernard Reybier PDG de Fermob et pdt du #FBN #Rhône_Alpes_Auvergne (200 entreprises familiales)

un mouvement passionnant...

Dardant | À cheval sur le luxe et le développement durable (Riding the Wave of Sustainable Luxury) Dardant fait sensation sur le marché des sports de luxe avec une série d'expansions stratégiques. D'ici la fin de 2024, la marque aura ouvert trois Flagship Stores et établi son siège créatif européen près de Rome. Cette croissance significative consolide la position de Dardant en tant que leader sur le marché équestre haut de gamme. Alimentée par des investissements réussis en capital-risque privé, Dardant attire des investisseurs désireux de capitaliser sur sa vision unique. Les domaines équestres de luxe durables de la marque offrent une expérience de domaine privé inégalée pour les propriétaires de chevaux les plus exigeants. Avec un focus sur l'investissement résidentiel et un attrait mondial, Dardant est prête à redéfinir l'avenir de l'habitat de luxe. #VentureCapital | Les premiers investisseurs privés et les entrepreneurs intéressés par les franchises Dardant peuvent nous contacter en DM ou à global@dardant.it En savoir plus | https://lnkd.in/dVPy9ZNF Live, Love, Ride | Dardant #luxurybrand #investment #italianfashion #sustainableliving #Dardant #iconicbrand #HauteCouture #Luxury #EquestrianLife #madeinitaly #Architettura #sostenibilità #AiArt #MilanoFashionWeek #MFW #PFW #BusinessAngels #Franchises #internship #InvestmentOpportunities #EquestrianStyle #Cheval #Equitation #Paris Credits | Music | Global Genius | There’s no Limit

Le groupe LVMH, dirigé par Bernard Arnault, a récemment acquis 1,3 hectare du domaine Poisot père & fils à Aloxe-Corton, pour un montant de 15,5 millions d'euros. Cette transaction inclut des parcelles prestigieuses de pernand-vergelesses, de Corton grand cru et de Romanée-Saint-Vivant grand cru, renforçant la présence de LVMH en Bourgogne, où il possède déjà le domaine des Lambrays à Morey-Saint-Denis. Bien que la famille Poisot conserve l'exploitation de ces terres, elles appartiennent désormais au groupe de luxe. Cette acquisition met en lumière les difficultés des petits domaines familiaux bourguignons face aux droits de succession exorbitants. L'exploitant du domaine Poisot a expliqué que sa famille a dû vendre les terres faute de pouvoir régler ces droits. « C'est dramatique pour les petits domaines familiaux comme le nôtre, car nous perdons la propriété de la terre », a-t-il confié. Il souligne que les droits de succession étaient si élevés qu'ils n'avaient d'autre choix que de vendre, déclarant : « À un moment donné, nous ne sommes pas millionnaires, il fallait trouver une solution. » Cette situation n'est pas unique, car de plus en plus de domaines familiaux en Bourgogne se retrouvent confrontés à l'envolée des prix du foncier, rendant la transmission familiale de plus en plus difficile. Le prix de la transaction a été fixé par la SAFER, reflétant la valeur élevée des terres dans cette région viticole prestigieuse. Thiébaut Hubert, président de la Confédération des appellations et des vignerons de Bourgogne (CAVB), déplore la déconnexion entre la valeur réelle des terres et les prix actuels : « Une terre qui vaudrait 100 000 euros finit par valoir un million. Et plutôt que d’être taxé sur 100 000, on est taxé sur un million… Il n’y a plus aucune notion de valeur de travail et de rentabilité économique d’une parcelle. » L'exploitant du domaine Poisot ajoute que tant que l'État n'appliquera pas de réduction sur les droits de succession des outils de travail, ce phénomène se poursuivra, entraînant la vente des terres plutôt que leur transmission aux générations futures.

Dans un ciel immobilier gris foncé cette année, une transaction immobilière détonne à Cannes : la vente de la Villa Bagatelle pour près de 50 M€. Elle a été réalisée par l'agence cannoise Magrey & Sons - Luxury real estate au groupe de luxe français LVMH qui compte utiliser cette propriété de 12 chambres, trois piscines et des spas sur un hectare paysager pour organiser des expositions et des événements exclusifs pour ses sociétés, notamment Louis Vuitton, Christian Dior et Moët & Chandon. La villa sera aussi l'été proposée à la location pour de, évidemment, riches touristes. Si le prix d'achat a été évoqué par Bloomberg (46,5 M€ à l'exclusion des meubles et des frais) le tarif de location sera donné sur demande. Au sommaire de cette dernière newsletter de l'année (la prochaine NL de Webtimemedias, sous un nouveau format sera diffusé le 10 janvier 2025) : - Mycophyto, l'agritech phare de la Côte en mode scale-up peaufine une levée de série A pour 2025 de 10 à 20 M€. Une levée déjà entamée puisque 5 M€ ont déjà été réunis dans un "Pré Tour" réussi en juin dernier. Après la phase d'industrialisation qui a été menée grâce à deux précédentes levées de fonds, il s'agit maintenant d'appliquer le plan de commercialisation à l'international. - En pleine renaissance depuis deux ans, la FONDATION SOPHIA ANTIPOLIS vient de lancer son Club des Mécènes. Il compte déjà une quinzaine de membres qui travailleront main dans la main avec elle dans ses actions en faveur du développement et du rayonnement de la technopole. Le duo gagnant institutionnels-entreprises. - Grasse, l'un des quatre piliers azuréens de la French Tech, renforce son positionnement sur l'innovation. Son Club des Entrepreneurs a lancé ainsi Grasse à la Tech qui réunit les acteurs de l'innovation, tandis que Robertet, l'un des "seigneurs" de la parfumerie grassoise s'est mis de la partie. Il "accélère son accélérateur", la Villa Blu by Robertet qui a accueilli une vingtaine de jeunes pousses depuis sa création en mars 2023. - Un passage de relais en douceur au Sophia Club Entreprises où Yannick Blancafort se prépare à succéder à Etienne Delaye qui part à la retraite et quitte la direction opérationnelle d'un club qu'il a fait monter en puissance. - Une première dans le monde des casinos : le Royal Casino du groupe JOA - Casinos & Loisirs à Mandelieu accepte depuis mercredi les cryptomonnaies. - La révolution du rail, avec l'ouverture à la concurrence, est engagée sur la ligne Cannes-Menton avec depuis dimanche 15 décembre un cadencement rapide d'un TER tous les 15 mn du matin 5h45 au soir 22 heures et la promesse d'une nette diminution du taux de retards. Les usagers espèrent. Et puis Noël approche. Bonnes fêtes de fin d'année à toutes et à tous. #sophiaantipolis #immobilier #leveesdefonds #casinos #TER

Nouvelle pépite sur le marché

🏠 Vous envisagez d'acheter une maison? Alors les chiffres suivants sont pour vous. Nous publions en effet aujourd’hui les #prix de l’immobilier de juillet, août et septembre 2024. Le prix médian pour une maison de type fermé ou demi-fermé s'élevait à 275.000 euros. Pour une maison de type ouvert, il a fallu débourser 380.000 euros. Voici également la commune la plus chère et la moins chère dans chaque région: 🐓📈 La commune wallonne la plus chère: Lasne (prix médian: €611.500) 🐓📉 La commune wallonne la moins chère: Hastière (prix médian: €92.000) 🌼📈 La commune bruxelloise la plus chère: Etterbeek (prix médian: €720.000) 🌼📉 La commune bruxelloise la moins chère: Anderlecht (prix médian: €350.000) 🦁📈 La commune flamande la plus chère: Knokke-Heist (prix médian: €840.000) 🦁📉 La commune flamande la moins chère: Menin (prix médian: €190.000) ℹ️➡️ https://lnkd.in/dheFKFxa #Statbel #immo

Dans la ville de Mulhouse, au carrefour de l'Europe, la tradition culinaire représente bien plus qu'un simple héritage gastronomique. Elle est le reflet d'une identité culturelle riche et diverse, façonnée par l'histoire et les influences de ses 130 nationalités. La cuisine de Mulhouse, avec ses spécialités telles que la Flammakuecha, le Baeckeoffe, ou encore le Kugelhopf, est une véritable invitation à découvrir le patrimoine alsacien. Au sein de cette cité dynamique, chaque plat raconte une histoire, chaque recette est un témoignage des savoir-faire transmis de génération en génération. Ces spécialités culinaires, bien au-delà de leur saveur, incarnent l'âme de Mulhouse, affirmant son identité dans un monde en constante évolution. La préservation de ces traditions est un acte de résistance culturelle, un engagement envers l'authenticité et la diversité. La ville ne se contente pas de perpétuer ces traditions ; elle les réinvente, les enrichit au contact de sa mosaïque culturelle. L'Institut Haeberlin, projet-phare de formation gastronomique, ou encore l'engagement de la ville dans un développement gastronomique durable illustrent parfaitement cette volonté de marier tradition et innovation. Mulhouse célèbre ainsi une gastronomie qui respecte son passé tout en s'ouvrant au monde. En conclusion, la tradition culinaire de Mulhouse joue un rôle essentiel dans la préservation de son identité culturelle. Elle est un lien tangible avec le passé, une célébration de la diversité et un vecteur d'innovation. #VieLocale #Mulhouse #mulhouse #alsace #realestate #immobilier #vente #location

🎥  Épisode 3 de notre série dédiée aux acteurs qui font vibrer Saumur - Ville et Agglomération ! « Valoriser celles et ceux qui font rayonner notre territoire » Aujourd’hui, je vous emmène à la rencontre de Françoise F., présidente de la maison Louis de Grenelle, une maison viticole emblématique de notre région. 🍇 Une histoire de passion et de persévérance : Tout commence en 1976, lorsque Hubert Bodet rachète une cave en difficulté, contre l’avis de tous. En 1985, Françoise rejoint l’aventure à seulement 30 ans, avec pour objectif de transformer cette maison en un acteur incontournable du marché haut de gamme. Partir de zéro : sans marque, sans réseau, sans marketing ni force commerciale, mais avec un savoir-faire exceptionnel. 🚀 Les clés du succès : Se différencier en misant sur la qualité et en optimisant les volumes. Développer les ventes à l’export et à la propriété. Diversifier les activités avec des initiatives innovantes comme un escape game pour toucher une nouvelle clientèle. 🌍 Un engagement local fort : La Maison est active dans de nombreux événements locaux comme Anjou Vélo Vintage, reflétant son attachement à la région et à son rayonnement. 💬 Les leçons de Françoise : « Savoir s’entourer » : un élément clé pour réussir et pérenniser l’activité. Les défis de l’entrepreneuriat aujourd’hui : la mobilité des cadres, la difficulté à recruter dans l’événementiel, mais aussi la fierté de rester une maison familiale malgré les sollicitations extérieures. 👉 Pourquoi cette série ? Avec ces vidéos, nous voulons mettre en lumière des histoires inspirantes, montrer que Saumur est une terre d’opportunités et donner envie à d’autres talents de nous rejoindre. Car derrière chaque commerce et chaque entreprise, il y a une histoire unique, une vision forte et un engagement sans faille. 🎬 Découvrez l’histoire de Françoise dans cette vidéo : Kilian Krome

Le collectif Maisons et Savoir-Faire d'Excellence incarne des valeurs profondes, alliant respect des traditions, de la nature et des produits. Créée en 2020 par Marc Darroze, Laurent HAGNERE, Frédéric Zeimett et Raphaël KIESELE, l'association s'engage à promouvoir l'excellence et le savoir-faire français. 5 grandes valeurs font les piliers du collectif : #La passion : Le plaisir qui se trouve dans leur travail, le sens qui est donné à chaque geste et la joie de pratiquer et de transmettre son métier font la passion. #Le respect : Le désir de perpétuer et de faire perdurer des savoir-faire, de respecter les Hommes qui les reproduisent quotidiennement, et de magnifier le travail de la nature tout en la préservant. #L’exigence : Leur quête d'excellence se manifeste par une attention rigoureuse à chaque détail. Rien n’est laissé au hasard. Le choix des matières premières est essentiel, car on ne peut créer de l’excellence qu’avec des bons produits. #La singularité : En se démarquant, chaque maison du collectif fait émerger l’exception. Chaque maison utilise un savoir-faire rare pour que ses produits se distinguent par une identité forte et une signature gustative inimitable. "L’ingéniosité : Innovants et ingénieux, ils allient la tradition artisanale aux nouvelles technologies, tout en respectant l'homme et la nature Maisons et Savoir-faire d’Excellence c’est : “transmettre, inspirer et révéler des expériences sensorielles d’exception”. – Maisons et Savoir-Faire d’Excellence réunit des Maisons prestigieuses engagées à promouvoir le savoir-faire français exceptionnel. Nous offrons des expériences sensorielles uniques à travers le goût et le geste. En mutualisant nos actions, nous défendons nos intérêts et valorisons notre savoir-faire.  Rejoindre notre collectif, c’est intégrer une communauté de passionnés faisant rayonner l’Excellence Française dans le monde. #MSFE #artisandexcellence