Pihl & Søn A/S’ coverbillede
Pihl & Søn A/S

Pihl & Søn A/S

Byggeri

Tåstrup, Capital Region 14.162 følgere

Glæden ved at skabe

Om os

Om Pihl & Søn A/S Pihl & Søn er et danskejet entreprenørfirma, der bygger på over 130 års erfaring med byggeprojekter og har spidskompetencer inden for total-, hoved- og styringsentreprise. I Pihl & Søn har vi stor faglig stolthed, og vi sætter en ære i at mestre vores håndværk. Det betyder, at vi med fokus på kvalitet, tid og økonomi tager ansvar for at føre vores projekter sikkert i mål. Det er for os glæden ved at skabe. Vi skaber fremtidens byggeri Pihl & Søns strategiske fokusområde er totalentrepriser inden for nybyggeri, herunder store og komplicerede totalentrepriser i regi af Pihlkonsortiet. Vores store styrke er den overordnede styring hele vejen fra tilbudsfasen til aflevering inkl. 1- og 5-års gennemgang. Vores kompetence og erfaring er skabt gennem talrige projekter - blandt andet flere af Danmarks mest udfordrende ikon-byggerier som Operaen, Skuespilhuset, Nordø og Marmormolen. Det er vores ambition at fortsætte med at sætte et solidt aftryk og skrive nye kapitler i dansk erhvervshistorie.

Websted
http://www.pihl-as.dk
Branche
Byggeri
Virksomhedsstørrelse
51-200 medarbejdere
Hovedkvarter
Tåstrup, Capital Region
Type
Aktieselskab
Grundlagt
2016
Specialer
Totalentrepriser, Styringsentrepriser og Hovedentrepriser

Beliggenheder

Medarbejdere hos Pihl & Søn A/S

Opdateringer

  • Et boligbyggeri i Vinge, nær Frederikssund, var tæt på at gå helt i stå, da totalentreprenøren gik konkurs. Nogle steder var der blot støbt fundamenter, andre steder var et højhus skudt få etager op af jorden. Det almene boligselskab Vores Bolig og administrationsselskabet Domea.dk måtte handle hurtigt. En ny entreprenør skulle findes – en, der kunne samle de løse ender og lægge en solid plan for at få byggeriet tilbage på sporet. Efter et kort, men intenst forløb, faldt valget på Pihl & Søn. - Vi arbejdede hurtigt, da tiden jo fortsat var sparsom, hvis vi skulle undgå unødige skader på det byggede. Igennem en halvanden måned mødtes vi ugentligt med folkene fra Pihl & Søn og opsatte mulige scenarier og løsningsmodeller. For hvert møde blev vi klogere og kom nærmere en aftale, samtidig med at vi afdækkede udfordringer, som sagen kunne medføre, fortæller Thomas Helsted, forretningsudviklingschef i Domea.dk. Men hvordan står det til med byggeriet i dag, efter at vi overtog sagen? Ifølge vores entrepriseleder Daniel Thage er der en god fremdrift på sagen – trods sagens kompleksitet. Det skyldes at man har et velfungerende team på pladsen og en god relation til bygherren: - Bygherre har udvist stor tillid til vores arbejde. Vi får lov til at sætte rammerne for, hvordan vi bedst når i mål, og det har helt sikkert bidraget til, at vi kan holde os inden for den fastsatte tidsramme. Vi forsøger at se fremad i stedet for at pege fingre ad hinanden, når fortidens byggeskelletter kigger frem. Der er en fælles forståelse for, at vi alle har det samme mål: At afslutte projektet, så alle interessenter bliver tilfredse, siger Daniel Thage til Licitationen, hvor han går i dybden med projektet sammen med vores byggeleder Sebastian B. Link til artiklen i kommentarfeltet 👇

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Pihl & Søn A/S genopslog dette

    Hans Anker Nielsen har valgt at give stafetten videre som CEO for Pihl Koncernen til Frank Aarslew-Jensen. Dette markerer vi med en reception, hvor alle gode venner af huset bydes indenfor. Her fejrer vi både overdragelsen og takker Hans for hans dedikation – først som adm. direktør i LM Byg A/S og senest som CEO i Pihl Koncernen. Vi håber at se mange af jer – og giv gerne besked om deltagelse inden 22. april på event@lmpihl.dk.

  • I går havde vi en god dag på DSE-messen på DTU - Technical University of Denmark, hvor vi fik lov til at snakke med en masse studerende. Det var en fornøjelse at møde unge og engagerede mennesker, som nysgerrigt spurgte ind til emner som bæredygtighed, projektsammensætning, statiske beregninger, praktikophold og meget mere. Byggebranchen går en god fremtid i møde, med de ingeniører, der udklækkes herude. Og nåede man ikke forbi vores stand (110), skal man ikke fortvivle, for vi er her igen i dag - og vi er i den grad klar til flere spændende samtaler.

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Det er ingen hemmelighed, at bygge- og anlægsbranchen står over for en stor opgave med at reducere ressourceforbruget på byggepladserne. Det er en kompleks udfordring, som ikke kan løses alene. Det kræver vidensdeling og samarbejde på tværs af branchen. Derfor er vi, i fællesskab med en stribe af byggeriets prominente aktører, gået sammen om at etablere fælles metoder og udbrede teknologi, der gør os i stand til mere effektivt at indsamle og udnytte data om f.eks. vand, energi, affald og brændstof. Dette sker gennem ConTech Lab-pionerprojektet, hvor vi samarbejder med MT Højgaard Danmark, Per Aarsleff A/S, CG Jensen A/S, Enemærke & Petersen a/s, BUILD - Institut for Byggeri, By og Miljø, FORCE Technology, Xtellio, SiteHub og ConTech Lab - en del af Molio, Molio - byggeriets videnscenter – for at teste teknologi og ressourceminimerende tiltag på byggepladser i Danmark. Projektet er støttet af Industriens Fond, Realdania og EUDP - Det Energiteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram. Man kan læse mere om projektet og dets potentiale i dette debatindlæg i Børsen, forfattet af en række stærke profiler fra branchen, herunder vores adm. direktør, Frank Aarslew-Jensen.

  • På hovedkontoret i Taastrup var flere medarbejdere hoppet i fodboldtrøjerne i forbindelse med #FodboldtrøjeFredag. Og selvom der var kærlige drillerier på grund af diverse klubrivaliseringer, var der én ting, man kunne stå sammen om, trods modstridende farver og logoer: Kampen mod børnecancer. Som mange andre har vores medarbejdere valgt at støtte Børnecancerfonden, der hver eneste dag arbejder for at give kræften det røde kort. Dette, kombineret med en stor fodboldentusiasme, satte godt gang i fredagsstemningen. Vi ønsker fortsat alle – med og uden fodboldtrøje – en rigtig god FodboldtrøjeFredag! Ønsker man at støtte Børnecancerfonden kan det gøres med et valgfrit beløb på MobilePay 201717. Og det er også helt okay at donere, hvis ikke man er iført en fodboldtrøje.

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Fremtidens byggeri behøver ikke handle om træ versus beton, men om at finde den optimale balance mellem funktionalitet, holdbarhed og miljøhensyn, uanset materialerne. Med udgangspunkt i det banebrydende byggeri Marmormolen fortæller Frank Rishøj, chef for projektering og projektudvikling i Pihl Koncernen, om materialernes balancegang - og hvordan byggeriets parter bør arbejde endnu tættere for at skubbe grænserne for det muliges kunst. "Marmormolen er et godt eksempel på træbyggeriets mange muligheder - men også dets begrænsninger, som her kompenseres fornuftigt. Det betyder ikke, at træbyggeri skal undgås, men at vi, ligesom på Marmormolen, bør undersøge, hvordan forskellige materialer og fagligheder kan understøtte hinanden og skabe den største værdi for både bygherre og slutbrugere", fortæller Frank Rishøj. Man kan læse hele interviewet med Frank i Byggeri + Arkitektur her: https://lnkd.in/dVJ2Un5e Bygherren bag det ambitiøse projekt er AP Pensions ejendomsselskab AP Ejendomme med Henning Larsen som arkitekter og Ramboll som ingeniør. Pihlkonsortiet udfører projektet i totalentreprise med Pihl & Søn A/S som konsortieleder, LM Byg A/S udfører råhuset, og M.J. ERIKSSON A/S varetager anlægsarbejderne i projektet.

  • Pihl-Koncernen får ny topchef og sætter stærkt ledelsesteam!   Pihl-koncernen gennemfører pr. 1. april en længe planlagt ændring i koncerndirektionen i moderselskabet LM|Pihl A/S, idet adm. koncerndirektør Hans Anker Nielsen har ønsket at træde ud af direktionen og fortsætte i en rolle som senior advisor. Vice-adm. direktør Frank Aarslew-Jensen overtager Hans Anker Nielsens position.   ”Frank er et naturligt valg til posten. På det faglige plan er han en kendt og stærk spiller i byggebranchen, både inden for beton og råhus samt inden for hoved- og totalentrepriser. Det var vigtigt for os at finde en CEO, der kan forstå vores koncerns kernekompetencer og raison d’etre, og dermed også understøtte koncernens strategiske retning. Frank har også en særlig evne til at gå forrest i at favne løsninger fremfor konflikter og han bidrager til den særlige kultur, der kendetegner koncernen”, udtaler Jesper Koefoed, bestyrelsesformand i LM|Pihl. I forbindelse med direktørskiftet ændres organisationsstrukturen, så der udnævnes en driftsdirektør (COO) for driftsselskaberne, LM Byg og Pihl & Søn. Begge driftsdirektører vil indgå i direktionen i LM|Pihl.   For LM Byg udnævnes Christian Lyck Qvist til COO, der har været ansat i LM Byg siden 2014 og styret en række kvalitetsbyggerier, senest Mary Elizabeths Hospital.   Henrik Mielke tiltræder som COO i Pihl & Søn.   ”Vi er glade for at kunne tiltrække en stærk profil som Henrik. Henrik er en styrke til både Pihl & Søn organisationen og i høj grad også til koncerndirektionen. Henrik har mange års erfaring fra byggebranchen og en dyb faglig indsigt. Han er også en inspirerende leder med stærke værdier, som passer rigtig godt til vores koncern”, siger Jesper Koefoed.   Direktionen i LM|Pihl består pr. 1. april 2025 af: ·       Frank Aarslew-Jensen, adm. direktør/CEO ·       Charlotte Dreyer-Gershof, økonomidirektør/CFO ·       Thomas Hejnfelt, salgs- og tilbudsdirektør/CSO ·       Christian Lyck Qvist, driftsdirektør/COO ·       Henrik Mielke, driftsdirektør/COO   Afslutningsvis skal der skal lyde en stor tak for Hans Anker Nielsens indsats:   ” Hans Anker Nielsen har været tilknyttet Koncernen siden 2016 i rollerne som henholdsvis adm. direktør i LM Byg og CEO i koncernens moderselskab LM|Pihl. Hans har således medvirket til at udvikle forretningen fra 350 mio. kr. til nu en koncern med en omsætning på 1,5 mia. kr. Hans har også med sikker hånd ledet forretningen gennem en volatil tid og har været med til at sætte retning for bæredygtighed, digitalisering og samarbejde, således Koncernen står robust, fremtidssikret og med en attraktiv kultur. Hans arbejde har været præget af en virkelyst med fokus på kvalitet og ordentlighed i alle sammenhænge. I bestyrelsen er vi enormt taknemmelige for de betydelige resultater, Hans har bidraget til”, siger Jesper Koefoed.

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Vi er klar til MIPIM 2025! Endnu en gang deltager vi på MIPIM – verdens førende ejendomsevent i Cannes. I år stiller vi med vores adm. direktør Frank Aarslew-Jensen, salgs- og tilbudsdirektør Thomas Hejnfelt samt markedschef Michael Duve. Vi ser frem til at dele vores ambitioner, netværke med branchens dygtigste og udforske nye samarbejdsmuligheder. Tag endelig fat i Michael Duve på tlf. 30 30 22 28, hvis vi skal mødes i løbet af MIPIM-ugen. Vi glæder os til at møde jer i Cannes.

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • TRE GODE GRUNDE til, at vi spidser blyanterne og gør klar til at byde på mere RENOVERING. ✅ Gode erfaringer fra afsluttede renoveringsopgaver. ✅ Vi vil gerne bidrage til at BEVARE vores BYGNINGSMASSE. ✅ Vi forventer en stigning i antallet af renoveringsprojekter de kommende år. "De store projekter har det med at stjæle overskrifterne, og især vores projekter omkring Nordhavn i København har haft meget fokus de seneste år. Men vi har sideløbende leveret en række mindre bolig- og erhvervsbyggerier og renoveringssager med stor succes. Lige nu kigger vi ind i en periode med lidt færre af de helt store projekter, og derfor er det vigtigt for os, at bygherrerne ved, at vi er konkurrencedygtige på flere opgavetyper. Derfor kører vi i øjeblikket en kampagne for at gøre opmærksom på, at vi også bygger mindre opgaver og udfører renovering," siger Frank Aarslew-Jensen, adm. direktør i Pihl. Læs mere i vores presserum på hjemmesiden: https://lnkd.in/dqj-_P7R

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede

Tilsvarende sider