Beitrag von Lieferando for business

Mit einem Essenszuschuss kannst du deinen Mitarbeiter:innen vermitteln, dass dir ihr Wohlbefinden am Herzen liegt. Denn ein solcher Benefit erfüllt nicht nur ein Grundbedürfnis, sondern kann auch zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen, in der sie sich unterstützt und wertgeschätzt fühlen. 🚀 Höhere Arbeitsmoral und Mitarbeiterzufriedenheit 🥗 Verbessertes Wohlbefinden 🧑🤝🧑 Gestärktes Teamgefühl 📈 Bessere Mitarbeiterbindung 🔎 Mehr Fokus und Produktivität Ein Essenszuschuss vom Arbeitgeber ist vielmehr als nur ein Benefit – es ist ein strategisches Tool, mit dem du das Mitarbeiterengagement und die allgemeine Unternehmenskultur nachhaltig fördern kannst. 🔗 https://bit.ly/4cJuhf1

Der Obstkorb – Ein Synonym für veraltete Mitarbeiter-Benefits? In Stellenausschreibungen findet man fast gar nicht mehr den Punkt „Obstkorb“ unter den Mitarbeiterbenefits. Früher galt er als Zeichen dafür, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter geschätzt wird (sollte zumindest). Doch mittlerweile ist der Obstkorb eher zum Synonym für veraltete Mitarbeiter-Benefits geworden. Was wollen Mitarbeiter wirklich? ⏰Gesunde Snacks sind nett, aber was unsere Mitarbeiter wirklich wollen, geht viel tiefer. Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit, von zu Hause aus zu arbeiten, sind für viele weit wertvoller. Diese Flexibilität hilft ihnen, Beruf und Privatleben besser zu vereinbaren. 📚Ein weiterer wichtiger Punkt ist die berufliche Weiterentwicklung. Wer möchte nicht das Gefühl haben, voranzukommen und sich weiterzubilden? Arbeitgeber, die in Schulungen und Karrierechancen investieren, zeigen, dass sie an der Zukunft ihrer Mitarbeiter interessiert sind. 🌿Auch Gesundheitsprogramme, faire Vergütung und echte Work-Life-Balance sind entscheidend. Der Obstkorb ist ein nettes Extra, aber was wirklich zählt, sind zusätzliche Urlaubstage, eine faire Bezahlung und Unterstützung, um gesund und motiviert zu bleiben. Der Obstkorb ist ein guter Anfang, aber er reicht längst nicht aus. Besser ist es, den Dialog zu den Mitarbeitern zu suchen und herauszufinden, was sie wirklich brauchen, um zufrieden und erfolgreich zu sein. Man muss Benefits bieten, die tatsächlich einen Unterschied machen – und nicht nur gut aussehen. 🍎 Was sind deine wichtigsten Benefits, die ein Arbeitgeber bieten muss? #Mitarbeiterbindung #perks

⭐️ Wir sind mehr als "nur ein Extra" beim Thema Employer Benefits! Bei innoWerft steht nun auch ein Smart Fridge und sie haben das Thema relevante Employer Benefits in ihrem Beitrag beleuchtet. Besonders, dass es sich hier nicht nur um ein schönes Extra für die Mitarbeitenden handelt, sondern im besten Fall ein Win-Win für Unternehmen und Team darstellt. Klickt rüber und lest mehr dazu! #Mitarbeiterverpflegung #Wertschätzung

Adventskalender Türchen Nr. 13: Mitarbeiterbindung - Emotionale Vergütung In Zeiten hoher Wechselbereitschaft – laut einer aktuellen Studie von StepStone “Jobwechsel-Studie 2023" planen 42 % der Fachkräfte in Deutschland einen Jobwechsel innerhalb des nächsten Jahres – wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihre Top-Mitarbeiter zu halten. Dabei geht es längst nicht nur um Gehalt und Benefits. Um echte Bindung und Identifikation mit deinem Unternehmen zu schaffen, ist eine emotionale Vergütung für ein emotionales Wohlbefinden entscheidend. Was bedeutet emotionale Vergütung? Sie umfasst Aspekte wie Wertschätzung, Anerkennung, Eigenverantwortung, Zugehörigkeit, persönliche Weiterentwicklung und Sinn in der Arbeit. Diese Faktoren tragen entscheidend dazu bei, dass sich deine Mitarbeiter mit deinem Unternehmen verbunden fühlen und gerne bleiben. Hier drei Beispiele für emotionale Vergütung: - Persönliche Entwicklung: Biete Workshops, Mentoring oder Trainings an, die das persönliche Wachstum deiner Mitarbeiter fördern. So zeigst du ihnen, dass du in ihre Weiterentwicklung investierst. - Social Events: Organisiere Events, die das Team zusammenbringen und echte Verbindungen schaffen. Diese Erlebnisse stärken den Teamgeist und schaffen langfristige Beziehungen. - Gesundheit im Job: Sorge für Raum für Pausen und biete Angebote, die deine Mitarbeiter sowohl mental als auch körperlich gesund halten. Das fördert nicht nur die Produktivität, sondern zeigt auch, dass du das Wohlbefinden deiner Mitarbeiter ernst nimmst. Frag deine Mitarbeiter: Was ist ihnen wirklich wichtig? So zeigst du ihnen, dass ihre Stimme zählt und förderst ein echtes Gefühl der Zugehörigkeit. Mit emotionaler Vergütung kannst du die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig steigern und die Fluktuation zu senken. 24 Tage - 24 Tipps für mehr Teamgeist, Gesundheit und Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen! Willst du den Adventskalender lieber per Email bekommen, damit du kein Türchen verpasst? Dann melde dich hier an: https://lnkd.in/eqffm9f3

🌟 Relevante Benefits für eine starke Unternehmenskultur 🌟 In der heutigen Arbeitswelt wird viel über Benefits gesprochen. Doch nicht alle Benefits sind gleich – und manche können sogar ein negatives Licht auf das Unternehmen werfen. 🤔 Ein Beispiel: "Pünktliche Gehaltszahlung". Klingt zunächst gut, oder? Doch eigentlich ist das eine Selbstverständlichkeit und sollte nicht als besonderes Extra beworben werden. Wenn ein Unternehmen das als Benefit hervorhebt, könnte das den Eindruck erwecken, dass es an anderen, wirklich wichtigen Aspekten mangelt. 😬 Also, welche Benefits sind wirklich relevant und stärken die Unternehmenskultur? ✅Flexible Arbeitszeiten⏰: Ermöglicht eine bessere Work-Life-Balance und zeigt Vertrauen in die Mitarbeitenden. ✅Weiterbildungsmöglichkeiten 📚: Investiert in die Zukunft eures Teams und fördert langfristiges Wachstum. ✅Gesundheitsangebote🧘♀️: Fitnessprogramme bis hin zu mentaler Gesundheit zeigt, dass euch das Wohlbefinden eurer Mitarbeitenden am Herzen liegt. ✅Homeoffice-Möglichkeiten 🏡: Fördert die Flexibilität und erhöht die Zufriedenheit. Was sind eure Erfahrungen? Welche Benefits haltet ihr für wirklich wichtig und warum? Diskutiert mit uns in den Kommentaren! 💬👇 Und falls ihr neugierig seid, welche Benefits unser Unternehmen bietet, schaut doch mal auf unserer Karriereseite vorbei. Wir sind stolz darauf, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die wirklich auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden eingeht. 🚀✨ #NewWork #Benefits #Unternehmenskultur #WorkLifeBalance #HR #WattFox

🌟 Arbeitsumfeld und Mitarbeiterbindung neu gedacht! 🌟 Die Erwartungen der Mitarbeitenden an ihre Arbeitgeber verändern sich – Flexibilität, Gesundheit und Wertschätzung rücken in den Fokus. Doch noch immer fühlen sich nur 40 % der Arbeitnehmenden ausreichend unterstützt. 💡 Flexibilität und Gesundheit als Schlüssel zur Lebensqualität Flexible Arbeitszeiten, Gesundheitsprogramme und faire Bezahlung gehören zu den zentralen Erwartungen, die entscheidend zur Lebensqualität beitragen. 💡 Emotionale und rationale Benefits im Gleichgewicht Ein positives Arbeitsklima, Wertschätzung und faire Bezahlung sind die stärksten Bindungsfaktoren. Unternehmen, die diese Aspekte fördern, stärken nicht nur die Loyalität ihrer Mitarbeitenden, sondern auch ihre Attraktivität als Arbeitgeber. 🗨️ „Ein unterstützendes Arbeitsumfeld trägt entscheidend zur Lebensqualität bei. Ein gutes Gehalt und ein wertschätzendes Umfeld sind unverzichtbar. Langfristig zählen Teamzusammenhalt und flexible Arbeitsmodelle.“ – Christian Trübenbach, Great Place To Work Österreich 📢 Wir diskutieren, bei der Präsentation des #JobsellingReports2025, am 29. Januar, wie Unternehmen die Balance zwischen emotionalen und rationalen Benefits schaffen können, um die Lebensqualität und Bindung ihrer Mitarbeitenden zu stärken. #JobsellingReport2025 #EmployerBranding #Mitarbeiterbindung #Arbeitsumfeld #Flexibilität #Lebensqualität

🚀 Sind Benefits der Schlüssel für eine funktionierende Mitarbeiterbindung? Mitarbeiterbindung wird in vielen Unternehmen falsch angegangen. Oftmals wird der Fokus nur auf die Benefits gelegt. Man erhofft sich, dass dies die Beschäftigten von der Attraktivität ihres Arbeitgebers überzeugt. Tatsächlich können finanzielle Anreize, ein Dienstfahrrad, Work-Life-Balance oder moderne Büro-Ausstattung einen positiven Effekt auf das Arbeitgeber-Image haben und die Chance erhöhen, dass sich Bewerbende für den Einstieg ins Unternehmen entscheiden. Doch langfristig gesehen führt dies nicht dazu, dass jemand bleiben will und von einer Kündigung absieht. Versteht mich bitte nicht falsch. Diese sind alles wichtige Aspekte. Doch leider ruhen sich viele Unternehmen darauf aus und machen sich zu wenig Gedanken, wie eine langfristige Bindung zu den Mitarbeitenden aufgebaut werden kann. Denn umso länger jemand da ist, umso weniger entscheiden solche Faktoren, ob sie sich mit ihrem Arbeitgeber verbunden fühlen. Für eine langfristige Mitarbeiterbindung sind eine positive und wertschätzende Unternehmenskultur sowie Mitbestimmung und Eigenverantwortung von entscheidender Bedeutung. Es macht einen großen Unterschied, ob Mitarbeitende ihre Aufgabenplanung eigenverantwortlich übernehmen können und die Möglichkeit erhalten, sich Projekte selbst auszusuchen! 💡 Insbesondere für Unternehmen, die mit Fluktuation kämpfen, ist es wichtig, die richtigen Maßnahmen für eine langfristige Mitarbeiterbindung zu entwickeln und zu verfolgen. Wie wichtig ist für dich das Thema Mitarbeiterbindung?

Ein Essenszuschuss vom Arbeitgeber ist vielmehr als nur ein Benefit – es ist ein strategisches Tool, mit dem du das Mitarbeiterengagement und die allgemeine Unternehmenskultur nachhaltig fördern kannst. Um einen Essenszuschuss als Corporate Benefit erfolgreich und nachhaltig umzusetzen, solltest du die folgenden Schritte berücksichtigen: 💰 Budget und Höhe des Zuschusses festlegen 👨💻 Die richtige Strategie wählen 📢 Klar kommunizieren 🥗 Zu gesunden Optionen anregen 🔄 Feedback sammeln und umsetzen ✔️ Jetzt Lieferando for business entdecken https://bit.ly/4cJuhf1

Mitarbeiterbindung: Mehr als nur Benefits – was wirklich zählt ✨ Nach dem Experteninterview zum Thema Mitarbeiterbindung habe ich mich gedanklich noch ein wenig mit dem Thema beschäftigt und wollte euch meine Erkenntnisse mitteilen. Eine Erkenntnis, die ich dabei gewonnen habe und die auch meiner eigenen Erfahrung entspricht: Es sind nicht die Benefits allein, die langfristig Menschen ans Unternehmen binden – es sind die Kommunikation und die Wertschätzung. Natürlich sind flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice, zusätzliche Urlaubstage oder andere attraktive Leistungen ein großer Pluspunkt, gerade wenn es darum geht, neue Talente anzuziehen. Diese Benefits signalisieren, dass ein Unternehmen die Bedürfnisse seiner Mitarbeitenden versteht und ihnen moderne Arbeitsbedingungen bieten möchte. Aber wenn wir ehrlich sind, entscheiden solche Maßnahmen selten allein über langfristige Loyalität. Was wirklich zählt, ist das Zwischenmenschliche. 💕👥 Es geht darum, dass sich Menschen gesehen, gehört und wertgeschätzt fühlen. Offen und ehrlich miteinander zu kommunizieren, regelmäßig Feedback zu geben und die Arbeit jedes Einzelnen anzuerkennen, sind Dinge, die auf den ersten Blick simpel wirken – aber einen enormen Unterschied machen können. Wertschätzung ist das Fundament der Bindung. Es ist das Gefühl, dass meine Arbeit wichtig ist und dass ich als Mensch mit meinen Bedürfnissen, Ideen und Herausforderungen ernst genommen werde. Das Beste daran? Wertschätzung und Kommunikation kosten kein Geld, aber sie erfordern Bewusstsein und Einsatz. Sie sind der Schlüssel dazu, nicht nur Mitarbeitende zu halten, sondern sie auch dazu zu inspirieren, das Beste von sich einzubringen. Was hat euch bisher am stärksten an ein Unternehmen gebunden? Benefits, Führungskultur oder vielleicht etwas ganz anderes 😊

𝐃𝐚𝐬 𝐌𝐞𝐧ü 𝐢𝐦 𝐕𝐨𝐫𝐬𝐭𝐞𝐥𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬𝐠𝐞𝐬𝐩𝐫ä𝐜𝐡 - 𝐞𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡ä𝐭𝐳𝐭𝐞𝐫 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐬𝐟𝐚𝐤𝐭𝐨𝐫? Schon mal beim Vorstellungsgespräch einen Blick auf das Menü in der Kantine geworfen? Sie mag unwichtig erscheinen, kann aber viel über die Unternehmenskultur aussagen. Flexible Essensangebote, bei denen das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt steht. Personal Benefits fangen oft bei den kleinen Dingen an, gehen aber viel weiter: Personalisierte Gesundheitsangebote oder stärkenorientierte Weiterbildungsmöglichkeiten tragen dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Talente entfalten können. In meiner Rolle als Personal Benefits Architect erlebe ich immer wieder, wie wichtig es ist, individuelle Lösungen für die Bedürfnisse der Mitarbeitenden anzubieten. Das steigert nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Bindung an das Unternehmen. 𝐖𝐢𝐞 𝐬𝐢𝐞𝐡𝐭 𝐝𝐚𝐬 𝐛𝐞𝐢 𝐝𝐢𝐫 𝐚𝐮𝐬? Welche Benefits könntest du anbieten, um deine Arbeitgebermarke zu stärken und die besten Talente für dich zu gewinnen? Lass uns darüber reden! #Benefits, #EmployerBranding, #BGM, #Personalentwicklung, #personalisierteBenefits --- 👋 Ich bin Christian und teile hier Insights zu personalisierten Benefits. Lust auf Austausch? Buche einen kostenlosen Online-Call für Impulse zu Wow-Benefits: https://lnkd.in/eB4j2HC2 🚀