Beitrag von Infosys Automotive and Mobility GmbH & Co. KG

🌟 Reminder: Arbeit, Leben und Spaß – Wie Nagarro alles verbindet! 🎥✨ Hast du schon darüber nachgedacht: 👉 Wie schafft es Nagarro, die Work-Life-Balance für ihre Teams zu fördern? 👉 Was tut das Unternehmen, um den Spaß bei der Arbeit nicht zu kurz kommen zu lassen? 👉 Warum ist eine positive Unternehmenskultur heute wichtiger denn je? Michael Schmidt und Julia Rettig teilen im Interview ihre Ansätze und erzählen, wie Nagarro den Menschen in den Mittelpunkt stellt! 💙 💡 Das erwartet dich im vollständigen Interview: ✅ Einblicke, wie Nagarro Arbeit und Leben in Balance bringt ⚖️ ✅ Ideen, wie Spaß Teil des Erfolgs wird 🎉 ✅ Eine Timeline unter dem Video, damit du direkt zu deinen Lieblingsstellen springen kannst 🎯 Neugierig? Hier geht’s zum gesamten Interview: https://bit.ly/40izExh 💬 Wie wichtig sind dir Work-Life-Balance oder Work-Life-Integration und Spaß bei der Arbeit? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! 🚀 Klick rein und lass dich inspirieren – denn Arbeit und Freude gehen Hand in Hand! Susanne Diehm Markus Hermann Dragos Petrea Christian Nägele Nicoleta Fedorovici Fröhlich Anita Patrick Ernst Stella Cronin Liz Pekmezi Frank Strack Alexander Michnov Aleksandra Meyer Tobias Wegener Carl-Philipp Müller ☁️🖖 #Nagarro #SAP #WorkLifeBalance #FunAtWork #Leadership #Kultur #Innovation #Teamwork 💡

🥳 Wir feiern den Top Employers Day 2024! 🥳 Aus diesem Grund haben wir uns unter unseren Kolleginnen und Kollegen umgehört und die Frage gestellt: "Was macht einen Top Employer für dich aus?" Julia Habel, Teamlead Benefits, sieht das folgendermaßen: "Für mich macht einen Top Employer aus, wie gut er seine Mitarbeitenden wertschätzt und unterstützt. Das bedeutet nicht nur faire Vergütung und gute Arbeitsbedingungen, sondern auch Investitionen in die persönliche und berufliche Entwicklung jedes Einzelnen. Letztlich ist es die Kombination aus Anerkennung, Entwicklungsmöglichkeiten und einer ausgewogenen Work-Life-Balance, die einen Top Employer ausmacht." Im Video schildert sie ihren persönlichen Top Employer Moment und ihr absolutes Highlight bei Capgemini. #GetTheFutureYouWant #RewriteYourFuture #Team #CapgeminiKarriere #Celebrate #TopEmployers2024 #ForaBetterWorldofWork #TopEmployersDay #CapgeminiDE

Mein Fazit nach 6 Monaten bei ADP OfficeDesign GmbH. Ich beschäftige mich täglich mit New Work in Kombination mit modernen und effizienten Flächenkonzepten. Dafür fahre ich gerne mindestens dreimal pro Woche eine Stunde ins Office, trotz 100% Home-Office-Möglichkeit. Einfach weil dort ein mega Team wartet. Letztes Jahr hatte ich das Glück, mich zwischen vier Top-Unternehmen entscheiden zu können. Meine Favoriten waren am Ende netgo und ADP OfficeDesign GmbH. Da ich seit Jahrzehnten in der digitalen Welt zu Hause bin, war meine Wahl ursprünglich auf netgo gefallen – ein renommiertes IT-Unternehmen, Gespräche auf Augenhöhe, vielfältige Aufgabengebiete und einer der besten Recruiting-Prozesse, die ich bisher erleben durfte. Danke an dieser Stelle an Sarah Kloke - top Job! Und dennoch habe ich mich letztendlich für ADP entschieden. 𝐃𝐢𝐞 𝐆𝐫ü𝐧𝐝𝐞: Ich hatte vorher schon eng mit ADP zusammengearbeitet und kannte das Team, die Prozesse und die Strukturen. Daher wusste ich, wo ich die größten Hebel ansetzen kann, um das Unternehmen voranzubringen. Seien wir ehrlich: Die Büromöbelbranche ist alles andere als sexy. Meistens verstaubt und wenig innovativ. Und genau hier sehe ich die größte Challenge: andere Wege gehen, ohne die „Möbel-Brille“ auf der Nase. Obwohl ich komplett branchenfremd bin, verbinden mich mit ADP genau zwei Dinge: #NewWork und der ständige Blick über den Tellerrand hinaus. Diese Essenz unterscheidet uns von den Marktbegleitern und macht uns erfolgreich. 𝐌𝐞𝐢𝐧 𝐅𝐚𝐳𝐢𝐭, 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝟔 𝐌𝐨𝐧𝐚𝐭𝐞𝐧: Ich liebe nicht nur den Job, sondern vor allem das Team. ❤️

In den ersten 20 Tagen dieses Jahres haben wir 150 Mitarbeiter eingestellt.   Diese Herausforderung haben wir mit Bravour gemeistert!   Der Januar ist für uns im Recruiting wie ein Rennen auf Hochtouren – kein Bremsen, kein Warten. Während einige über die Feiertage entspannten, haben wir Kampagnen vorbereitet, Prozesse optimiert und daran gearbeitet, sichtbar zu sein.   Und die Ergebnisse? 90 % der von uns eingestellten Mitarbeiter fanden eine Stelle bei zwei großen Unternehmenskunden in deren Logistikzentren in Deutschland.   Wie schafft man so ein Ergebnis?   👉 Kampagnen – Tausende frische Kontakte, die richtige Kombination von Kanälen und kontinuierliche Kommunikation.   👉 Prozesse – Eine technische Infrastruktur im Hintergrund, die zu 100 % funktioniert, und die Automatisierung von Routineaufgaben, die den Recruitern Zeit spart.   👉 Brand – Konsistenz, Sichtbarkeit und immer auf die Reputation achten.   Das alles ist erst der Anfang. Unsere Peak-Saison läuft auf Hochtouren, die Telefone in der Recruiting-Abteilung stehen nicht still, und wir bereiten schon die nächste „Hundert“ vor.   Und was mich an all dem am meisten freut? Die Geschichten hinter diesen Zahlen machen wirklich Sinn. Vor kurzem haben wir mit einem Mitarbeiter gesprochen, der 18 Monate bei uns gearbeitet hat und anschließend direkt in die Stammbelegschaft eines Unternehmens übernommen wurde.   Genau das ist unser Ziel – den Menschen nicht nur einen Job zu bieten, sondern auch Stabilität und berufliches Wachstum. 

🎉Lamm HR GmbH hat die Probezeit bestanden 🎉! Wie? 🤔 Ja, natürlich habe Ich die Probezeit auch bestanden, aber Ich möchte euren Blickwinkel ein bisschen erweitern 😉 Viele Unternehmen denken, dass die Probezeit nur dazu da ist, um die Mitarbeitenden zu „testen“ ... 🔁 aber sie funktioniert in beide Richtungen: ⬅️ Hält das Unternehmen, was es verspricht? ⬅️ Bekomme ich das versprochene Geld - zum richtigen Zeitpunkt (hier auf LinkedIn kein Thema, in der Welt schon)? ⬅️ Stimmen die Aufgaben mit dem überein, was versprochen wurde? ⬅️ Werde ich hier wertgeschätzt (💡beginnt beim anständigen Onboarding)? ⬅️ Entspricht die Unternehmenskultur wirklich dem, was auf den bunten Bildern dargestellt wird? ⬅️ ... und ist das Team wirklich so nett, wie in der Stellenanzeige beschrieben? 😂 Bei LammHR wurde mir schnell klar, dass alles stimmt. Und ich fühle mich so, als ob ich noch nie woanders gewesen wäre. Nicht nur ich wachse, sondern WIR wachsen, und es ist großartig, Teil dieses Teams zu sein. • P.S. Eigentlich wollte ich diesen Beitrag für nächsten Monat vorbereiten 😂, bis ich gemerkt habe, dass die 6 Monate jetzt schon vorbei sind. 🎉Time flies when you are having fun 🥳 #probezeit #lammhr #recruiting

🎁Die Feiertage sind eine magische Zeit - aber für Unternehmen bedeuten sie auch arbeitsreiche Tage. Genesys hilft Ihnen dabei, personalisierte und nahtlose Interaktionen zu schaffen. Erfahren Sie hier einige Tipps, um das Kundenerlebnis während der Festtage zu verbessern 👉 https://gsys.cx/401GkRK 🎄🌟 #KI #CustomerExperience

"Wo ist der Haken?" 🤔 Immer noch fragen nahezu alle Bewerber*innen, wo denn der Haken sei. In einem Interview mit dem Capital Magazin erklärt Darya van de Sandt-Nassehi warum das Modell der 4-Tage-Woche 📅 für ihn genau das richtige ist und wie es nicht nur im Recruiting hilft, sondern die Zufriedenheit bei den Mitarbeiter*innen nachhaltig steigert. 🎉 Den gesamten Artikel "Mehr Arbeit = mehr Wohlstand?" lesen? https://lnkd.in/gizCqRup #wearehiring #sapconsultant #4tagewoche #itberatung #sap

6 Jahre Hays! Gestern jährte sich mein Start bei Hays zum sechsten Mal. Dazu jährte sich auch der Tag, an dem ich als "Head of" unseren Bereich "Recruiting Process Outsourcing - #RPO" übernahm, zum fünften Mal. Vor zwei Jahren schrieb ich vom "beruflichen Herbst", in dem ich mich befand. Wenn man die eigene berufliche Zeit in Jahreszeiten übersetzt, dann muss ich feststellen, dass bei mir längst der Winter angebrochen ist. Glücklicherweise sind die Winter hier im Südwesten Deutschlands nicht besonders streng. Ich mag übrigens auch den Winter. Das letzte Jahr war anders. Nicht nur bei mir, sondern bei uns allen, denke ich. Dem steilen Wachstum der Jahre 2020 bis 2023 folgte ein Jahr der Konsolidierung. Aber auch ein Jahr mit vielen neuen Projekten und neuen Kunden! Man weiß schon gar nicht mehr, in welchem Jahr eigentlich welche Krise stattfand. Corona, Ukraine-Krise, Energiekrise, Inflation, Wirtschaftsflaute. Und über allem nötige Transformationen und ein die Wirtschaft bremsender Arbeitskräftemangel. Und nun sind wir mitten in einer #Demokratie-Krise. Nicht nur in Deutschland, sondern auch in den USA, der EU insgesamt mit einem Autokraten als EU-Ratspräsidenten, in Frankreich und so weiter und so fort. Spaß geht irgendwie anders. Umso wichtiger sind alle, die mit einem kühlen Kopf für Stabilität sorgen. Deshalb an dieser Stelle ein großes Dankeschön an unser Top-Management mit Alexander Heise an der Spitze. An Fabian Knobelspies, Evelyne Wegerle und Barbara Lang. Und an mein Führungsteam Marie-Josée, Anja, Susanne, Nadia, Bianca, Lara, Lisa und Stefan. Das Foto ist in der vorletzten Woche in einer Höhe von rund 2.500 m aufgenommen, bei einer Windstärke 8 oder 9, mit dem Großglockner verschwommen im Hintergrund. Dort war es leicht, einen kühlen Kopf zu bewahren. Im Job, in der Gesellschaft, in den sozialen Medien, in der Kommunikation insgesamt, ist das derzeit nicht ganz so leicht. Und klar war mein letztes Jahr nicht nur durch den Job geprägt, sondern auch durch den Versuch, aktiv etwas für unsere Demokratie und damit auch für unsere Gesellschaft, unsere Werte wie Vielfalt und Offenheit, für unsere Wirtschaft, für unseren Wohlstand zu tun. Viele von Euch wissen das. So ist aus dem Wunsch nach positiver Verstärkung, in welchem Kreis auch immer, durch die Gründung der LinkedIn-Gruppe "NieWiederIstJetzt" Ende Januar geradezu eine Bewegung entstanden, der sich (Stand jetzt) schon über 12.600 Mitglieder aus Wirtschaft, Medien, Politik, Lehre, Kunst und Kultur angeschlossen haben und die Tag für Tag größer wird. (https://lnkd.in/eiH56-PS) An Spannung waren die letzten 12 Monate nicht arm und dieses Mal spare ich mir den Wunsch, dass das kommende Jahr, das siebte bei Hays, ruhiger wird. Wird es nicht. Aber wir schaffen das!

Über die Feiertage Anzeigen Schalten und die Chance nutzen - und nicht verspielen ! Gegen den Irrglaube direkt handeln - ausführliche harte inspirierende Zahlen und Fakten in diesen Post ⤵️

Rund jedes dritte Unternehmen hat es schon erlebt, dass neu eingestellte Mitarbeiter noch vor ihrem ersten Arbeitstag wieder kündigten oder am ersten Tag mit Abwesenheit glänzten – ohne Vorankündigung. Der Grund dafür ist einfach: Sobald die Unterschrift unter den Vertrag gesetzt ist, verlieren viele Personaler schlagartig das Interesse – und vergessen deshalb auch, den neuen Kollegen an das Unternehmen zu binden. Mehr dazu finden sie in unserem Beitrag (siehe Link unten). Randstad Deutschland #partnerfortalent #Karriere #Unterschrift https://lnkd.in/eddxva6p