Beitrag von Eurogerm Deutschland GmbH

🌟 Erfolgreiche Führung und Teamdynamik: Lernen von der deutschen Nationalmannschaft zur Europameisterschaft 🌟 Schade… sehr schade, dass unser Team ausgeschieden ist. Aber es ist auch besonders beeindruckend, wie Bundestrainer Julian Nagelsmann es geschafft hat, eine beeindruckende deutsche Nationalmannschaft für die aktuelle Europameisterschaft zu formen. Besonders beeindruckend ist die Art und Weise, wie er jeden einzelnen Spieler von Anfang an in eine klare Rolle eingebunden hat. 🎙️ Im Lanz&Precht Podcast hat Toni Kroos erklärt, dass Nagelsmann jedem Spieler nicht nur eine Rolle zugewiesen, sondern auch vorher gefragt hat, ob sie sich mit dieser identifizieren können. Diese freiwillige Akzeptanz hat es ermöglicht, negative Schwingungen und Neid von Beginn an zu verhindern und stattdessen eine Atmosphäre der gegenseitigen Unterstützung und Motivation zu schaffen. 🏆 Was können wir als Führungskräfte daraus lernen? 1. Klare Rollenverteilung: Definieren Sie von Anfang an, wer welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten übernimmt. Das schafft Transparenz und Vertrauen. 2. Einbeziehung und Freiwilligkeit: Fragen Sie Ihre Teammitglieder, ob sie sich mit ihrer Rolle identifizieren können. Freiwilligkeit führt zu höherer Motivation und Engagement. 3. Positive Teamdynamik fördern: Durch klare Kommunikation und gegenseitige Unterstützung können negative Einflüsse minimiert und ein starkes, kooperatives Team aufgebaut werden. 💡 Optimaler Teambildung, Rollenverständnis und Motivation sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg. Lernen wir von der Nationalmannschaft und schaffen wir ein Arbeitsumfeld, in dem jeder Einzelne in seiner Rolle aufgehen kann und das Team gemeinsam Großes erreicht! Denn am Ende geht es immer um #Verbundenheit und #Wachstum. Danke an den #DFB für diese Inspiration. #Führung #Teambuilding #Motivation #Rollenverständnis #Positivität #Leadership #Teamwork #Europameisterschaft

Trotz Regen auf den Gipfel! 🌧️🏔️ Heute haben einige aus dem BrainE4-Team den Uetliberg erklommen – und dabei wieder einmal erlebt, wie viel Energie entsteht, wenn man gemeinsam etwas erreicht. Der Regen hat uns nicht gebremst, im Gegenteil: Die Gespräche über Visionen, neue Ideen und die Zukunft von BrainE4 haben uns auf dem Weg angetrieben. Die Synapsen haben vor lauter Inspiration nur so geglüht. 💡 Worum geht es beim BrainE4 | Insight Hub? Es geht darum, echte Verbindungen zu schaffen. Ob im Rathaus, im Marketingteam, in der HR-Abteilung oder im C-Level: Wenn wir die richtigen Fragen stellen und auf echte, unverfälschte Antworten hören, entsteht Klarheit. Es geht nicht um einfache Lösungen, sondern um ein tiefes Verständnis, das Teams, Projekte und Gemeinschaften weiterbringt. Es sind die gemeinsamen Erfahrungen, das geteilte Wissen und der offene Dialog, die echte Veränderungen ermöglichen – genau das bieten wir unseren Kunden und erleben es selbst bei jeder Begegnung, egal wie herausfordernd die Bedingungen sind. Auf viele weitere Gipfel, inspirierende Lösungen und gute Gespräche! 🌟 #Innovation #Leadership #Collaboration #ZukunftGestalten #DigitalTransformation

Warum wir ab und zu mal das Büro gegen die frische Luft tauschen und was wir dann so tun könnt ihr im Rückblick in unserem Blog lesen. 🚀

Wir haben verloren. Große Tragödie. Großes Kino. Und wir lächeln die Niederlage weg, denn wir haben Übung darin. Wir Österreicher:innen haben gelernt mit Niederlagen im Fußball umzugehen. In unserer Kultur üben wir das Siegen. Wir üben Konkurrenz und Wettbewerb. Wir fragen Kinder, ob die Noten über oder unter dem Klassendurchschnitt liegen. Unternehmen stellen die Besten ein. Auf Social Media boomen Rankings. Wir hören Spitzensportlern zu, wie sie ihren Willen zum Sieg zu stärken. Wir übertragen sportliche Wettbewerbe im Fernsehen, in denen es einen Gewinner gibt. Und daher logischerweise auch viele Verlierer. Kooperation üben wir viel weniger. Zum Beispiel Zuhören, auf den anderen eingehen, miteinander ein Problem besprechen, bis klar ist was zu tun ist, eine herausfordernde Aufgabe miteinander lösen. Wir Menschen üben Konkurrenz viel mehr als Kooperation. Daher müssen wir uns auch nicht wundern, dass Menschen in Teams versuchen zu siegen und Kooperation nicht immer so gut angeschrieben ist. Kooperation üben wir viel weniger miteinander. Kooperation hat es bis jetzt auch nicht als Massenveranstaltung ins Fernsehen geschafft. Eigentlich schade. Denn als Spezies können wir das besser. Wir sind groß geworden durch unsere Fähigkeit der Arbeitsteilung. Aber unsere Gesellschaft übt diese Stärke wenig, macht sie nicht zum Thema. Als Mensch kann ich mich amüsieren über die großen Emotionen im Fussball. Als Teamentwicklerin würde ich mir mehr Kooperations-Themen bei medialen Großevents wünschen. Und mehr Einverständnis in unserer Gesellschaft, dass Kooperation auch Übung braucht und viele drängende Themen, wie z.B. der Klimawandel, wahrscheinlich nur durch Kooperation lösbar sind. ------------------------------ Ich bin Irene Kernthaler-Moser 👌 Ich schreibe als Teamentwicklerin und Meetingexpertin aus meinem Arbeitsalltag mit Teams ❤️ und aus meiner Studie COME-COOPERATIVE MEETINGS, die ich gemeinsam mit Michaela Schaffhauser-Linzatti an der Uni Wien durchgeführt habe 🤜🤛 Gemeinsam mit mir werden Eure Meetings klarer, produktiver und fröhlicher 🤪 Und Ihr kommt so zu mehr Kooperation, Vertrauen und Leichtigkeit in der Zusammenarbeit. 💡 🚀 TEAMHUB: Teamcoaching für Führungskräfte 🚀 COME-STUDIE: Kooperation lernen anhand der neuesten wissenschaftlichen Daten 🚀 CONSULTING: Entwicklung neuer Meetingformate, die Begegnung fördern #teamgeist #tzi #meetings #livinglearning #scrumteams #agilemindset #team #development #emotionaleintelligenz #transformation

Der Weg des Samurai: Führungslektionen von ThyssenKrupp Loyalität ist eine Einbahnstraße. Ja, Sie haben richtig gelesen. Wir fordern von der Generation Z unerschütterliche Loyalität, entlassen aber gleichzeitig in Massen ihre Eltern. Wann haben wir die Fähigkeit verloren, diese Zusammenhänge zu erkennen? Ist es daher nicht bemerkenswert, dass ein Unternehmen wie ThyssenKrupp, das für sein gleichberechtigtes Miteinander aller Sozialpartner bekannt ist, derzeit wegen tiefen Vertrauenskrisen zwischen Belegschaft und Vorstand in die Schlagzeilen gerät? Die aktuellen Spannungen zwischen Belegschaft und Vorstand erinnern daran, dass intransparente und autoritäre Führung erhebliche Unruhe verursachen kann. Ist es daher nicht noch bemerkenswerter, dass gerade die Samurai, bekannt für ihre kriegerischen Fertigkeiten, gleichzeitig ein Garant für Transparenz und kollektive Führung waren? Die Edo-Periode (1603-1868), bekannt als die friedlichste Zeit in Japans Geschichte, brachte über 250 Jahre Stabilität und Wohlstand. Das Tokugawa-Shogunat etablierte ein System von Ratsversammlungen, in dem verschiedene Interessengruppen regelmäßig zusammenkamen, um politische und wirtschaftliche Entscheidungen zu diskutieren und gemeinsam zu treffen. Diese kollektive Entscheidungsfindung trug maßgeblich zur langen Friedensperiode bei und schuf eine Umgebung des gegenseitigen Respekts und der Zusammenarbeit. Mut, schwierige Entscheidungen zu treffen, bedeutet in der Führung, für das Richtige einzustehen und mit gutem Beispiel voranzugehen, auch wenn der Weg ungewiss ist. Wir alle erinnern uns an die Führungskraft, die uns inspiriert, gefördert und zu uns loyal war. Letztendlich stellt sich die Frage: Woran werden sich Ihre Mitarbeiter erinnern, wenn sie an Sie denken? #Thyssenkrupp #Management #Unternehmenskultur #Leadership #Personalentwicklung Fotocredit: #samuraimuseumberlin

Moin! 👋 Hast du dich jemals gefragt, wie Zusammenarbeit und Veränderung in Unternehmen wirklich funktionieren? Ich möchte euch heute die Vision von YuuniDo vorstellen! Unsere Mission und Vision vereinen sich zu einem klaren Ziel: Wir wollen die Welt für alle besser machen. 🌟 Bei YuuniDo setzen wir auf Nachhaltigkeit und stetiges Wachstum. Wir legen als Arbeitgeber sehr viel Wert auf Anerkennung unserer Mitarbeitenden, sowie das kreative und positive Einbringen von Ideen für Leistungen. Diese helfen unseren Kunden in Zukunft ebenfalls (noch) besser zu werden. Außerdem engagieren wir uns sozial und teilen unseren Erfolg mit der Gesellschaft. Was bedeutet Collaboration für dich? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! #YuuniDo #Leadership #Vision #Collaboration #Nachhaltigkeit #Organisationsentwicklung #Projektmanagement #Innovation #Changemanagement

Der Fußball macht es vor. Top-Spieler sind so international wie unsere Gesellschaft. In Unternehmen kommt diese Vielfalt bislang nur in unteren Etagen zur Geltung. Führungsteams sind lediglich in Konzernen international. Und selbst dort sind es bislang meistens nur Einzelpersonen. Ich spüre: Es ist Zeit für einen Wandel hin zu internationalen Führungsteams. Welche Vorteile international gemixte Führungsteams mit sich bringen, beschreibe ich ausführlich im verlinkten Artikel. https://lnkd.in/e-rMHiVi Meine Überzeugung: In einer globalisierten Welt müssen Unternehmen vielfältig und inklusiv sein, um erfolgreich zu sein. ❓Haben Sie bereits gute Erfahrungen mit internationalen Führungsteams? Möchten Sie Spezialisten oder Führungskräfte im Ausland finden? Buchen Sie gerne einen Termin in meinem Kalender. https://lnkd.in/etMj96C9 #Liebichpartner #Headhunter #Personalberater #Personalsuche #Mitarbeiterbindung #InternationalLeadership #Agiliumworlwide

🌍 Die Welt des Betons für einen inspirierenden Moment verlassen! Gestern Abend habe ich die Welt des Betons wieder einmal für einen Moment verlassen. Damit meine ich nicht nur den Besuch der Beetroot im Haus des Holzes, sondern vor allem die Teilnahme am Co-Event «Zusammenarbeit und Führung neu denken: Spannungsfelder und Potentiale der modernen Kollaboration». Im Austausch mit anderen Führungskräften, beleuchteten wir spannende Themen, die uns täglich bewegen, und setzten auf die Barcamp-Methode für eine offene Diskussion. 🔍 Meine Schwerpunkte: -      Die Balance zwischen klassischen Aufbauorganisationen und agilem Arbeiten -      Herausforderungen neuer Kommunikationstools und deren erfolgreiche Implementierung 🌐 Es war beeindruckend zu sehen, dass viele Unternehmen und Führungskräfte vor ähnlichen Herausforderungen stehen und dass der wirtschaftliche Druck viele Spannungsfelder verstärkt. Meine Takeaways: 👥 Der Mensch steht im Fokus 🕊️ Selbstbestimmung löst alte Hierarchien auf und durchbricht alle Muster 🔄 Alles ist Change ⚡ Wo Spannung ist, ist Bewegung – nutze die Chance! Der Austausch mit den zuvor unbekannten Gesichtern war eine echte Bereicherung – vielen Dank für eure Offenheit und wertvollen Beiträge! 💡 Ein großes Dankeschön an Beetroot AG, Renata Frey von durch&blick und Florian Achermann von eevo ag für die Organisation und die Plattform, um moderne Führungsansätze zu diskutieren. #Leadership #Collaboration #ChangeManagement #Agile #NewWork #Führungskräfte

In unseren Gesprächen mit Unternehmern, Geschäftsführern und Personalleitern hören wir oft von scheinbar unüberbrückbaren Differenzen zwischen Generationen, Herkünften und Charakteren. 🤔 Doch die aktuelle deutsche Fußballnationalmannschaft zeigt eindrucksvoll, wie das WIR-Gefühl und eine gemeinsame Absicht und Kultur solche vermeintlichen Unterschiede überwinden können, um ein herausragendes Team zu formen. ⚽️ Auch hier vereinen sich Menschen mit deutschem und Migrationshintergrund (Türkei, Elfenbeinküste, Nigeria, Sierra Leone usw.), unterschiedlichen Generationen (Müller/Musiala), Charakteren und Temperamenten (Rüdiger/Kroos) sowie verschiedenen Funktionen, Stärken und Fähigkeiten (Angriff, Verteidigung, Schnelligkeit, Robustheit, Kopfballstärke usw.). 🧩 In Unternehmen können diese Unterschiede noch ausgeprägter sein, insbesondere bei Generationen und Migrationshintergründen (Babyboomer und GenZ, kulturelle Annahmen, Sprache usw.). Das entscheidende Prinzip bleibt jedoch: Fokussiert man sich auf die Unterschiede oder erkennt man die gemeinsamen Werte und Ziele, ohne die Individualität zu beeinträchtigen? 🎯 Das Beste und Überraschendste daran: Man muss seine Kollegen nicht unbedingt mögen! Wie Philipp Lahm, einer der erfolgreichsten deutschen Fußballspieler (unter anderem Weltmeister), betonte: "In einer erfolgreichen Mannschaft muss man sich nicht unbedingt mögen. Aber man muss sich respektieren." 🤝 Das Erkennen der individuellen und kollektiven Persönlichkeit, die Definition gemeinsamer Werte und Absichten sowie die gelebte Erkenntnis, dass man seine Kollegen respektieren (und sogar schätzen!) kann, ohne sie mögen zu müssen, bilden das Fundament für ein starkes, erfolgreiches Team. 🏆 #Vielfalt #Teamwork #Zusammenhalt #Unternehmenskultur #WIRGefühl #Integration #Miteinander #Erfolg #Respekt #Teamgeist #Multikulturell #Wertegemeinschaft #Zusammenarbeiten 

In meinen Gesprächen mit Unternehmern, Geschäftsführern und Personalleitern höre ich oft von scheinbar unüberbrückbaren Differenzen zwischen Generationen, Herkünften und Charakteren. 🤔 Doch die aktuelle deutsche Fußballnationalmannschaft zeigt eindrucksvoll, wie das WIR-Gefühl und eine gemeinsame Absicht und Kultur solche vermeintlichen Unterschiede überwinden können, um ein herausragendes Team zu formen. ⚽️ Auch hier vereinen sich Menschen mit deutschem und Migrationshintergrund (Türkei, Elfenbeinküste, Nigeria, Sierra Leone usw.), unterschiedlichen Generationen (Müller/Musiala), Charakteren und Temperamenten (Rüdiger/Kroos) sowie verschiedenen Funktionen, Stärken und Fähigkeiten (Angriff, Verteidigung, Schnelligkeit, Robustheit, Kopfballstärke usw.). 🧩 In Unternehmen können diese Unterschiede noch ausgeprägter sein, insbesondere bei Generationen und Migrationshintergründen (Babyboomer und GenZ, kulturelle Annahmen, Sprache usw.). Das entscheidende Prinzip bleibt jedoch: Fokussiert man sich auf die Unterschiede oder erkennt man die gemeinsamen Werte und Ziele, ohne die Individualität zu beeinträchtigen? 🎯 Das Beste und Überraschendste daran: Man muss seine Kollegen nicht unbedingt mögen! Wie Philipp Lahm, einer der erfolgreichsten deutschen Fußballspieler (unter anderem Weltmeister), betonte: "In einer erfolgreichen Mannschaft muss man sich nicht unbedingt mögen. Aber man muss sich respektieren." 🤝 Das Erkennen der individuellen und kollektiven Persönlichkeit, die Definition gemeinsamer Werte und Absichten sowie die gelebte Erkenntnis, dass man seine Kollegen respektieren (und sogar schätzen!) kann, ohne sie mögen zu müssen, bilden das Fundament für ein starkes, erfolgreiches Team. 🏆 #Vielfalt #Teamwork #Zusammenhalt #Unternehmenskultur #WIRGefühl #Integration #Miteinander #Erfolg #Respekt #Teamgeist #Multikulturell #Wertegemeinschaft #Zusammenarbeiten