Interloge

[Bâtir ensemble] La série documentaire « Bâtir ensemble : du chantier à la communauté », réalisée par Flavie Payette-Renouf pour Savoir média, propose de comprendre le logement abordable sous toutes ses coutures. Les six épisodes de 30 minutes permettent de se plonger dans les coulisses de la création de logements communautaires et abordables, autour des équipes de Bâtir son quartier. Le premier épisode est déjà disponible sur la plateforme de Savoir média, les cinq autres seront dévoilés tous les mercredis à 20h : 🔗https://lnkd.in/ez7QWTpA Chez Interloge, le logement abordable ne se résume pas à un toit. C’est un milieu de vie complet, pensé pour répondre à tous les besoins : proximité du transport collectif, des commerces et des services publics. Depuis 45 ans, Interloge mise sur des approches innovantes pour offrir des milieux de vie de qualité à des ménages à faibles revenus. Notre ambition : contribuer à l’atteinte de la cible de 20% du parc locatif québécois de logements sous gestion à but non lucratif. Bon visionnage ! #Documentaire #LogementAbordable #ÉconomieSociale

[Construire mieux, pas seulement plus] Alors que les propositions en matière de logement se multiplient dans le cadre de la campagne électorale fédérale, il est essentiel de rappeler que l’accroissement de l’offre doit aussi inclure du logement à but non lucratif si l’on souhaite développer une véritable abordabilité à très long terme. Depuis plusieurs années, les politiques publiques misent sur la stimulation de l’offre résidentielle comme réponse principale à la crise du logement. Or, même avec une reprise des mises en chantier, l’abordabilité reste hors de portée pour de nombreux ménages. Pourquoi ? Parce que cette offre est majoritairement orientée vers les segments du marché les plus rentables, sans garantir la pérennité de l’abordabilité. C’est ici que le logement à but non lucratif joue un rôle fondamental. En parallèle de la construction de nouvelles unités, il est indispensable de soutenir l’acquisition de logements existants pour les sortir du cycle spéculatif et les placer sous gestion à but non lucratif. C’est une double stratégie – construire et acquérir – qui permet d’amplifier l’impact à long terme, en répondant aux besoins réels des ménages locataires tout en protégeant le parc abordable actuel. Interloge trouve des stratégies innovantes en économie sociale depuis 45 ans pour mettre en œuvre cette vision, dans des quartiers en transformation rapide, et avec des résultats tangibles pour les personnes qui y vivent. #ÉconomieSociale #LogementÀButNonLucratif #LogementAbordable

[Une vision à la hauteur] La Ville de Montréal a dévoilé son Plan directeur pour le secteur Bridge-Bonaventure, misant sur un milieu de vie complet où le logement à but non lucratif occupe jusqu’à 50% dans certains secteurs. 🔗https://lnkd.in/g3dcbNVY Avec jusqu’à 13 500 unités résidentielles, dont une part importante à l’abri de la spéculation, le projet Bridge-Bonaventure va finalement voir le jour, avec des mises en chantier prévues dès 2026. En plus d’apporter une réponse en pleine crise du logement, ce quartier sera conçu avec une densification intelligente, un accès privilégié au fleuve, 43 hectares d’espaces verts et 600 000 m² pour des activités économiques et institutionnelles. Ce type de projet reflète la volonté d’offrir des logements véritablement abordables à des ménages à faibles revenus, dans un cadre de vie de qualité, au cœur de Montréal. Interloge salue cette vision ambitieuse et cohérente avec les principes de développement du logement à but non lucratif. #LogementAbordable #ÉconomieSociale #DensificationIntelligente

[Convertir les chiffres en décisions] Loubna Azami se joint au conseil d’administration d’Interloge à titre de trésorière. Forte de ses expériences en finance, stratégie et développement des affaires, son regard neuf nous accompagnera à travers la croissance soutenue des prochaines années. Son parcours diversifié l’a amenée à travailler pour CAE et le Cirque du Soleil Entertainment Group avant de rejoindre Lune Rouge, où elle œuvre à titre de directrice de la stratégie et de la performance financière depuis plus de six ans. Bienvenue Loubna ! Nous avons hâte de développer des centaines de nouveaux logements abordables à tes côtés. #Trésorerie #LogementAbordable #Administration

[282 nouveaux logements à but non lucratif à venir dans Saint-Michel] Le conseil d’arrondissement de Villeray-Saint-Michel-Parc-Extension vient d’approuver ce projet porté depuis plusieurs années par la Société d'habitation des communautés noires (SHCN). 🔗https://lnkd.in/eh_7FqNh L’arrondissement a fait appel aux pouvoirs exceptionnels accordés aux municipalités pour donner les coudées franches à un projet porteur pour répondre aux besoins des ménages ayant des revenus modestes. Résolument pensé pour réduire les factures énergétiques et s’intégrer dans le quartier, le projet comprendra, entre autres, une station d’autopartage pour réduire la dépendance à la voiture individuelle, un système de vélopartage intégré et un accès direct à une piste cyclable pour encourager les déplacements actifs. Confortables et écoresponsables, les 3 bâtiments du projet intégreront des normes élevées en matière d’efficacité énergétique et d’optimisation des matériaux pour éviter les îlots de chaleur. Interloge est fier de soutenir la Société d’habitation des communautés noires dans le développement de ce projet exemplaire alliant efficacité, abordabilité et durabilité.  #HabitationCommunautaire #VilleDeMontréal #CommunautésNoires #EfficacitéÉnergétique

[Construire vite et mieux] La Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC) Société canadienne d'hypothèques et de logement(SCHL) estimait nécessaire la construction de près d’1 million de nouveaux logements d’ici 2030 pour résoudre la crise du logement au Québec. Alors qu’Hydro Québec prévoit une forte demande d’électricité dans tous les secteurs pour assurer la transition énergétique, le logement n’y échappe pas. Est-ce que les normes de construction actuelles sont satisfaisantes pour limiter cette hausse de la demande au Québec ? Réponse : Non, comme l'explique Philippe Mercure dans sa récente chronique « Construire vite et mal » : https://lnkd.in/e3-gx-xx Est-ce qu’il existe des solutions pour freiner la demande dans le secteur de l'habitation ? Réponse : Oui, et ça passe par l’efficacité énergétique. Une enveloppe thermique performante réduit les fuites d’air et facilite le maintien de la température intérieure. Résultat ? Moins de chauffage l’hiver et moins de climatisation l’été pour moins de factures et plus de confort. Chez Interloge, nous bâtissons des logements qui cochent toutes les cases : qualité, abordabilité et efficacité énergétique. Nous investissons en ce moment dans des rénovations écoénergétiques pour 695 de nos logements pour garantir à la fois abordabilité et confort aux ménages à revenus modestes. Nous visons également les meilleurs standards pour nos nouvelles constructions. Il y a près d’un an, nous annoncions un projet de 210 nouveaux logements abordables dans le secteur Centre-Sud de Ville-Marie en partenariat avec Prével. Ces immeubles, certifiés Novoclimat, incarneront l’habitation à but non lucratif de demain : des milieux de vie résilients, pensés pour durer et accessibles aux ménages qui en ont le plus besoin. Pour résoudre durablement la crise du logement, accélérons la cadence sans sacrifier la qualité. #LogementAbordable #EfficacitéÉnergétique #Écoresponsabilité

[L’économie sociale : moteur centenaire de solutions durables ] Au printemps va avoir lieu le Sommet sur l’économie sociale. Après deux éditions en 1996 et 2006, cet évènement de grande ampleur fait son grand retour en réunissant les principaux acteurs du secteur. L’économie sociale, c’est un modèle ancré dans notre histoire québécoise depuis plus de 125 ans, porté par toutes les générations et qui a prouvé son efficacité (CPE, coopératives forestières, etc.). Elle regroupe des entreprises collectives qui placent l’intérêt commun avant le profit et qui répondent à des enjeux majeurs comme l’itinérance, le coût de la vie et les changements climatiques. En quelques chiffres au Québec :  🔹 11 000 entreprises 🔹 220 000 employé.es 🔹 50,5 % des conseils d’administration sont composés de femmes  « Plus que de répondre à des crises, l’économie sociale est une façon d’assurer notre résilience » - Beatrice Alain dans Question d’intérêt au micro de Gerald Fillion-Mtl. 👉https://lnkd.in/eSCVtrZA Pourquoi choisir l’économie sociale ? 🔹 Plus de résilience face aux crises économiques 🔹 Soutien à l’insertion et à l’intégration des personnes marginalisées 🔹 Solutions durables et collectives qui renforcent le tissu social Le logement à but non lucratif : un exemple concret  Depuis 45 ans, Interloge innove en économie sociale pour offrir des logements abordables de qualité aux ménages à faible revenu. Parce qu’un chez-soi, c’est plus qu’un toit : c’est un milieu de vie, bien situé, proche des transports, des commerces et des services publics. Nous visons un objectif de 20 % de logements à but non lucratif pour répondre aux besoins des communautés et assurer un avenir plus équitable. Rendez-vous les 14 et 15 mai au Sommet de l’économie sociale ! #EconomieSociale  #LogementAbordable  #RésilienceCollective

[Un poste clé en immobilier social] Vous avez de l’expérience en gestion immobilière et souhaitez mettre vos compétences au service d’une mission sociale? Interloge est à la recherche d’un·e gestionnaire immobilier pour assurer la gestion et l’entretien de ses immeubles d’habitation à Montréal. Pourquoi rejoindre Interloge? 🔹 Pour travailler dans un organisme d’économie sociale engagé dans l’habitation à but non lucratif ; 🔹 Pour gérer un parc immobilier de 925 logements, tout en veillant à leur entretien et à la qualité du service offert aux locataires ; 🔹 Pour faire partie d’une équipe qui vit la coopération, la solidarité et l’innovation au quotidien. Vos responsabilités : ▪️ Assurer la gestion des locataires et coordonner la location des logements ; ▪️ Superviser les travaux d’entretien et de rénovation ; ▪️Collaborer avec les partenaires communautaires et institutionnels ; ▪️Gérer les urgences et sinistres. Ce que nous offrons : ▪️Un poste permanent à temps plein (40h/semaine) ; ▪️Un régime d’assurances collectives payé à 60% par l’employeur, incluant l'assurance dentaire ; ▪️Une contribution de l’employeur au Régime de Retraite Simplifié (RRS) ; ▪️4 semaines de vacances par année incluant la période des fêtes. 📌 Vous avez une formation en gestion immobilière et une expérience de 3 à 5 ans? Vous êtes organisé·e, rigoureux·se et doté·e d’un excellent sens du relationnel? Ce poste est fait pour vous! 👉 Postulez dès maintenant 🔗 https://lnkd.in/eUiz9QEC #ÉconomieSociale #LogementAbordable #ImpactSocial #ImmobilierCollectif

[Rencontre productive avec le ministre fédéral du logement] Nous avons discuté de notre objectif commun d’augmenter les parts de marché des OBNL d’habitation sur le marché locatif résidentiel afin de garantir l’abordabilité à long terme. La prévention de l’itinérance au Québec et au Canada était le sujet du jour. En compagnie de nos partenaires du Mouvement pour mettre fin à l'itinérance à Montréal (MMFIM), de la Mission Bon Accueil et de la Mission Old Brewery, nous avons mis de l’avant le besoin de soutenir les OBNL d’habitation qui ont un plan de développement pour construire rapidement des milliers de logements à but non lucratif qui aideront les personnes vulnérables à rester chez elles plutôt que de se retrouver dans la rue. La Société canadienne d'hypothèques et de logement Canada Mortgage and Housing Corporation et la Société d'habitation du Québec (SHQ) ont un grand rôle à jouer, notamment en accordant un statut particulier aux grandes sociétés immobilières à but non lucratif, en permettant l’utilisation de leur équité et en finançant avec une approche par portefeuille de projets pour permettre une meilleure prévisibilité du financement de la construction. Merci à la députée de Notre-Dame-de-Grâce—Westmount, Anna Gainey, et au ministre du Logement, de l’Infrastructure, et des Collectivités Nathaniel Erskine-Smith pour cette rencontre importante pour résoudre durablement la crise du logement. Pour en savoir plus, consultez les recommandations aux gouvernements de notre alliance ACHAT https://lnkd.in/eivpBE-q  #LogementAbordable #Itinérance #PolCan

[Février: Mois de l’histoire des Noirs] Notre partenaire, la Société d'habitation des communautés noires (SHCN), développe 230 logements à but non lucratif pour réduire les écarts sociaux et économiques que vivent les habitants du quartier Saint-Michel. Cela fait un an que le Projet Saint-Michel a été lancé, un milieu de vie complet incluant des espaces commerciaux, une épicerie et un centre de la petite enfance pour répondre aux multiples besoins de la communauté. Interloge est fier de soutenir, depuis ses débuts, la Société d’habitation des communautés noires et de l’avoir vue rejoindre notre alliance de développeurs à but non lucratif, ACHAT. Ensemble, nous bâtissons un Québec où tous les ménages ont droit à un logement de qualité, peu importe leur revenu, leur origine ou leur couleur de peau. #Histoiredesnoirs #Mhdn #Inclusion