MOSTEO

Tout est histoire de Goût ! ou aussi 𝐓𝐨𝐮𝐭 𝐞𝐬𝐭 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ! C'est ce que nous allons vous partager lors de cette soirée du 24 avril prochain chez morse by IBS Jeunes ou moins jeunes #Dirigeant_e_s si vous avez des interrogations ou avez des besoins de progressions rapides et puissantes, rendez vous pour partager un moment instructif et convivial ! #EntreprendreAutrement #Comportements #DISC #Bankiz

#QVCT #Rentable ! Traduction d'une forme prononcée d'#Empathie, de #Rationalisme et de #Rentabilité économique. La QVCT est un des axes de performance principaux chez MOSTEO. C'est pourquoi nous défendons la #QVCT_Rentable au même titre que la #RSE_Rentable. En effet, offrir à sa structure, ses équipes, des moyens de travail adaptés, efficaces et puissants permettent d'affuter votre "outil de production" en plus des considérations ergonomiques, de charges mentales et autres TMS (Troubles MusculoSquelettiques) Voyez les personnes qui tunent (prononcer : t-i-une) leur bolide de course. Au delà de couleurs chatoyantes, de chromes et autres artifices esthétiques, ils vont prendre un soin particulier à l'adoption des éléments du châssis pour assurer la tenue de route, faire attention aux organes moteurs pour générer la puissance souhaitée et ne pas faire exploser la culasse, s'offrir les instruments dans le tableau de bord permettant de surveiller les températures, tours minutes, pressions .... Et si vous faisiez pareil pour "tuner" votre #Entreprise et en faire une #Championne 🏆 sur son secteur d'activité ? En vous équipant de - processus adaptés, - moyens de contrôles, - tableaux de bord pertinents et favorisant votre pilotage d'entreprise - ... Idem pour vos collaborateurs avec - une assignation à des tâches précises, - des outils correspondant à leur capacité et maitrise, - une organisation fluide ... Les exemples proposés ici par LOptimisme.pro sont ultra importants, nous vous invitons à ouvrir un vrai chantier d'analyse de vos fonctionnements. Via un bon accompagnement vous pourriez identifier les tensions, sur-sollicitations, mise en danger par "surcharge" de travail d'un système, faute d'équilibre et d'efficacité dans les répartitions des tâches et des rôles... Envie d'amener votre #Entreprise au garage MOSTEO pour un check-up 🛠️? Prenez rendez-vous : Cliquez ICI 

#Compliments e.g. Appraisal ;) Clefs dans l'apport fédérateur des équipes et l'engagement des partenaires, nous sommes issu d'une culture ou cette forme naturelle de reconnaissance est malheureusement très rare. Dire à un employé, un collègue ou un partenaire : - Merci ! - Super, ça m'a bien aidé ! - J'apprécie ton travail et la qualité que tu mets dans ton activité ! est non seulement une marque de respect et de reconnaissance mais aussi un must pour entretenir de bonnes relations avec ses équipes. Dans mon parcours, j'ai eu à discuter avec une personne qui m'a demandé un jour : "- Marc, c'est quoi un "appraisal" ? - Je réponds que c'est un commentaire qui reconnait la qualité d'une action, d'un comportement, d'un travail et qui motive le co-équipier/l'employé.. - Mais pourquoi il faut faire ça ? Les gens sont payés pour faire le job, c'est normal qu'ils le fassent et bien en plus. Pourquoi devoir le souligner sous cette forme en plus ? - Question de ma part : Tu as combien de personne dans ton équipe?" - Réponse : 9 - Quelle est l'ancienneté moyenne dans ton équipe ? - Je ne sais pas vraiment, un tiers s'en va tous les ans ! - tu as ta réponse , 😏" Double avantage vécu de ce genre de #Comportement positif : - les gens prennent plaisir à collaborer/travailler avec vous. - si il y a des priorités à donner, c'est vous qui serez les premiers sur leur liste. Les compliments font partie de la vaste palette des logiques comportementales qui motivent notre présence sur l'immense marché des accompagnants et autres '#coachs' Pour nous, le pilotage d'une entreprise ne peut pas être efficace sans la forme et la manière de communiquer intelligemment et efficacement avec son écosystème. Si vous voulez en savoir plus et passer en mode agile sur vos aptitudes de pilote d'entreprise, contactez moi. #EntreprendreAutrement #Dirigeants #Management #Efficacité

#IKIGAI comme outil de pilotage stratégique ?! Chez MOSTEO, on adore les analogies et autres transpositions. Il y a presque 10ans déjà, nous avons créé et déposé le concept de : #Management #OSTéopathique des #Entreprises et #Organisations en partant du principe que l'Entreprise est en fait un organisme vivant, avec des entités constituantes interagissant de façon la plus vertueuse et collaborative possible en interne comme en externe. Nous adoptons donc aussi le schéma IKIGAI pour définir la raison d'être de l'Entreprise et son alignement vis à vis de son/sa/ses Dirigeant.e.s. Evident dites vous ? Vous seriez surpris de connaitre le taux de réorientations, de pivots qui se produisent lors de nos accompagnements et des passages de plafonds de verre et autres explosions de fausses croyances.... Envie de travailler sur l'Ancrage et le Centrage de votre projet d'Entreprise ou de votre nouvelle Stratégie ? Contactez moi au plus tôt pour gagner du temps, de l'énergie et du coup de l'argent tout en trouvant le meilleur alignement possible ! #EntreprendreAutrement #Dirigeant #Optimisation_Strategique #Gains

#Emotions vs #Comportement ??? Chez MOSTEO, on est d'avis que nous tous, avons des émotions. L'Homme est un animal social, sensible et empathique par nature. Son intelligence et ses capacités de langage lui offre, par contre, une palette extraordinaire de manière pour exprimer ses émotions, depuis la profonde introversion et l'explosion extravertie la plus totale. Nous sommes donc d'avis que - L'émotion est une chose. - Le comportement via lequel cette émotion est exprimée est une autre chose. Cet état de fait peut devenir problématique pour un #Dirigeant d'#Entreprise qui se demande quelle est la "meilleure" façon de faire face et se comporter vis à vis de la diversité des situations et rôles à tenir ? Il y a là, largement de quoi produire une #charge_mentale très pesante ! Depuis le fameux spectacle, "les Hommes viennent de Mars et les Femmes de Venus" qui tourne depuis des années, aux outils de caractérisation comportementale tel que MBTI, ProcessCom ou #DISC par exemple, il y a désormais de très bons moyens pour décrypter et analyser la façon dont émotions , hard-skills ou soft-skills sont transmises à notre entourage. La communication est un échange entre une personne émettrice et une personne réceptrice. Tout comme pour les technologies 4/5G ou wifi 5/6/7, tout est question de décodeur et de récepteur. Dans le #Management d'une Entreprise , la #Communication 📣 est #Clef 🗝️ ! Le tout est savoir s'offrir le bon trousseau 😉 Alors, #envie d'en savoir plus sur votre façon d'émettre ou de recevoir en mode verbal / para-verbal ou encore non-verbal ? N"hésitez pas à me contacter pour plus de clarté sur vos formes de langage ! #EntreprendreAutrement #Dirigeant_e #Efficacité #Gouvernance

Chez MOSTEO on a la réponse à la question 😉 Via plusieurs accompagnements de graphistes, photographes ou certain.e.s webmaster, la réponse a été : #Coach_en_Images ! Tout comme l’habit ne fait pas le moine, ce n’est évidemment pas que l’intitulé qui fait le bon Coach_en_Images, ni seulement le bon œil de photographe ou vidéaste… À l’inverse, un bon Coach en Images qui n’a pas suffisamment la posture va « ramer » et se sentir frustré à un moment donné entre les efforts fournis et la reconnaissance de son marché. Si vous vous sentez VRAIMENT de franchir le pas, tant sur votre #posture, vos #tarifs et vos #services de #qualité, n’hésitez pas, contactez nous pour vous aligner sur votre VRAIE #Valeur à votre #Business ! #EntreprendreAutrement #Comportements #Valeurs Bravo 👏🏽Aline Dubail , tu as des qualité rares et tu sais très bien t’en servir pour le bénéfice de tes client.e.s !

Très bel interprétation des Logiques Comportementales qui nous animent ! En effet, si on prend de manière plus large encore le post d'Arnaud Tonnelé, on peut se demander aussi : De quelle manière suis en train d'émettre tel ou tel signal lorsque je rencontre un interlocuteur ou un collaborateur ? Les signaux para-verbaux ou non-verbaux sont des vecteurs ultra puissants de notre communication et de nos relations interpersonnelles. Les logiques comportementales qui nous habitent toutes et tous sont des biais souvent inconscients et troublant aussi subtils et puissants que les fascias dans le corps humain. Cherchez sur la toile si vous ne connaissez pas cette partie de votre organisme ;) et juste après, 𝐜𝐡𝐞𝐫𝐜𝐡𝐞𝐳 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬 ! Surfer sur les modes de communications verbales ou numériques est une choses. Connaitre et dompter vos biais cognitifs est un autre challenge ! Offrez vous de découvrir vos propres secrets intérieurs ! #EntreprendreAutrement #Dirigeants #Managers #Comportements

𝐒𝐮𝐩𝐞𝐫𝐛𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐞𝐦𝐩𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐓𝐡𝐢𝐧𝐤_𝐨𝐮𝐭_𝐨𝐟_𝐭𝐡𝐞_𝐁𝐨𝐱 / 𝐓𝐢𝐦𝐞_𝐭𝐨_𝐌𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭 ! Ci-dessous le super exemple technologique et sociétal de vebo qui, sur la base de ressources quasi infinies, permet l'accès à l'assistance électrique pour un cout défiant toute concurrence, tant dans son usage que sur la supply-chain qu'il utilise et l'approche upcycling/recyclage de ses composants. Autre exemple, encore discret, mais avec un potentiel énorme, VEGSKIN se propose de transformer une partie des 80 000 tonnes de bananes jetées chaque années rien qu'en France, pour en faire du cuir végétal ! La tendance est là et les notions de #rentabilité et de choix #stratégiques sont toujours plus prenantes, exigeantes, urgentes 😱 Et vous, dans quelles mesures, agissez vous - ou pensez vous agir - dans ce monde en plein pivot #RSE, Ecologique et #CRDS ??? #EntreprendreAutrement #Dirigeants #Comportements MOSTEO

𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐥𝐚 P𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 du Dirigeant 𝐞́𝐭𝐚𝐢𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 son I𝐦𝐩𝐞𝐫𝐟𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 !? Il m'arrive de rencontrer des Chef.fe d'Entreprise qui se plaignent de manquer de compétences, de capacités ou de réactivités sur tel ou tel sujet. A l'instar de l'exemple donné ci-dessous, 𝔻⋒𝕟𝕤 ǁ'⋒𝕓𝕤𝕠ǁ𝕦 , il n'existe pas de bon ou mauvais moyen de diriger une Entreprise. En effet, si on veut bien considérer qu'une société est une entité vivante : Elle nait, Elle se développe et à un moment Elle peut mourir. Une société évolue donc par nature, avec des cycles dynamiques qui dépendent de son état de développement combiné à l'évolution de son écosystème. Du coup, une façon de diriger/manager à un moment donné, ne sera plus la meilleure manière dans une autre phase d'évolution. C'est pourquoi, entre autres choses, chez ＭＯＳＴＥＯ, nous portons plus d'attention que les autres aux #biais cognitifs qui régissent le #Comportement des #Dirigeant.e.s. En effet, un chef d'entreprise avec un biais orienté #financier ne fera pas les mêmes choix stratégiques que son homologue ayant lui en 1er niveau, un biais de type #pratique ou #connaissance. Conclusions : 1- N'essayez d'être ou de faire comme ... Visez plutôt de devenir la meilleure version de vous même et optimisez vos ressources en assumant vos imperfections. Vous découvrirez très vite que ces fameuses imperfections sont des perfections pour d'autres ou mieux encore, que ce que vous pensez être des imperfections sont en faits des forces qui vous prémunissent de pièges. 2- Si vous voulez avoir le plein potentiel et une vrai liberté de Direction d'Entreprise, apprenez à connaitre les ressorts inconscients qui vous animent (#Forces_Motrices) et apprenez ainsi à aimer ce que vous êtes pour plus de #performance et d'#authenticité. #EntreprendreAutrement #Dirigeants #DISC #Osez #BiaisCognitifs