¿Cuáles son algunas de las mejores prácticas para escribir un correo electrónico de seguimiento a un gerente de contratación?

2 ¿Cuándo hacer un seguimiento después de una entrevista?

El momento de su correo electrónico de seguimiento depende de la situación y la industria, pero una buena regla general es enviarlo dentro de las 24 a 48 horas posteriores a la entrevista. De esta manera, puede lograr un equilibrio entre ser rápido y no ser agresivo. No querrás enviarlo demasiado pronto, ya que puede parecer desesperado o impaciente. Tampoco desea enviarlo demasiado tarde, ya que puede parecer que olvidó o perdió interés.

3 ¿Cómo hacer un seguimiento después de una entrevista?

Al elaborar su correo electrónico de seguimiento después de una entrevista, es importante adaptar el contenido y el tono al trabajo y la empresa. Comience con una línea de asunto clara y pegadiza que mencione el título del trabajo y su nombre, como "Gracias por la entrevista con el gerente de marketing - Jane Doe". Diríjase al gerente de contratación por su nombre y agradézcale por su tiempo y consideración. Exprese su interés en el rol y la compañía, y resalte uno o dos puntos que demuestren su ajuste y valor. Si hubo alguna inquietud o pregunta durante la entrevista, diríjase a ellas o proporcione información adicional. Termine con una llamada a la acción, como solicitar los siguientes pasos, expresar su disponibilidad o solicitar comentarios. Manténgalo breve, conciso, respetuoso y profesional. Evite errores tipográficos, errores gramaticales, jerga o ser demasiado casual o informal.

4 ¿Qué evitar al hacer un seguimiento después de una entrevista?

El seguimiento después de una entrevista puede ser beneficioso, pero también hay algunos escollos que evitar. Por ejemplo, no envíe correos electrónicos de seguimiento múltiples o idénticos, no sea demasiado agresivo o exigente, o sea demasiado negativo o defensivo. Además, no seas demasiado genérico o vago en tu mensaje; Asegúrese de que refleje su personalidad e interés específico en el trabajo y la empresa. Además, no presione al gerente de contratación, disculpe su desempeño, desafíe las preguntas u omita cualquier detalle que pueda hacer que se destaque. Muestre su confianza y profesionalismo mientras es paciente y respetuoso de su proceso y tiempo.

5 ¿Cómo hacer un seguimiento después de no recibir respuesta?

A veces, a pesar de sus mejores esfuerzos, es posible que no reciba respuesta del gerente de contratación después de enviar su correo electrónico de seguimiento. Esto puede ser frustrante y desalentador, pero no significa necesariamente que estés fuera de la carrera. Podría haber muchas razones por las que no han respondido, como estar ocupado o tener otras prioridades. Si no obtiene una respuesta, espere un tiempo razonable antes de hacer un seguimiento nuevamente, esto podría ser desde unos pocos días hasta unas pocas semanas, y envíe un correo electrónico de recordatorio cortés y breve expresando su continuo interés y entusiasmo. También puede mencionar cualquier nuevo logro, habilidad o proyecto que haya completado desde la entrevista, o cualquier noticia o evento relevante que se relacione con el rol o la empresa. Sin embargo, si aún no recibe una respuesta después del segundo correo electrónico de seguimiento, considere seguir adelante y centrarse en otras oportunidades. También puede intentar comunicarse con otros contactos en la empresa, como el reclutador, el gerente de recursos humanos o la referencia si tiene alguna; Sin embargo, sea respetuoso y cortés y no queme ningún puente. El seguimiento después de una entrevista es una parte importante del proceso de búsqueda de empleo que puede marcar la diferencia en sus posibilidades de ser contratado; Por lo tanto, al seguir estas mejores prácticas, puede escribir un correo electrónico de seguimiento que muestre su interés, entusiasmo y valor mientras lo ayuda a construir una impresión positiva y duradera en el gerente de contratación.