Trabalhar com alguém perfeccionista é desafiador em algumas situações, porém é gratificante porque entregas diferenciadas também ocorrem. Um espaço constante para conversas, sempre dar clareza do quanto prazo impacta a entrega final e a importância do alinhamento entre todos ajudam a colocar o trilho em ordem. Lembrar que "feito é melhor que perfeito" também é válido porque a expectativa sobre nossas entregas é sempre alto. Para finalizar, acrescento que um espaço para trocas pode ajudar na tomada de decisões difíceis, além do apoio e segurança onde essas ações, em conjunto, levam aos melhores resultados.

If my colleague's perfectionism is delaying project progress, I would first have an open conversation with them to address the issue. I would gently remind them of the importance of sticking to deadlines and emphasize how timely progress is essential for the overall success of the project. At the same time, I’d offer my support because we are a team!

Perfectionism can be a double-edged sword. While striving for excellence is valuable, it can slow down progress if taken to an extreme. To navigate this, I’d focus on: (1) setting clear deadlines and priorities, (2) defining what ‘good enough’ looks like for different tasks. 3) encouraging collaboration to balance quality with efficiency. A structured approach can help ensure the project moves forward without compromising key deliverables

Já vi muitos projetos travarem por causa do perfeccionismo de alguém do time. No início, parece dedicação, mas logo vira um gargalo. Quando isso acontece, eu gosto de trazer a pessoa para o jogo mostrando que "feito é melhor que perfeito", desde que entregue valor. Uma boa estratégia é definir critérios claros de aceitação e dividir as entregas em incrementos pequenos. Assim, garantimos qualidade sem sacrificar prazos.