Otimizando a Gestão da Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) e do WriteOff no Contas a Receber

Otimizando a Gestão da Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) e do WriteOff no Contas a Receber

Como profissional com experiência na área de Recuperação Financeira, especificamente dentro da Gerência de Cobrança para clientes B2B e B2G em uma empresa de telecomunicações, gostaria de compartilhar algumas estratégias valiosas aplicadas na gestão da Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) e do WriteOff, principalmente no departamento de Contas a Receber.

A gestão eficaz da PDD e do WriteOff é fundamental para garantir a estabilidade financeira e a sustentabilidade das operações no ambiente B2B, especialmente em setores altamente competitivos, como o de telecomunicações. Nesse sentido, é crucial compreender as nuances do mercado, os padrões de pagamento dos clientes e as práticas de crédito.

Uma das principais ações aplicadas na gestão da PDD é a implementação de políticas de análise de crédito rigorosas. Isso envolve a avaliação detalhada da capacidade financeira dos clientes, a verificação de histórico de pagamento e o estabelecimento de limites de crédito adequados. Além disso, é essencial monitorar de perto o comportamento de pagamento dos clientes e ajustar a PDD conforme necessário, de acordo com os riscos identificados.

No que diz respeito ao WriteOff, é importante estabelecer processos claros para identificar e abordar contas inadimplentes de forma proativa. Isso pode incluir a segmentação de clientes com base no histórico de pagamento e na probabilidade de recuperação, permitindo uma alocação mais eficiente de recursos para recuperação de créditos.

A experiência direta no ramo de telecomunicações proporciona insights valiosos sobre as especificidades desse setor, como as sazonalidades nos pagamentos e as tendências do mercado. Esses insights são fundamentais para tomar decisões informadas e estratégicas na gestão da PDD e do WriteOff. Por exemplo, a compreensão das sazonalidades nos padrões de pagamento dos clientes pode informar a alocação de recursos e a definição de estratégias de recuperação mais eficazes.

Além disso, uma abordagem integrada e colaborativa entre diferentes departamentos, como finanças, vendas, operações e atendimento ao cliente, é essencial para uma gestão eficaz da recuperação financeira. A colaboração entre essas áreas permite uma visão holística das operações e uma resposta coordenada aos desafios financeiros.

Em resumo, otimizar a gestão da PDD e do WriteOff no departamento de Contas a Receber requer uma combinação de políticas claras, análise de dados eficiente e colaboração interdepartamental. Com uma abordagem estratégica e focada na colaboração, é possível mitigar riscos, otimizar a recuperação de créditos e garantir a saúde financeira da empresa a longo prazo. Estou ansioso para continuar contribuindo com meu conhecimento e expertise para enfrentar os desafios futuros e impulsionar o crescimento sustentável da empresa. 📊💼

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Carlos Cesar da Silva Souza

Coordenador de Supply Chain na Enel Distribuição Rio | Supply Chain | Logística | Gestão de Materiais | Reverse Logistics | Negotiation | Inventory Management | Strategic Planning | Supplier Management

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🌟🙌 Na Embratel, tive a sorte de contar com uma excelente mentora! Yeda Brandi

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