Atenção, Gestores!
Bora falar sobre a meta do mês de maio?
Primeira coisa que um gestor tem que fazer, é avaliar os resultados do mês de abril e dar um feedback para os vendedores. Você, gestor, que não costuma dar feedback, você ta deixando dinheiro na mesa.
Segunda coisa a fazer é um plano de ação para corrigir as metas não atingidas do mês anterior. Identificando as causas e fazendo ações em cima dessas causas, trace essas metas de maio, use o modelo SMART e seja bem específico na meta, no YouTube tem vários vídeos explicando como usar esse modelo.
Não deixe de fazer uma campanha de vendas, tanto para os clientes, já separando produtos que entrarão em oferta, desconto aplicado e a ação pra transformar o funil, quanto para vendedores, incentivando com premiação.
Não deixe de treinar sua equipe, sentar com os vendedores, entender as negociações, ajudá-los de forma coletiva e individual, pegue papel e caneta, escreva, desenhe se for preciso, treine-os, isso é o básico pq além de dizer onde você quer chegar com eles, você tem que dizer pq quer chegar lá e como chegar lá.
Se você leu até aqui, significa que, talvez, você esteja à frente de muito gestor que passa o dia sentado fazendo pose de gerente e fingindo que trabalhando. Agora, coloque em prática.
Boas vendas!
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