Publicação de Attivo Group

Mais uma experiência gerando valor para clientes e parceiros. ✨ Além de muitooo conteúdo de alto nível, fomos à Cervejaria Nacional, primeira fábrica bar de SP. Visitamos as instalações da produção de cerveja, conhecemos melhor os processos, experimentamos várias e fizemos muito networking. 🧐 Alguns pontos interessantes: - Conseguimos mais informações sobre várias contas; - Entendemos que determinadas contas não faziam mais sentido estar no programa de ABM (É hora de dar tchau!); - Levamos nossa BDR para ser mais um ponto focal de relacionamento e foi muito relevante; - Estamos empolgados com novos testes para eventos fora de SP e diferentes formatos dentro das contas alvo; - Em nossa pesquisa de satisfação, validamos temas e formatos para próximas ações; Obrigado por todo empenho na construção, Bruna Luz, Marcelo Naletto, Karen Nouer, Rubia Pinheiro, Gabriela Grigoletto, Thiago Costa, Ronaldo de Andrade, Marjorie Barragan Rebello, Wiviani. #ABM #Accountbasedmarketing #marketingB2B

A Santa Clara, em parceria com o MIT Sloan Management Review Brasil, está na NRF 2025 em Nova York e aproveitou para explorar agentes icônicos do varejo que desafiam o status quo. Hoje, trouxemos a Burger Joint, uma hamburgueria que quebra praticamente todas as regras do Food Service Retail. Localizada atrás de cortinas vermelhas no hotel Thompson Central Park, a Burger Joint é um verdadeiro contraste ao luxo dos restaurantes de Midtown Manhattan. Com um menu minimalista – só burgers e acompanhamentos limitados –, um serviço nada convencional e um visual que lembra os bares “sujinhos” de São Paulo, ela chama atenção por ser autêntica, despretensiosa e surpreendente. Desde 2002, atrai multidões, já expandiu para várias cidades do mundo, inclusive o Brasil, e mantém um segredo que poucos conseguem replicar: diferenciação em 3Ps. Promessa: proporcionar a melhor experiência de hambúrguer possível, com carne de qualidade inigualável, no coração da cidade mais importante do mundo. Público: consumidores contemporâneos, urbanos e cheios de personalidade. Um público exigente, que aprecia a alta qualidade sem abrir mão de um ambiente despojado. Produto: hambúrgueres com carne Premium Angus de produtores selecionados, preparados com o mínimo de tempero para realçar o sabor único da carne. É o street food elevado ao mais alto padrão, localizado no epicentro do luxo nova-iorquino. Um exemplo de como a simplicidade bem feita pode criar experiências inesquecíveis e superar expectativas. Já conhecia a Burger Joint? #NRF2025

Estou verdadeiramente feliz por partilhar esta notícia incrível: o lançamento do DIG-IN Experience, em colaboração com a Coca-Cola, representa não apenas a realização de um sonho antigo, mas também um marco revolucionário no panorama da restauração digital. Imagina-te num mundo onde a gastronomia é mais do que apenas uma refeição, é uma experiência completa. É neste cenário que nasce o DIG-IN Experience, um espaço onde a criatividade culinária dos nossos parceiros é celebrada, e onde os foodies têm a oportunidade de degustar uma diversidade de sabores como nunca antes. Mas o DIG-IN Experience é mais do que apenas um festival gastronómico; é o ponto de partida para uma nova era na indústria da restauração. Com o lançamento dos pagamentos digitais, estamos a abrir as portas para uma forma mais conveniente e eficiente de desfrutar das experiências gastronómicas. Este passo estratégico reflete o nosso compromisso em antecipar as necessidades do mercado e em abraçar a inovação e a tecnologia. E quem melhor para nos acompanhar nesta jornada do que a Coca-Cola Europacific Partners? Com a sua vasta experiência no setor e o seu compromisso com soluções digitais e tecnológicas, a Coca-Cola é o parceiro ideal para impulsionar este avanço na digitalização da restauração. Estamos agora preparados para escrever o próximo capítulo desta história, onde a gastronomia encontra a tecnologia num casamento perfeito de sabor e inovação. #diginpt #cocacola #inovation

Pro pessoal que está em NY de férias ou na NRF (feira de varejo de NY) aqui uma das muitas dicas que virão do nosso Chairman Ulisses Zamboni que está por lá ;)

#Heineken abre mais cinco bares em aeroportos de 3 mil m2 em Guarulhos - Companhia já investiu mais de R$ 100 milhões e avalia bar próprio de outras marcas em áreas comerciais A Heineken começou seu projeto de bar-conceito em aeroportos no Brasil em 2015, mas agora o Living HNK ganhou corpo e celeridade. Já são 19 unidades no país e a companhia vai abrir outras cinco cidades neste ano - Porto Alegre, Foz do Iguaçu, Fortaleza, Recife e Goiânia -, e fez uma recente inauguração do novo ponto no aeroporto de Guarulhos, uma mega unidade de 3 mil m2 (o que costuma ser a área inteira de praças de alimentação). Os bares/restaurantes são uma sociedade da Heineken com o grupo operador FIT e ambos entram com investimento. Somente na unidade de Guarulhos, as companhias investiram juntas R$ 42 milhões - até agora, o investimento total na rede de lojas havia sido de R$ 77 milhões. No aeroporto de maior fluxo de passageiros do país (e também o mais caro), a Heineken incluiu uma área vip para convidados e o chope a R$ 25,90 no que define como seu maior centro de experiência das marcas do portfólio. A cervejaria já tinha uma unidade de menor porte em Guarulhos. “O projeto levou um tempo para ser escalável e, muito mais que volume de venda, o que a gente busca é elevar o nível de experiência do consumidor com a marca. Aeroporto sempre foi um canal importante, mas faltava aquele impacto qualitativo”, diz Ricardo Piccoli, diretor de canais especiais e trade da Heineken no Brasil. “É um perfil de consumo inte A Heineken considera levar o modelo de unidades conceito para fora dos aeroportos e como explorar as lojas com outras marcas do portfólio, como Amstel, Eisenbahn, Baden Baden ou Blue Moon. “Ainda que tenha muito a crescer nos aeroportos - Congonhas, por exemplo, ainda não estamos -, estamos estudando novos modelos que tenham afinidade com a proposta de outras marcas também”, diz Piccoli. Além da parceria com a Heineken, o Grupo FIT opera outros restaurantes e marcas, como Bar Aurora, Dino Restaurante, o japonês Rokkon, o bar conceito da cervejaria asiática Tiger e a casa noturna Amata. #Foodservice #Barconceito #Consumo #Experiencia #Heineken Publicação: Pipeline Valor

Hoje inicamos uma série de conteúdos na página da Santa Clara - Agência & Consultoria de Comunicação com o que acontece de mais quente na NRF 2025. Segue já para não perder!

Já ouviu falar do município de Picada Café, no RS? No último final de semana, tive o prazer de participar da encantadora festa da cuca e da linguiça que ocorreu em Picada Café. Mesmo não podendo desfrutar as belíssimas cucas por causa do glúten, valeu a pena estar em um evento que não é apenas uma celebração da rica tradição cultural da região, mas também uma oportunidade de refletir sobre aspectos importantes de nossa vida profissional. Enquanto explorava o Parque Histórico Jorge Kuhn, fui cativada pela história local. Há um lindo moinho, como vocês podem ver na foto, um símbolo de resiliência e inovação que nos lembra da importância de preservarmos o legado e a tradição enquanto avançamos para o futuro. Essa experiência me fez pensar em como os princípios de governança corporativa e compliance se assemelham a esse equilíbrio entre tradição e inovação. Assim como o moinho, que representa a força e a continuidade dos valores locais, uma governança eficaz deve combinar transparência e responsabilidade com a capacidade de se adaptar e inovar. O compliance, por sua vez, é o cimento que garante que essas práticas sejam seguidas com integridade e ética, tal como o respeito pela história e tradições que observamos em Picada Café. Ao revisitar essas memórias e conectar os princípios da governança e compliance com experiências culturais, reforço a importância de mantermos nossos valores enquanto buscamos inovação e excelência em nossas práticas corporativas. #governançacorporativa #compliance #picadacafe #cultura #inovação #tradição

Já imaginou barris de chopp em loop numa das avenidas mais movimentadas da sua cidade? Ou uma garrafa de Pilsen gigante saindo no meio da avenida? Que tal uma caneca de chopp no meio de uma arena? Foi o que fizemos para comunicar a 7ª Oktoberfest Louvada, apostamos na mídia “FOOH” para chamarmos a atenção da galera. Faux Out Of Home (FOOH) é uma forma de mídia que combina realidade e manipulação digital. A ideia partiu da nossa agência Vandresen Propaganda e Junior Vandresen e trouxe resultados incríveis para a marca. Quem viu? Também achou que era real? $cervejarialouvada #marketingdigital #experiencia #fooh

Hoje é dia de celebrar uma das mais amadas invenções gastronômicas da humanidade. O Brasil é o segundo maior consumidor do mundo, ficando apenas atrás dos Estados Unidos. Attos Serviços de Alimentação especializada em experiências positivas em Restaurantes Corporativos. #pizza #felizdiadapizza #attos #attosservicosdealimentacao #restaurantescorporativos #restaurantes #curitiba

Em 2024 No BBGourmet procuramos transformar desafios no setor da hospitalidade em oportunidades para um crescimento sustentável. Este ano não foi sobre adicionar restaurantes – foi sobre reimaginar como os serviços de alimentação podem resolver problemas reais da indústria. O nosso foco: criar soluções escaláveis que reduzem o desperdício e entregam qualidade consistente em Hospitalidade. programas-chave: - Aperfeiçoamos o nosso modelo de produção alimentar desperdício zero , reduzindo o desperdício potencial na hospitalidade. - Expandimos as capacidades dos nossos serviços alimentares, oferecendo mais soluções culinárias prontas para servir com duração prologada; - Reforçámos as competências da nossa equipa em investigação, operações e marketing. - Continuámos o planeamento estratégico para a concretização do novo bbgourmet Metropolitano no Porto onde implantaremos um conceito alargado de Grocerant (mercearia com restaurante) e de "serviced apartaments", projeto que queremos consolide a imagem e estratégia de bbgourmet. Perspetiva para 2025: Estamos comprometidos em expandir o nosso modelo de serviços alimentares, provando que inovação e sustentabilidade não são prioridades concorrentes, mas sim estratégias complementares. Aos nossos clientes, equipa e parceiros: obrigado por acreditarem que os negócios podem ser uma força para mudanças positivas.