Digitaliseringsdirektoratet (Digdir)s innlegg

🚀 Digitaliseringen gir milliardgevinster!  Det er alltid stas å kunne dele tall og suksesshistorier fra arbeidet med digitale fellesløsninger i offentlig sektor. En ny rapport fra Oslo Economics viser at Digdirs fellesløsninger alene sparte samfunnet for hele 993 millioner kroner i 2024! Blant de største gevinstdriverne finner vi: ✅ ID-porten: 270 millioner kroner spart på enklere og sikrere innlogging for både virksomheter og brukere. ✅ Maskinporten: 255 millioner kroner i tidsbesparelser for virksomheter som slipper å bygge egne løsninger for sikker datadeling. ✅ Kontakt- og reservasjonsregisteret: 229 millioner kroner i innsparinger ved å effektivisere håndteringen av innbyggernes kontaktinformasjon og redusere manuelle prosesser. ✅ Og la oss ikke glemme Altinn – selve ryggraden i digital samhandling mellom næringsliv, innbyggere og offentlig sektor. Altinn har levert milliardgevinster år etter år, og eksempler på det er samtykkebasert lånesøknad (13 mrd. spart på 10 år) og digital eiendomshandel (over 18 mrd. spart på 10 år). Dette er digitalisering i praksis: Mer effektive tjenester, bedre ressursbruk, økt innovasjon og gevinster som kommer både innbyggere, næringsliv og det offentlige til gode. 😇 Joda, vi er litt stolte. Og vi gleder oss til fortsettelsen! Flere detaljer her 👉 https://lnkd.in/dvjXy6vQ #digitalisering #offentligsektor #fellesløsninger #innovasjon #Altinn #Digdir Nina Olsen Munthe Andreas Rafaelsen Altinn

  • Nina Olsen Munthe og Andreas Rafaelsen i Digdr.
Gunilla F. Grimsgaard

CEO @ Orixe AB | Creating Trust in Global Supply Chains

16t

Det er inspirerende å se hvor store verdier digitalisering kan skape – ikke bare i form av innsparinger, men også i bedre og mer tilgjengelige tjenester for både innbyggere og virksomheter. Tallene fra Digdirs fellesløsninger viser tydelig effekten av langsiktig og målrettet arbeid. Jeg har jobbet med digitalisering siden 1997, innen områder som online banking, mobilbank og BankID. Et av de prosjektene jeg ser tilbake på med særlig takknemlighet, var da jeg i 2016 fikk bidra til den strategiske digitaliseringsplanen i Difi, med base i Leikanger. Jeg jobbet da for Torgeir Storå og hans team – en sammensatt gruppe mennesker med et genuint ønske om å skape forbedringer og finne løsninger som skulle stå seg over tid. Det var lærerikt og inspirerende å få være en del av det arbeidet, og det er meningsfullt å se hvordan løsningene vi jobbet med den gang – som ID-porten – fortsatt skaper verdi i dag.

Lik
Svar

Logg på hvis du vil se eller legge til en kommentar