Nieuwe inkoopplanning: ‘Denkkracht in de markt mobiliseren’ We werken met een beperkt aantal contractvormen die geschikt zijn voor alle soorten opdrachten. 'Afhankelijk van de complexiteit kiezen we telkens de best passende contractvorm waarbij de risico's van ons en van de markt op een goede manier worden belegd’, zegt Wilco Kraamer, programmamanager Inkopen. ‘We kiezen dus niet voor alle grote projecten voor een geïntegreerd contract of een tweefasenaanpak. Bij de renovatie van het Paleis van Justitie in Den Haag (200 - 500 miljoen) kiezen we bijvoorbeeld voor een UAV- contract.' Benieuwd naar meer hierover? Lees het hele artikel via: https://lnkd.in/eTVFymrn #rijksvastgoedbedrijf #bouw #techniek
Goede ontwikkeling!
Mooi verwoord Wilco en de inkoopplanning geeft een goed beeld. Zeker een meerwaarde voor de voorspelbaarheid. 👍
Dag Wilco Kraamer, de stelling “We werken met een beperkt aantal contractvormen die geschikt zijn voor alle soorten opdrachten.” is intrigerend. Wij hebben de opdracht van de overheid “samen werken aan weerbaarheid” opgepakt en een eco-systeem opgezet met daarin (momenteel) 18 bedrijven die o.b.v. lange termijn samenwerkingsovereenkomsten de middelen, mensen en manieren in co-creatie willen plannen (koude fase), willen mobiliseren (lauwe fase) en uiteraard willen leveren (warme fase). Ons eco-systeem heeft gekozen voor een Cooperatie U.A. juridische status. Nu we terug gaan naar de overheid krijgen we van de juristen/inkopers te horen dat ons model niet past in de toolbox. Mocht jij relevante ervaringen/kennis hebben dan zijn we zeer benieuwd. www.infracapacityalliance.org