ABN AMRO Bank N.V.

De aankondiging van zeer significante en alomvattende stijgingen van de tarieven door Trump kwam niet als verrassing bij onze collega’s van het Economisch Bureau. Toch waren drie dingen die opvielen: 💡 De enorme omvang en breedte van de stijgingen in tarieven was onverwacht, met een universeel minimumtarief van 10% en individuele landen die te maken krijgen met veel hogere tarieven. Dit vergroot het risico van een wereldwijde groeischok die uiteindelijk meer is dan de som van zijn delen.  💡Azië wordt veel harder getroffen dan Europa met tarieven in een aantal belangrijke landen van meer dan 40%. Dit fungeert tot op zekere hoogte als een dempende factor voor landen die minder hard worden getroffen, doordat hun concurrentiepositie ten opzichte van de handel met de VS wordt verbeterd. 💡 Er is een aantal belangrijke vrijstellingen van de tarieven. Het meest opmerkelijk voor Europa is de (gedeeltelijke) vrijstelling van farmaceutische producten, die vorig jaar 25% van alle import van Europa naar de VS uitmaakten. In het nieuwe basisscenario van het ABN AMRO Economisch Bureau zal de eurozone een vroegere en grotere neerwaartse groeischok zien, en samen met de VS waarschijnlijk net een recessie weten te vermijden. Het risico op een recessie is wel is aanzienlijk gestegen. Voor volgend jaar verwachten we dat veel hogere uitgaven in Europa (zowel defensie als infrastructuur in Duitsland) zullen leiden tot een herstel van de groei.

Huizenprijzen blijven stijgen door de lage hypotheekrente, het woningtekort en de gestegen lonen. Na een record in 2024 zet de trend door met 7% stijging in 2025 en 3% in 2026. Ondanks meer nieuwbouw blijven prijzen hoog. Meer weten over de verwachtingen op de woningmarkt? Lees de woningmarktmonitor april 2025🏚️?https://lnkd.in/ePPhaCYA

Hoe zag jouw allereerste werkdag eruit? Weet je nog hoe spannend het was?   Van trainee naar Chief HR Officer bij ABN AMRO: dat is het groeiverhaal van onze collega Suzanne van Niekerk - de Veld. Suzanne begon in 1996 bij ABN AMRO als managementtrainee en heeft in bijna dertig jaar wel tien uiteenlopende functies bekleed. Van commercie naar HR en van talentmanager tot Chief HR Officer.   Suzanne weet als geen ander dat groei niet altijd een opwaartse lijn is. “Het gaat met vallen en opstaan. Gelukkig zijn er vaak meer kansen dan je denkt, maar je moet wel bereid zijn te investeren – ook als daar niet gelijk meer geld tegenover staat. Ik heb carrièrekeuzes gemaakt die me geen cent extra opleverden, maar wél een nieuwe uitdaging gaven,” vertelt Suzanne.   Bij ABN AMRO krijg je de ruimte om te groeien. Ben jij klaar om je eigen pad te ontdekken? Lees het artikel: https://lnkd.in/ebRmr_pv  

Uit onderzoekscijfers van het CBS blijkt dat van de 50.000 ondernemers in Nederland, slechts 54% een financieringsaanvraag doet. Dat betekent dat de helft van de ondernemers nog kan groeien🪴.    Groei is voor elke ondernemer anders. Of je nou zoekt naar een nieuw bedrijfspand, een pinautomaat of extra bureaustoelen. Toch lijkt een financiering aanvragen voor veel ondernemers een complex en lang proces. Wij willen deze drempels verlagen door ondernemers niet alleen toegang te geven tot verschillende financieringsmogelijkheden, maar ook te voorzien van de juiste kennis en tools om hen voor te bereiden op het aanvraagproces. Dat kan op abnamro.nl/financieren.

Ramadan Mubarak! Tijdens de jaarlijkse ABN AMRO Ramadan Experience doen een niet-moslim collega en een moslim-collega samen een dag mee aan de Ramadan. Zo ervaart een niet-moslim collega ook wat het betekent om te vasten tijdens de Ramadan. En dat leverde waardevolle gesprekken op tijdens de gezamenlijke iftar op ons hoofdkantoor. Bij ABN AMRO zien we culturele diversiteit als grote kracht. Door verschillende achtergronden en perspectieven samen te brengen, verrijken we ons team en stimuleren we innovatie. Daarom staan we stil bij interculturele feestdagen en tradities. Een shoutout naar het ABN AMRO Diversity Network en de Workgroup Ramadan Experience voor de organisatie! 🙏🏽

Een verbeterde klanttevredenheid, goede financiële resultaten, meer marktaandeel in nieuwe hypotheken en voortgang op duurzaamheid: het was een succesvol jaar, maar de wereld verandert in een hoog tempo, zegt CEO Robert Swaak in het vandaag gepubliceerde jaarverslag over 2024. Hierin vind je ook interviews met onze bestuurders Ferdinand Vaandrager en Serena Fioravanti, en daarnaast een schat aan informatie over wat de bank doet. Lees meer over ons jaarverslag: https://lnkd.in/e_MenNda

🌍 De circulaire economie is een noodzaak voor ondernemend Nederland De circulaire groei in Nederland blijft achter, terwijl dit kan leiden tot minder afhankelijkheid van eindige grondstoffen. Om onze planeet leefbaar te houden en de doelstellingen voor 2030 te behalen, is het belangrijker dan ooit dat bedrijven circulariteit omarmen. Of het nu gaat om het zetten van een eerste stap of het maken van verdere vooruitgang, we moeten opschalen.   🔍 Ontdek de mogelijkheden tijdens de Week van de Circulaire Economie van 17 t/m 21 maart 2025 Tijdens de Week van de Circulaire Economie organiseert Circl Movement, initiatief van ABN AMRO, programma’s waarbij we aan de slag gaan met circulair ondernemen. Ontdek hoe circulariteit jouw bedrijf kan transformeren. Leer bijvoorbeeld hoe je organisatie (meer) circulair kan worden, overwin belemmeringen, en krijg inzicht in de nieuwe CSRD-rapportagerichtlijn en de rol van AI. Op het programma staat bijvoorbeeld: ▪️ De openingsvond met een keynote door Steven van Eijck, Speciaal Regeringsvertegenwoordiger Circulaire Economie. Hij deelt zijn visie op de toekomst van duurzaam Nederland. Hier kun je ook luisteren naar inspirerende verhalen, zoals die van onze Chief Financial Officer Ferdinand Vaandrager. ▪️ Op vrijdag kun je op het hoofdkantoor van ABN AMRO in Amsterdam meer te weten komen over het integreren van natuur in bedrijfsrapportages. Hier spreekt o.a. onze Chief Sustainability Officer Solange Rouschop. 👉 Bekijk de post van Circl hieronder voor het programma en meld je aan!   #Partner #WeekvandeCirculaireEconomie2025 #CSRD 

We komen van ver… Maar we zijn er nog niet! Daarom zetten wij ons iedere dag in voor gendergelijkheid, zowel binnen de bank als in de samenleving. En daar gaan we onverminderd mee door. Kijk maar: 🔰Ons Inclusive Banking team spoort drempels op in onze dienstverlening en nemen ze weg. Zo helpen we bijvoorbeeld vrouwelijke ondernemers vooruit. 💰Een loonkloof? Die is er bij ons niet. En om ervoor te zorgen dat dit zo blijft, doen we ieder jaar onderzoek naar gelijke beloning binnen de bank. ⚽We zijn al jaren hoofdsponsor van Ajax Vrouwen. In die tijd is er een cao voor de vrouwen gekomen, ondersteunen wij hen op en naast het veld voor gelijke kansen en spelen ze hun wedstrijden in de Johan Cruijff ArenA - net zoals de mannen. Benieuwd hoe we ons nog meer inzetten voor gendergelijkheid? Je leest het op onze website #internationalwomensday

Ruim een op de acht scholieren maakt gebruik van 'Buy Now, Pay Later' (BNPL) diensten, terwijl deze officieel pas vanaf 18 jaar toegankelijk zijn. Dit blijkt uit onderzoek van Nibud en ABN AMRO. Ook verliezen jongeren het overzicht over hun geldzaken door de veelheid aan betaalmethodes, die ze gebruiken. 📊 Belangrijke bevindingen: •75% van de scholieren stuurt en ontvangt gemiddeld 20 betaalverzoekjes per maand. Een derde geeft aan dat deze niet altijd betaald worden en nog eens een derde heeft moeite met het bijhouden ervan. • 43% weet niet hoeveel contant geld ze hebben, wat leidt tot een onvolledig financieel overzicht. •13% van de scholieren maakt gebruik van BNPL, ondanks dat deze diensten officieel pas vanaf 18 jaar gebruikt mogen worden. 🗣️ "Veel jongeren weten niet hoeveel ze dagelijks uitgeven aan bijvoorbeeld drankjes en snacks," zegt Babet Boswinkel, jongeren- en geld-expert bij ABN AMRO. “Beter inzicht krijgen in de inkomsten en uitgaven kan hen helpen bewuster met hun geld om te gaan.” Een positieve ontwikkeling is dat 66% van de scholieren wekelijks het banksaldo checkt, een significante stijging ten opzichte van 2020. Maar de bij- en afschrijvingen geven niet altijd een compleet beeld van de financiële situatie. 💡 Hoe kunnen we ervoor zorgen dat jongeren meer grip op hun geld krijgen? Ouders en onderwijsinstellingen spelen een cruciale rol in het aanleren van budgetbeheer en financiële verantwoordelijkheid. Banken kunnen helpen door educatieve tools aan te bieden en te pleiten voor strenger toezicht op leeftijdschecks voor diensten, zoals BNPL.

#vacature Ben jij de enthousiaste adviseur die wil bijdragen aan de overgang naar een duurzame economie? Als Sustainability Advisor ga je in gesprek met zowel bestaande als nieuwe klanten over duurzaamheid. Je hebt een goed gevoel voor organisatie-dynamiek, durft verantwoordelijkheid te nemen en vindt het leuk om nieuwe diensten vorm te geven. Interesse? Solliciteer dan direct via de onderstaande link.