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ファシリテーションにおける論理的思考のポイントを学ぶ
このレッスンでは、ファシリテーターが 知っておくべき論理的思考の ポイントを学びます。 会議において議題が適切に扱うために ファシリテーターが論理的思考を理解し、 活用することは重要です。 論理的思考は議論を整理し、 結論を導くための基盤となるものです。 はじめに客観的な視点の維持についてです。 議論を進める際には、 感情的な要素を排除し、 客観的かつ冷静に考えることが重要です。 感情に流されると、論理性が 失われやすくなります。 また、ひとつの視点に偏らず、 複数の視点から議題を検討します。 異なる角度からの分析が、 より適切な結論を導く 助けになります。 次は、目的と問題の明確化です。 会議の議題に対して 何を達成したいのかを明確にします。 目的を明確にすることで、 議論がぶれるのを防ぎます。 次に議題に関連する具体的な問題や 議題をすり合わせます。 問題の本質を理解し、 それに基づいて議論を進めることが 重要です。 続いて、前提の確認です。 議論の基盤となる前提条件を 明確にします。 前提が曖昧だと 議論が無駄になりやすいため、 全員が同じ前提に立っているか、 確認します。 ずれていれば、ここで改めて 認識を合わせます。 またその前提が正しいかどうかを検証し、 必要であれば、前提を再設定することも 重要です。 因果関係の理解では、 課題について、何が問題の原因であり、 どうすればその結果を 変えられるのかを考えます。 複数の可能性がある場合、仮説を立て、 それに基づいて議論を進めます。 仮説の内容を検証しながら 結論に導きます。 次に論理の一貫性についてです。 議論が論理的に一貫しているか 確認します。 意見や主張がどのように 結論に結びつくのか、 流れを意識して整理します。 議論の中で矛盾が生じていないか 注意深くチェックします。 もし矛盾がある場合は、 それを解消するために 議論を深める必要があります。 論理的な意思決定においては、 一貫した議論の流れから 明確な結論を導きます。 結論が議題に対して、適切であるかどうかを 再確認します。 その結論に基づき、 具体的なアクションを決定し、 実行に移すための計画を立てます。 なお他のメンバーからのフィードバックや 異なる意見を積極的に受け入れることも 大切です。 多様な意見を取り入れ、 内容を見直すことで、…
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