コース: ビジネスセンスの磨き方
一般的な用語を理解する
一般的なビジネス用語の 定義を知ることは重要です。 人々の話の内容を理解できるし 会話に加わって貢献することもできます。 ここでは日常的に使われる ごく一般的な用語の意味を説明します。 最初は ビジネスモデルです。 ビジネスモデルとは 収益を生み出し利益を得るために 企業が策定するプランです。 このモデルにはビジネスの 構成要素と機能 生み出す利益、費やす経費などが 盛り込まれています。 バリューチェーンとは 資材の調達方法 様々な工程を経てそれらの原材料に 価値を付加する方法 完成した製品の顧客への販売方法を示す 概要レベルのモデルのことです。 戦略とは競争に勝つために 選択する手法で 市場、競合相手、販売されている製品 提供されているサービスについて調査し 最終的に成功を収めるために 策定するプランです。 ファイブフォース戦略とは市場環境と 競争戦略を評価するための指標で 市場力学 代替製品 バイヤーおよびサプライヤーの力 市場参入の 障壁となる要素を分析します。 グロウスホライゾンとは 時間の経過とともに ビジネスを成長させる方法を示す用語です。 一般的には３つの段階に分類されます。 ホライゾン１は 中核となるビシネスを拡張し 守るための短期的な商機 ホライゾン２は将来に向けて プラットフォームを構築するなど 中期的な商機。 そしてホライゾン３は ビジネスの選択肢をもたらす 長期的な商機を表しています。 PL、つまり損益計算書は 企業が生み出した利益、または 損失を判断するために 収益と経費を追跡した財務レポートです。 収支が製造経費などの個々の項目ごとに 記録されており 改善点を見出すために継時的に 分析される事がよくあります。 販売費および一般管理費は 販管費、または SGA とも呼ばれます。 製品のプロモーション 販売 提供と、企業全体の運営にかかった経費が これに当たります。 これらはビジネスの運営に必要な間接的な 費用のことです。 通常は役員報酬、財務、法務 人事の経費 賃借料 販売手数料、マーケティング費用 広告料 プロモーション費用などが 含まれます。ROI とは 投資利益率のことで、特定の投資額に対して 得られた利益の割合を示しています。 プロジェクト、製品 取り組みの成功の度合いを評価する 重要な指標です。 CAPEX、つまり資本的支出とは 将来価値を生み出すための 支出のことです。 工場、機器、ソフトウェア プラットフォームなどの費用は 通常これに分類されます。 これらはビジネスのための 多額の経費です。 最後は固定費と変動費です。 固定費は製造する製品の量に関係なく 支払う費用です。 ビルの賃借料などです。 変動費は製造する製品の量に応じて 変動する費用です。 製品の原材料などは変動費です。 提供するサービスの量が増えれば スタッフも増やす必要がある場合は その人件費も変動費になります。 このような一般的な用語を理解しておけば ビジネスに対する理解が深まり 改善の機会を 見つけやすくなるでしょう。
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