Post di Sadhu

𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐚𝐧𝐨, 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢 𝐜𝐡𝐞 𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐚𝐧𝐨 𝐢𝐧 𝐚𝐳𝐢𝐞𝐧𝐝𝐚 🧲 Creare un ambiente che valorizza le persone è la chiave per attrarre nuove risorse di valore. Nel nuovo articolo sul blog di Executive Solutions parliamo di questo circolo virtuoso e di come le imprese possono, e devono, favorirlo per crescere e rimanere competitive 🔄 #TalentAcquisition #TalentRetention #RisorseUmane #Formazione #FormazioneAziendale

Il talento, in ogni ambito della vita, non può essere custodito senza essere coltivato. Ma scovare e gestire professionisti di qualità sono due attività distinte.   👥 Talent Acquisition: Si concentra sull'attrarre e selezionare i migliori professionisti per l'azienda, garantendo così un vantaggio competitivo. È una fase strategica che si focalizza sull'acquisizione di potenziali collaboratori di alto valore. 🌱 Talent Management: Va oltre la semplice acquisizione. Comprende tutto il ciclo di vita del dipendente all'interno dell'organizzazione, dall'onboarding alle strategie di retention. L'obiettivo è trattenere i talenti migliori, aumentandone l'engagement, la produttività e la soddisfazione professionale. In un mondo in cui il fattore umano resta la chiave del successo aziendale, non dimentichiamoci di coltivare i nostri talenti oltre ad attrarli. #talento #CSG #consulenza 

#TalentGrowth: coltivare e accrescere il talento, per dar forma ad un’impresa innovativa, resiliente e Human Centric. Questo l’obiettivo del comparto HR nel nuovo mercato del lavoro. Ma quali strategie organizzative attuare per raggiungere questo risultato? Il primo passo è costruire una cultura d’impresa inclusiva, che tenga conto della diversità di pensiero e di competenze delle risorse e la valorizzi, ma cruciale è anche investire nei giusti percorsi di coaching aziendale, per far sì che il talento possa prosperare all’interno dell’impresa: https://lnkd.in/dj_-_JQ6

✨ In un mondo in costante evoluzione, le persone sono il vero asset delle aziende!✨ Un solido #orientamento non solo aiuta a individuare e attrarre i talenti migliori ma anche a coltivarli e valorizzarli al massimo. 🙌🏻Investire nell'orientamento significa investire nel futuro della propria organizzazione, creando un ambiente in cui i talenti possono fiorire e portare innovazione e successo. Le persone sono il cuore di qualsiasi azienda.🫂 I loro sogni, desideri e #competenze sono ciò che porta valore e #successo. I servizi offerti sono solo una manifestazione di ciò che si può realizzare insieme. 🪢 💬 Sei d’accordo? #gestionetalenti #hr

✨ In un mondo in costante evoluzione, le persone sono il vero asset delle aziende!✨ Un solido #orientamento non solo aiuta a individuare e attrarre i talenti migliori ma anche a coltivarli e valorizzarli al massimo. 🙌🏻Investire nell'orientamento significa investire nel futuro della propria organizzazione, creando un ambiente in cui i talenti possono fiorire e portare innovazione e successo. Le persone sono il cuore di qualsiasi azienda.🫂 I loro sogni, desideri e #competenze sono ciò che porta valore e #successo. I servizi offerti sono solo una manifestazione di ciò che si può realizzare insieme. 🪢 💬 Sei d’accordo? #gestionetalenti #hr

𝗔𝘁𝘁𝗿𝗮𝗿𝗿𝗲 𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗶 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶 richiede un 𝗶𝗺𝗽𝗲𝗴𝗻𝗼 𝗰𝗼𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 da parte delle aziende. Nel panorama economico odierno, caratterizzato da una 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗼𝗿𝗿𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶, la capacità di 𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗿𝗿𝗲 𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗶 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶 è un fattore chiave per il successo delle aziende. Riuscire ad acquisire e mantenere i migliori profili professionali permette alle imprese di 𝗶𝗻𝗻𝗮𝗹𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶𝗼 𝗹𝗶𝘃𝗲𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁à, 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗿𝗲 e 𝗿𝗮𝗴𝗴𝗶𝘂𝗻𝗴𝗲𝗿𝗲 𝗶 𝗽𝗿𝗼𝗽𝗿𝗶 𝗼𝗯𝗶𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗶 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀. Investire nelle risorse umane è un 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 sul futuro dell'azienda stessa. La prima sfida consiste nell'𝗮𝘁𝘁𝗿𝗮𝗿𝗿𝗲 𝗶 𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘁𝗶 𝗽𝗶ù 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗲𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶. E quindi: * 𝗢𝗳𝗳𝗿𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝗻𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼: Un salario adeguato e in linea con le aspettative del mercato è un elemento fondamentale per attrarre i talenti. * 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝗿𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝘃𝗼: Un clima lavorativo stimolante, collaborativo e basato sul rispetto è un fattore attrattivo per molti professionisti. * 𝗚𝗮𝗿𝗮𝗻𝘁𝗶𝗿𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁à 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮 𝗲 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼: La possibilità di sviluppare le proprie competenze e di avanzare professionalmente è molto apprezzata dai lavoratori. * 𝗣𝗿𝗼𝗺𝘂𝗼𝘃𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗮𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗿𝘁𝗲: I valori e la mission di un'azienda possono essere un elemento di grande attrattiva per i talenti che si identificano con essi. * 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹𝗶 𝗱𝗶 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶: Raggiungere i candidati più adatti mediante i giusti canali, come ad esempio i social media, i siti web specializzati e le fiere del lavoro. Una volta attratti, è fondamentale 𝘁𝗿𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿𝗲 𝗶 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗶 all'interno dell'azienda. Ad esempio: * 𝗥𝗶𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝗿𝗲 𝗲 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘇𝘇𝗮𝗿𝗲 𝗶𝗹 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗼 𝗱𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶: È importante premiare i risultati ottenuti e le competenze dimostrate dai propri collaboratori. * 𝗢𝗳𝗳𝗿𝗶𝗿𝗲 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁à 𝗱𝗶 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼: La possibilità di continuo aggiornamento professionale è molto apprezzata dai lavoratori. * 𝗙𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗯𝘂𝗼𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗶𝗼 𝘁𝗿𝗮 𝘃𝗶𝘁𝗮 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗲 𝗽𝗿𝗶𝘃𝗮𝘁𝗮: Conciliare vita privata e lavoro è fondamentale per il benessere dei dipendenti. * 𝗣𝗿𝗼𝗺𝘂𝗼𝘃𝗲𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗮𝗽𝗲𝗿𝘁𝗼: È importante che i dipendenti si sentano liberi di esprimere le proprie idee e di confrontarsi con i superiori. * 𝗣𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝗶 𝗰𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗯𝗲𝗻𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗱𝗲𝗶 𝗱𝗶𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶: Offrire servizi e benefit che favoriscano il benessere dei dipendenti, come ad esempio la flessibilità lavorativa, l'assistenza sanitaria e l'asilo nido.

I TALENTI In un mercato del lavoro sempre più competitivo, molte aziende faticano a trovare collaboratori e, soprattutto, i talenti. Nonostante l'importanza riconosciuta delle competenze e delle capacità trasversali, spesso mancano le condizioni adeguate per attrarre e valorizzare queste persone eccezionali. Perché Molte Aziende Faticano ad Accogliere i Talenti? 📉 Cultura Aziendale Rigida Le aziende con una cultura aziendale rigida e poco flessibile spesso non riescono ad attrarre i talenti, che cercano ambienti di lavoro dinamici e innovativi. 🚪 Mancanza di Opportunità di Crescita I talenti cercano opportunità di crescita e sviluppo continuo. Aziende che non investono nella formazione e nello sviluppo dei propri dipendenti rischiano di perdere i migliori. Questo punto è la differenza che fa la differenza oggi. 💬 Comunicazione Inefficace La mancanza di una comunicazione chiara e trasparente può creare malcontento e disconnessione tra i dipendenti, riducendo l'engagement e la motivazione. 🏆 Scarsa Riconoscenza Il mancato riconoscimento dei successi e dei contributi dei dipendenti può demotivare anche i talenti più brillanti, spingendoli a cercare opportunità altrove. 🔍 Cosa Possono Fare le Aziende per Accogliere e Valorizzare i Talenti? 🌐 Flessibilità e Innovazione Promuovere una cultura aziendale flessibile e aperta all'innovazione è fondamentale. Creare un ambiente in cui le idee possono fiorire e dove il cambiamento è accolto positivamente può attirare i talenti. 📚 Investire nella Formazione Offrire programmi di formazione continua e sviluppo professionale. Leadership, management, coaching e opportunità di crescita sono cruciali per mantenere i talenti motivati e impegnati. 🤝 Comunicazione Aperta Mantenere una comunicazione aperta e trasparente con i dipendenti. Ascoltare le loro idee e preoccupazioni e coinvolgerli nei processi decisionali aumenta il senso di appartenenza e responsabilità. 🏅 Riconoscimento e Ricompense Implementare sistemi di riconoscimento e ricompense per valorizzare i contributi dei dipendenti. Celebrare i successi. Accogliere e valorizzare i talenti è una sfida che richiede un impegno continuo e una strategia mirata. Le aziende che riescono a creare un ambiente di lavoro inclusivo, dinamico e stimolante saranno quelle che prospereranno nel lungo termine. È tempo di ripensare le nostre pratiche aziendali e di costruire luoghi di lavoro in cui i talenti non solo vogliano entrare, ma anche rimanere e crescere. Oggi non mancano le persone e i talenti, ma le azienda pronte ad accoglierli.

🎯L’arte di attrarre talenti: il cuore della crescita aziendale In un mercato del lavoro in continua evoluzione, l’acquisizione di talenti non è solo una questione di reclutamento, ma una strategia cruciale per il successo. Oggi più che mai, le aziende non cercano solo competenze tecniche, ma persone capaci di portare innovazione, creatività e una visione condivisa. Ma come attrarre i migliori talenti? Ecco alcune riflessioni: •Essere un’azienda attraente non significa solo offrire uno stipendio competitivo, ma comunicare valori autentici, cultura aziendale e opportunità di crescita. •La selezione deve essere un dialogo, non un interrogatorio. Un’esperienza positiva lascia il segno anche se non si conclude con un’offerta. •I talenti di oggi scelgono ambienti inclusivi dove sentirsi valorizzati per chi sono. •Strumenti avanzati per mappare il mercato e ottimizzare i processi possono fare la differenza. 🎙 Quali strategie trovate più efficaci per attrarre e trattenere i migliori talenti? 👉 Commentate con le vostre esperienze o insight: le migliori idee nascono dal confronto! #TalentAcquisition #EmployerBranding #Leadership #HR

Nel contesto sempre più competitivo del mercato del lavoro, trattenere i talenti è diventato uno degli obiettivi primari per le aziende che puntano alla crescita e al successo a lungo termine. Le strategie di retention si concentrano sull'implementazione di politiche mirate a mantenere i dipendenti più qualificati e motivati all'interno dell'organizzazione. Questo non solo permette di preservare il capitale umano e l'esperienza accumulata, ma anche di promuovere un clima lavorativo positivo e di attrarre nuovi talenti. Esploriamo alcune delle strategie vincenti utilizzate dalle aziende per trattenere i talenti e favorire la crescita e la stabilità aziendale. https://lnkd.in/dZp_UrSP #MichaelPageItalia #strategiediretention #trattenereitelenti

Nel contesto sempre più competitivo del mercato del lavoro, trattenere i talenti è diventato uno degli obiettivi primari per le aziende che puntano alla crescita e al successo a lungo termine. Le strategie di retention si concentrano sull'implementazione di politiche mirate a mantenere i dipendenti più qualificati e motivati all'interno dell'organizzazione. Questo non solo permette di preservare il capitale umano e l'esperienza accumulata, ma anche di promuovere un clima lavorativo positivo e di attrarre nuovi talenti. Esploriamo alcune delle strategie vincenti utilizzate dalle aziende per trattenere i talenti e favorire la crescita e la stabilità aziendale. https://lnkd.in/dVk4VJ8w #MichaelPageItalia #strategiediretention #trattenereitelenti