2025 : un défi RH inédit avec 4 générations sous le même toit

En 2025, 35 % des employé·es auront entre 50 et 64 ans.

Un record pour cette tranche d’âge.

Dans les entreprises, cela signifie une cohabitation entre 4️⃣ générations aux codes bien distincts :

• La Gen Z (13-28 ans), qui n’a jamais connu le monde sans internet et qui semble remettre en question les modèles traditionnels du travail.
• Les Millennials (29-44 ans), souvent en quête de sens et d’équilibre entre vie pro et vie perso.
• La Gen X (45-60 ans), dernière génération à avoir connu un monde du travail sans numérique, réputée comme "pragmatique" et "adaptative".
• Les Boomers (61-70 ans), attachés aux valeurs de transmission et de collectif, dotés d'une forte expérience.

Il est coutume d'opposer ces générations, en mettant l'accent sur leurs différences et en d'appuyant (ou véhiculant) des clichés.

👉 Les jeunes seraient instables et peu investi·es

👉 Les plus anciens seraient dépassé·es et réfractaires au changement.

Pourtant, les études montrent une réalité bien différente.

Boomers vs Gen Z : on parle beaucoup des différences, trop peu des préoccupations similaires

Selon l'Observatoire de l'Engagement en Entreprise 2024, les boomers placent l’humain et la qualité des relations au travail parmi leurs principales préoccupations. Ils/Elles privilégient l’échange et la transmission, et ont effectivement un attachement à l'entreprise relativement fort.

La Gen Z accorde quant à elle une grande importance au travail, le plaçant parmi ses priorités de vie, bien avant les loisirs.

La différence ?

Leur engagement se porte davantage sur le travail lui-même que sur l’entreprise - ce qui explique leur plus grande mobilité professionnelle.

En revanche, ces deux générations se rejoignent dans :

🤝 leur attachement aux relations humaines

😌 l’ambiance de travail.

Car en effet, ces éléments arrivent en tête des critères les plus importants pour la Gen Z, et en deuxième position (juste après les conditions de travail) pour les baby-boomers.

Mais alors pourquoi est-il difficile de faire collaborer les générations ?

Si cette complémentarité existe, elle ne se traduit pas toujours dans le quotidien.

Chaque génération a tendance à se replier sur ses habitudes et ses référentiels, rendant les ponts entre elles plus difficiles à construire.

C'est humain 💜

Mais en effet, le risque pour l’entreprise est majeur :

• perte de savoir-faire,
• désengagement des plus anciens,
• fuite des jeunes talents en quête d’un environnement plus stimulant...

L’enjeu est donc de trouver des moyens concrets de favoriser la collaboration intergénérationnelle.

Une solution : être efficace → capitaliser sur les points qui les rapprochent

Plutôt que de cultiver les différences et les frictions, il est possible de se démarquer et d’agir sur ce qui rapproche à l'instar de ces valeurs communes (l'humain, l'ambiance de travail - mais aussi la RSE dont on vous parlera dans un autre article) 🤝

Outre le décloisonnement des générations, il s'agît de leviers puissants pour renforcer l’engagement et l’attractivité des entreprises.

Chez United Heroes, nous avons identifié trois actions efficaces pour capitaliser sur ces valeurs :

L’activité physique

Parlons peu, parlons bien : nous sommes toutes et tous les mêmes.

En créant des moments de partage autour du sport, de l'activité physique et/ou du bien-être, nous (mais surtout, nos client·es) constatons combien les différentes générations peuvent se retrouver dans un contexte fédérateur et informel.

Jetez un oeil aux clubs de sport, aux classes de yoga ou aux associations d'activité physique : ne voyez-vous pas la belle diversité des profils qu'on y trouve ?

Des événements autour de valeurs communes

Plutôt que d’accentuer les différences, nous créons des moments où chacun·e a un rôle à jouer pour atteindre un objectif commun.

C'est l'exemple parfait d'Octobre Rose ou des H-GAMES : un compteur de points commun à toute l'entreprise permet à chaque salarié·e de mettre sa pierre à l'édifice en réalisant des challenges (ex : marcher 10 000 pas 2 jours consécutifs, poster une photo d'un petit déjeuner sain et gourmand...). Chaque challenge est récompensé en points.

À l'issue, le compteur de points se transforme en dons associatifs 🤲 Un levier qui rassemble au-delà des âges et des expériences.

Un espace d’échange quotidien adapté

Dans beaucoup d'entreprises, la communication interne reste cloisonnée et très corporate.

Sur notre application, nous travaillons à mettre à disposition des formats plus naturels et engageants (quizz, webinaires d'expert·es, vis ma vie...), qui incitent réellement au dialogue et à la transmission.

Et vous, quelles initiatives mettez-vous en place pour favoriser la collaboration intergénérationnelle ?