Post de Ville de Nanterre

Déjà incontournable ou encore en train de faire son trou ? Dans les collectivités, l'évaluation des politiques publiques peine encore à s'imposer. Il est pourtant devenu essentiel d'analyser pour améliorer ses politiques publiques, quel que soit le niveau de collectivité. En cette fin d'année, revue en trois étapes, par catégories de collectivités. Premier épisode avec le conseil départemental du Loir-et-Cher, et Vincent Tison, son chargé de mission Évaluation des politiques publiques.

Déjà incontournable ou encore en train de faire son trou ? Dans les collectivités, l'évaluation des politiques publiques peine encore à s'imposer. Il est pourtant devenu essentiel d'analyser pour améliorer ses politiques publiques, quel que soit le niveau de collectivité. En cette fin d'année, revue en trois étapes, par catégories de collectivités. Premier épisode avec le conseil départemental du Loir-et-Cher, et Vincent Tison, son chargé de mission Évaluation des politiques publiques.

𝐌𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐥𝐚𝐬𝐡 𝐚̀ 𝐍𝐚𝐧𝐭𝐞𝐫𝐫𝐞 ! Dans un contexte de contraintes budgétaires grandissantes des collectivités locales, la Ville de Nanterre vise à optimiser la gestion de ses ressources tout en maintenant la qualité des services aux habitants. Pour cela, elle renforce les outils de pilotage et d’analyse des résultats de ses politiques publiques (sociale, éducation, cadre de vie, culture…). En faisant appel à EDATER, la Ville souhaitait disposer rapidement d’un 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐩𝐥𝐮𝐫𝐢𝐚𝐧𝐧𝐮𝐞𝐥 𝐝’𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬. ✔️ Nous avons mené cette mission en quelques semaines pour définir un cadre général applicable immédiatement, développer la méthodologie qui permettra à la Ville de mener ses évaluations en interne. Notre équipe a collaboré étroitement avec la MEPI (Mission Évaluation, Prospective, Innovation de la Ville de Nanterre) qui mettra en œuvre cette méthodologie dès le budget 2025 📅, permettant à la Ville de prendre des décisions stratégiques éclairées. 𝐂𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐞𝐧𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐥𝐥𝐮𝐬𝐭𝐫𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝'𝐄𝐃𝐀𝐓𝐄𝐑 𝐚̀ 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐥𝐢𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐞𝐬 𝐞𝐧 œ𝐮𝐯𝐫𝐞. __________ 🙏 Merci à la MEPI et à la Ville de Nanterre pour leur confiance. Ville de Nanterre Sandrine Dangreville Les consultants EDATER mobilisés Bruno ROUDIER (Associé) et Hugo Thenint (Directeur). #PolitiquesPubliques #evaluation #CollectivitésLocales #edater

📢Enquête réseau des secrétaires généraux·ales de mairie 📢 📝Une enquête, pilotée par l’association nationale des directeur·rice·s et directeur·rice·s adjoint·e·s des Centres de Gestion (ANDCDG), est en cours de diffusion au niveau national. 🎯Elle vise à : 📍réaliser un état des lieux du quotidien du métier de secrétaire général·e de mairie, 📍identifier les besoins et les attentes des professionnel·le·s vis-à-vis du réseau départemental des secrétaires généraux·ales de mairie déjà en place depuis 2022 dans l’Oise. Cette enquête s’adresse en particulier aux secrétaires généraux de mairie des communes de moins de 3 500 habitant·e·s. 📬Une large contribution est importante, afin d’adapter au mieux le fonctionnement du réseau aux besoins des acteur·rices. Les réponses seront recueillies et analysées par un cabinet externe qui en réalisera une restitution début 2025. 🗓Merci de répondre à l’enquête avant le 31 décembre 2024 Si vous n’avez pas reçu le lien, merci de nous écrire sur reseauSGM60@cdg60.com

🧑💻Le dernier numéro de 𝗦𝗲𝗰𝗿𝗲́𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗴𝗲́𝗻𝗲́𝗿𝗮𝗹 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗶𝗿𝗶𝗲 - 𝗟𝗲 𝗠𝗮𝗴 n°75 de juillet 2024 est en ligne. 🗞️Ce bulletin trimestriel, publié par le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), propose une synthèse de l'actualité juridique territoriale ayant un impact sur les petites collectivités. Retrouvez le mag ici 👉 https://lnkd.in/e9d2n4k8 Bonne lecture

[En direct de la rencontre régionale des secrétaires généraux de mairie] C’est parti pour la rencontre régionale des secrétaires généraux de mairie au Teich (33) Organisée par le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), en partenariat avec l'Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité (AMF) et l'Association des Maires Ruraux de France - AMRF en lien avec les CDG de Nouvelle Aquitaine, cet évènement est l’occasion de faire un point sur l’évolution du métier de secrétaire général de mairie à la suite de l’entrée en vigueur de la loi n° 2023-1380 du 30 décembre 2023. Les CDG17 - Centre de gestion de la Fonction publique territoriale de la Charente-Maritime, Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Gironde (CDG33) et le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Haute-Vienne (CDG87) participent notamment aux tables rondes « Quel métier pour les secrétaires généraux de mairie ?» et « Point sur l’actualité statutaire sur le métier de secrétaire général de mairie » 🎯 Objectifs de ces temps d’échanges : -       Dresser un panorama de l'évolution du métier de secrétaire de mairie et des besoins de ceux qui l'exercent, notamment en matière de formation ; -       Faire le point sur les décrets d’application parus au Journal Officiel du 17 juillet 2024 et leur mise en œuvre pratique. Les CDG de Nouvelle Aquitaine se réjouissent de cette opportunité de dialoguer avec ces acteurs essentiels au bon fonctionnement du service public local. Forts de leur expertise et de leur engagement auprès des collectivités, ils espèrent pouvoir apporter des éclairages utiles sur cette réforme tant attendue et contribuer à la réussite de cette journée 😊 #SecrétairesGénérauxdeMairie #fonctionpubliqueterritoriale

Le premier rapport d’évaluation de politique publique sur le plan Marseille en Grand est en ligne. Conduite par une formation interjuridiction réunissant la chambre régionale des comptes Provence-Alpes-Côte d’Azur et les six chambres thématiques de la Cour des comptes, l’enquête prend la forme d’une évaluation in itinere s’attachant à évaluer la qualité de la structuration du plan et à identifier les points susceptibles d’affecter les résultats attendus.

Les vice-présidents du Conseil national des villes étaient reçus par le Président de la commission des finances du Sénat, Monsieur le Sénateur Claude Raynal, ce mercredi 30 octobre. L’occasion pour le Conseil national des villes de rappeler l’insuffisance de la mobilisation du droit commun de l’Etat pour les QPV, à laquelle les moyens de la politique de la ville se substituent encore trop souvent. La politique de la ville est une politique territorialisée et interministérielle, elle ne peut et ne doit à elle seule répondre à tous les enjeux. La politique de la ville doit agir en levier du droit commun. Les crédits budgétaires du PLFI 2025 notamment l’éducation, la sécurité et prévention de la délinquance, l’accès aux services publics ou encore les politiques de santé devront être à la hauteur des enjeux. Des échanges sur les points d’alertes et de vigilance du Conseil national des villes, notamment sur les crédits dédiés à la politique de la ville du BOP 147. Ils doivent être sanctuarisés, notamment sur les subventions aux associations nationales et locales, le financement du renouvellement urbain et le financement des postes d’adulte-relais. Les vice-présidents ont également alerté sur le budget des collectivités locales qui agissent au plus près des populations et interviennent en co-financement de nombreux dispositifs de la politique de la ville. Le Conseil national des villes reste mobilisé pour porter ses alertes et préconisations. Il s’agit d’un enjeu de cohésion et de justice sociale

Enquête d'opinions : 🔶 QUESTION FLASH 🔶 Réservé aux élus et aux cadres territoriaux A la suite du rapport de Eric Woerth sur la décentralisation, 🔶 Le Journal des Départements souhaite connaître l'avis des élus et des cadres territoriaux sur le sujet. 🔶 Notation de 1 sur 10 sur le rapport puis commentaires libres. 🔶 L'ensemble des résultats de cette enquête d'opinions seront publiés dans le prochain Journal des Départements de juillet 2024 et diffusion #PQR et #PQN.

La nomination récente du nouveau ministre de l'Urbanisme, des collectivités territoriales et de l'aménagement du territoire suscite de vives attentes dans le domaine du management des collectivités territoriales . Voici mes attentes vis-à-vis de son action en rapport avec les collectivités territoriales : Renforcement de l'autonomie financière des collectivités territoriales : Je m'attends à ce que le nouveau ministre accorde une attention particulière à l'augmentation des ressources financières que l'État met à la disposition des collectivités territoriales. Un accès accru à des financements stables et suffisants est essentiel pour permettre aux collectivités de remplir efficacement leurs missions et de répondre aux besoins de leurs citoyens. Rendre opérationnel la fonction publique locale : La question de la fonction publique locale est un élément clé pour garantir le bon fonctionnement des collectivités territoriales. J'espère que le nouveau ministre prendra des mesures pour renforcer les capacités des agents locaux, promouvoir la professionnalisation des services municipaux et encourager le recrutement de personnel compétent et engagé pour servir au mieux les intérêts des citoyens. Réduction des déséquilibres territoriaux : Un autre défi majeur auquel le nouveau ministre devra faire face est le déséquilibre territorial entre les différentes collectivités. Il est important de veiller à ce que toutes les collectivités bénéficient équitablement des politiques publiques et des investissements, afin de réduire les disparités socio-économiques et de favoriser un développement harmonieux à l'échelle nationale. Promotion de la participation citoyenne : Enfin, je souhaite voir le nouveau ministre promouvoir activement la participation citoyenne dans les processus de décision au niveau local. La consultation et l'implication des citoyens sont essentielles pour garantir la légitimité et l'efficacité des politiques publiques, ainsi que pour renforcer le lien de confiance entre les gouvernants et les gouvernés. Et vous, quelles sont vos attentes ?