Post de Ville de Cachan

📢 Les communes… Heureusement ! Nos communes incarnent l'essence même du service public : proximité, efficacité, responsabilité. Pourtant, une réalité mérite d'être affirmée : contrairement aux idées reçues, nous ne sommes pas responsables du déficit public. 👉 Chaque jour, nous gérons nos budgets avec rigueur et transparence. Dans un contexte toujours plus exigeant - 📉 réduction des dotations, transferts de charges, nouvelles obligations - nous maintenons un service public de qualité. Il est temps de reconnaître cette réalité : les collectivités restent un pilier essentiel pour chaque citoyen et pour l’avenir de nos territoires. À travers cette campagne de communication proposée par l’AMF à laquelle la ville de Lannion s’associe nous rappelons l’utilité de notre action et la sincérité de notre engagement au service de tous ! -- Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité

Retour en vidéo de Sebastien Levy Prudent sur les 3e rencontres inter-régions sur l’orientation à Marseille 📣 Quelles conclusions tirer de cet évènement et de l’étude réalisée pour Régions de France par Olecio sur le bilan et les perspectives du Service Public Régional de l'Orientation (SPRO), 10 ans après sa création ?

📢 [Rencontre Régionale des Secrétaires Généraux de mairie] EN DIRECT et EN IMAGES : Organisée par Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), en partenariat avec l'Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité (AMF) et l'Association des Maires Ruraux de France - AMRF 🤝 en lien avec Nacoopé (les 12 Centres de gestion de la Fonction publique territoriale de Nouvelle-Aquitaine). Les #secretairesgenerauxmairie jouent un rôle essentiel au quotidien, pour faire vivre les services publics locaux et accompagner les #maires et les élus des #communes. Cette rencontre permet des échanges entre acteurs du #territoire afin d'apporter des éclairages importants. Au programme : ✔ Panorama des secrétaires généraux de mairie en Nouvelle - Aquitaine ✔ Points sur les décrets d'application sortis cet été et leur mise en oeuvre ✔ Table ronde « Quel métier pour les secrétaires généraux de mairie ? » ✔ Table ronde « Point sur l’actualité statutaire sur le métier de secrétaire général de mairie » ✔Regards croisés sur l’actualité juridique des petites et moyennes collectivités pour lesquels interviennent le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), ses partenaires, et pour les CDG : Caroline Desaigues - directrice du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Gironde (CDG33) Caroline FRITZ - directrice du CDG87 Nathalie PARLANT directrice du CDG17 - Centre de gestion de la Fonction publique territoriale de la Charente-Maritime Edith TANGHE - Cheffe de projets plan d’actions secrétaire de mairie - Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale des Deux-Sèvres - et ancienne secrétaire de mairie Claire S. - experte RH service mutualisé expertise RH Nacoopé Nacoopé, bien plus qu'un CDG : Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Charente (CDG16), CDG17 - Centre de gestion de la Fonction publique territoriale de la Charente-Maritime, CDG 19 Corrèze, CDG 23 Creuse, CDG 24 Dordogne, Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Gironde (CDG33), Centre de gestion de la fonction publique territoriale des Landes (CDG40), CDG47, CDG 64 - Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale des Pyrénées-Atlantiques , Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale des Deux-Sèvres, Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Vienne et CDG 87 Haute-Vienne. #fonctionpubliqueterritoriale

Les #centresdegestion #CDG toujours en première ligne pour défendre les métiers territoriaux indispensables à la vitalité de notre démocratie de proximité ! Les 12 CDG néo-aquitains aux côtés des secrétaires généraux de mairie ! FNCDG ANDCDG Association des maires de France et des présidents d'intercommunalité Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de Charente (CDG16) CDG17 - Centre de gestion de la Fonction publique territoriale de la Charente-Maritime Centre de gestion de la fonction publique territoriale des Landes (CDG40) CDG47 Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Vienne Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale des Deux-Sèvres Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Gironde (CDG33) CDG 64 - Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale des Pyrénées-Atlantiques

🟩 Conférence des secrétaires de mairie ▶️ Les secrétaires de mairie sont un rouage essentiel à la relation entre les habitants d'un territoire et leurs institutions publiques locales. 🏫 La Communauté de Communes du Plateau Picard s'applique à les réunir régulièrement pour les tenir informer des évolutions des normes et textes en vigueur dans les nombreux domaines que ces agents communaux ont a traiter au quotidien. 🗣️ Ces conférences récurrentes, bien que très studieuses, sont aussi un moment décontracté qui permet aux secrétaires de mairie de se rencontrer et d'échanger sur leur métier. 🤝 #cohésion_du_territoire #service_public

Il existait déjà des services/directions qui étaient mutualisés. Les élus et plus particulièrement Benoist Apparu et Jacques Jesson, respectivement Maire de Châlons et Président de la CA de Châlons ont souhaité aller plus loin : l'Administration Unique. Il ne s'agit bien sur pas de supprimer la ville et l'agglo mais bien d'un dispositif innovant et pragmatique permettant de mutualiser les compétences et les moyens des deux entités. A l'heure où les besoins en ingénierie et en compétence sont parfois complexes à trouver et où les attentes des usagers sont toujours aussi importantes, l'Administration Unique est un excellent outil permettant de répondre à ces contraintes tout en maitrisant les finances publiques. L'Administration Unique sera également une belle aventure humaine qui permet de revoir nos organisations afin d'inventer l'avenir tout du moins, dans un premier temps, qu'elles puissent anticiper les changements. A titre personnel, je pense que ce qui est en train de se mettre en place est un modèle intelligent qui pourrait s’entrevoir ailleurs. En effet, dans un bassin de vie, les communes ont besoin de la ou des villes centres, la ou les villes centres ont besoins des communes de son agglomération. Alors pourquoi ne pas mettre ses moyens en commun pour un meilleur service du public ? A suivre…

[ TOULOUSE MÉTROPOLE] • Le diagnostic du fonctionnement des 12 conseils citoyens se termine avec de nombreux enseignements sur le passé … et l’avenir • Des attentes ont été formulées par les habitants, mais aussi par les managers de projet et les délégués du Préfet, en termes de postures, d’engagements et d’outillage • Dans le prolongement d’un premier rapport d’étonnement, nous avançons sur la co-écriture des préconisations pour le contrat de ville 2024-2030 • Mission pilotée par LULI (Céline LOUDIER-MALGOUYRES et Ninon BARREAU)

En marge de l'accompagnement de Normandie Cabourg Pays d'Auge - communauté de communes par le Groupe AFNOR sur la responsabilité financière des gestionnaires publics et les processus comptables et financiers, ravi d'avoir répondu à l'invitation de Radia Daoud et de ADGCF Normandie et ainsi revu mes ex collègues #dgs. Sur la marque territoriale, je retiens 3 verbatims de Philippe Lentschener : - l'importance du récit territorial, qui permet de faire le lien avec la raison d'être et la culture ; - la norme, "la bonne pratique" ; - la responsabilité sociétale, qui permet de raisonner à la fois écosystème et résultat (économique - social - territorial). Le Groupe AFNOR réfléchit à partir de la bonne pratique européenne "villes et territoires durables" pour aider les élus au travail de projet / programme politique et les dgs au travail de traduction opérationnelle du projet / programme, en croisant les 6 finalités du développement durable et les politiques publiques. L'#attractivité (territoriale) en est justement une et interroge notamment sur les mots clés suivants : appartenance; culture; intérêt des citoyens et des autres parties intéressées ; lieu; sentiment d’identité.

[Communiqué de presse] Villedieu Intercom : un service commun de secrétaires de mairies Face à la difficulté que rencontrent les communes rurales pour recruter des secrétaires de mairie, Villedieu Intercom a trouvé la solution : le service commun pour les communes adhérentes. C’est aujourd’hui le seul établissement public de coopération intercommunale (EPCI) de la Manche à apporter cette solution concrète sur son territoire. Attitude Manche Département de la Manche Région Normandie

🎙️ Dans l’émission Lyon Politiques sur BFM LYON , j’ai abordé trois axes essentiels : le soutien aux élus et au personnel public, la simplification des normes administratives et la réflexion sur une contribution citoyenne pour rétablir un lien entre l’habitant et son village, sa ville. Retrouvez des extraits de mon intervention en cliquant sur les liens suivants : ➡️ https://lnkd.in/e6PZ_GYG ➡️ https://lnkd.in/e2mPcyvg