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Faire voyager « L’art du feedback » dans toute la France ? Done ✅😉 Vous connaissez Stéphane MORIOU ? Nous avions eu la chance il y a quelques temps de l’accueillir chez HomeServe France à Lyon pour découvrir sa célèbre conference sur l’art de feedback (oui, celle avec le fameux gilet offert par sa grand-mère 👵🏻😉) Ce jour-là, j’avais eu le plaisir de capturer en live chaque moment clé en facilitation graphique, pour ancrer visuellement les messages forts de cette rencontre ✏️ Depuis, je rencontre régulièrement nos managers pour continuer à faire vivre cette culture du feedback en nous entraînant et partageant nos bonnes pratiques Aujourd’hui, c’était avec les managers de GD Énergies à Nîmes ! 💪 (merci Bastien Novella et toute l’équipe pour l’accueil 🤩) À la fin de la journée, je leur ai demandé ce qu’ils retenaient de notre session. Voici quelques pépites qu’ils m’ont partagées : 🔸 Le pire feedback ? Celui qu’on ne donne jamais (Parce que “ça va de soi voyons, puis si je dis rien c’est que ça va… » 😏🙄 ) 🔸 Feedback ≠ Recadrage (et attention aux ordres deguisés en feedbacks 🎭) 🔸 Tout ce qui est avant le “MAIS” n’existe pas 🔸 Stop au mythe du feedback sandwich 🥪 (“C’est bien, MAIS, ça pourrait être mieux, MAIS c’est super…” 🤢) Et vous, où en êtes-vous avec la culture du feedback ? #TalentManagement Nathalie PERCET Jasmine BEDHOUCHE Valentine Lastier #Homeskills

🤔 Saviez vous que 62% des salariés français estiment que le manque de feedback régulier nuit à leur performance ? Mettez en place une culture de feedback constructif pour booster la motivation et l'efficacité de vos équipes ! 🚀 🌟Le feedback est un levier puissant pour favoriser une culture d'amélioration continue, d'apprentissage et de réussite au sein des organisations. La méthode DESC est un outil de communication qui permet de le réaliser! ➡️Découvrez l’intérêt du feedback dans son rôle au quotidien et de réussir à le formuler afin d’avoir des échanges constructifs et positifs ! 🎯A l’issue de notre formation, vous serez capable de : - Comprendre les bases de la communication interpersonnelle - Choisir la méthode de feedback appropriée - Gérer les émotions dans le feedback 👉Inscrivez vous à notre session de formation Partager des feedbacks constructifs le 9 juillet 2024 📞Contactez nous au 06 76 45 53 47 ou par mail contact@joly-formations.com Notre Newsletter : https://urlz.fr/q0vw https://lnkd.in/dj5QDNH #entreprise #formation #softskills #feedback #desc

🌱 Feedback centré sur l'humain (Présence Authentique en partenariat avec Stéphane Segatori de We-Flow) À l’heure où la culture du feedback devient une pratique incontournable en entreprise, son implémentation se heurte au défi d’une réelle intégration par les employés, notamment si la peur de blâmer ou d’être blâmé persiste. En effet, au-delà d’envisager un simple procédé mental, c’est la dimension relationnelle qui doit être prise en compte pour garantir l’efficacité d’un feedback constructif. 🎯 Nous proposons un atelier transformatif, inédit en français, qui a fait ses preuves dans plusieurs entreprises à l’international.

C’est fou, il continue avec sa culture du Feedback ! Ouais mais là, c’est pour vous en donner ses avantages et à la fin je vous partage le hack ultime pour s’en servir ! 🌟 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭𝐚𝐠𝐞𝐬 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐮 𝐟𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐞𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 ? 🌟 Mettre en place une culture de feedback positive, c’est gagnant-gagnant pour tout le monde !   𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑙𝑎𝑟𝑖𝑒́𝑠 : Le feedback permet de se développer professionnellement et de renforcer son bien-être au travail. Ça aide à identifier et corriger rapidement les comportements mal perçus, tout en mettant en lumière nos points forts et nos axes d’amélioration. C’est aussi un excellent moyen de booster l’engagement et la motivation. 💪   𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑙’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 : Un salarié motivé et engagé renforce la collaboration, stimule la créativité et augmente la productivité. La culture du feedback réduit les conflits puisqu’il favorise la communication ouverte et l’empathie. On évolue individuellement et collectivement.   𝘓𝘦 𝘩𝘢𝘤𝘬 𝘶𝘭𝘵𝘪𝘮𝘦 pour réussir à faire passer un message : 𝑳𝒂 𝒎𝒆́𝒕𝒉𝒐𝒅𝒆 𝒔𝒂𝒏𝒅𝒘𝒊𝒄𝒉 : Tu donnes un compliment, tu proposes un point d’amélioration et tu finis par un compliment. 😉 Et toi, c’est quoi ta technique ? Réagis en commentaires !

Améliorez votre culture d’entreprise avec une formation au feedback ! Dans un environnement professionnel dynamique, le feedback constructif est une clé essentielle pour le développement personnel et la croissance organisationnelle. Grâce à une communication ouverte et honnête, le feedback permet à chacun de se sentir entendu et respecté. 🔗 Inscrivez-vous dès aujourd’hui www.humanscare.ch et faites un pas vers une culture d’entreprise plus forte et plus productive ! #FormationFeedback #CultureDEntreprise #DéveloppementPersonnel #Productivité #Leadership #CroissanceProfessionnelle

« 𝐽’𝑎𝑖𝑚𝑒𝑟𝑎𝑖 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑙𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑑𝑒 𝑑𝑜𝑛𝑛𝑒𝑟 𝑑𝑢 𝑓𝑒𝑒𝑑𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑐’𝑒𝑠𝑡 𝑡𝑟𝑜𝑝 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑢𝑟𝑠𝑒 » Plus tard, pas maintenant, trop speed, sous l’eau…Ah oui, mais quand ? Faute de temps pour dire ce qui est délicat à dire, on se tait. Ou pire, on dit à quelqu’un d’autre ce qu’on aurait aimé dire en vrai ! 𝗦𝗲 𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗮 𝗱𝗲 𝗻𝗼𝗺𝗯𝗿𝗲𝘂𝘅 𝗰𝗼𝘂̂𝘁𝘀 𝗰𝗮𝗰𝗵𝗲́𝘀 : -      Perte de confiance -      Baisse d’engagement -      Mauvaise circulation des informations -      Temps passé à se justifier de ne pas dire -      Augmentation des tensions faute d’explications -      Prise de distance, voire de la méfiance ➡️ Une dynamique collaborative et relationnelle bridée ! Une performance en baisse. 𝗗𝗶𝗿𝗲 𝗹’𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗿𝗲́𝗴𝘂𝗹𝗶𝗲̀𝗿𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲 : -      La confiance -      L’entraide -      L’écoute -      Le droit à l’erreur et évite d’en refaire -      Une bonne circulation d’information -      Et petit à petit, une culture du feedback ➡️ Une dynamique collaborative stimulée et soutenante : une performance au rdv. 𝗔𝗹𝗼𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘇 𝟭 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 : Si vous aviez le temps de développer une pratique du feedback régulière au sein de votre équipe, avec le savoir être et faire nécessaires, qu’est-ce que cela permettrait ? Parlons-en dans un Rdv découverte ! Histoire de trouver le format adapté à vos contraintes de temps. N’oubliez pas de liker, commenter avant de partir, feedback is helpfull 👌 #JeRamenMaFraise, le challenge de Nina Ramen 🍓, avec plus de 7000 femmes. --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * --- * Si on ne se connait pas déjà, je suis Carine Ramé, J'aide les équipes et les individus, à se dire l'important sereinement, au bon moment. Histoire de mailler performance et collaboration humainement durable.

Je voulais partager avec vous une méthode d'évaluation qui a le pouvoir de transformer nos interactions professionnelles : l'évaluation de compétence 360. 🌟 Cette approche permet à chacun d'entre nous de recevoir des retours constructifs de notre entourage professionnel, incluant nos supérieurs, nos collègues et même nos collaborateurs. C'est une occasion en or d'identifier nos forces, nos axes d'amélioration et de progresser ensemble vers l'excellence. 💪 Je suis convaincu que cultiver une culture du feedback bienveillant peut véritablement booster notre performance individuelle et collective. En prenant le temps d'écouter, d'apprendre et de grandir ensemble, nous pouvons bâtir des équipes plus fortes, plus engagées et plus épanouies. 🌟 #FeedbackBienveillant #CroissanceProfessionnelle #EquipeAuTop" https://lnkd.in/e2AzB4NE

55 % des salarié estiment que leurs compétences ne sont pas évaluées à leur juste valeur. La culture du feedback se présente donc comme un réel outil d’apaisement et de motivation au sein des organisations. Mais comment en faire un levier RH pertinent ?

Nous avons le plaisir avec Christine Laurent Sagiadinos de vous proposer un nouvel atelier « Le feedback, ce n’est pas une fois par an, c’est tous les jours, et ça commence par soi ! ». Les participants en parlent mieux que nous : « Cet atelier m’a permis de mieux comprendre les atouts du feedback, ses modalités et ses règles » ; « Je suis heureusement surprise, cet atelier a répondu à mes attentes et au-delà. Je pourrai utiliser la méthode proposée dans ma vie professionnelle et personnelle » ; « Je pense qu’il faut commencer à s’entraîner avec des personnes de confiance, car ce n’est pas facile de donner ni même de recevoir un feedback » ; « La méthodologie préconisée donne une structure, c’est aidant » ... Pourquoi cette offre me direz-vous ? Parce que 98 % des collaborateurs se désengagent en l'absence de feedbacks.  A l'inverse, 43 % des salariés extrêmement motivés en bénéficient au moins une fois par semaine (Cf un article des Echos de 2022 et selon une étude Officevibe)   Ces chiffres démontrent l’enjeu du feedback dans les entreprises performantes. La bonne nouvelle, c’est que donner et recevoir du feedback, c’est comme le 🚲, cela s’apprend !  Et vous, qu’en pensez-vous ? Nous lirons vos commentaires avec grand intérêt. Christine Laurent Sagiadinos #Feedback #Accompagnement #Formation #Ateliers #InnovationsRH

Vous avez enfin un candidat prometteur. Les premières semaines sont cruciales pour garantir une intégration réussie et une montée en compétences rapide. Un facteur clé du succès ? La qualité des rétroactions / feedbacks. Trop souvent, les feedbacks sont donnés de manière irrégulière ou mal formulée, laissant l'employé dans le flou. Une culture de feedback bien établie peut non seulement améliorer la performance, mais aussi renforcer l'engagement et la satisfaction au travail. Voici 10 conseils pour mettre en place une culture de feedback saine, constructive et régulière au sein de votre équipe. Lire la suite dans l'article : https://lnkd.in/eJgShnSA ________________ En passant, nous offrons depuis plus de 8 ans la formation ''Offrir des rétroactions efficaces''. 😉 Renseignez-vous dès maintenant !