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La revue de presse du retail : Prix en baisse, nouveaux magasins… Les recettes d'Intersport pour dépasser Decathlon: Par Camille Harel Cheffe de rubrique grande conso/grande distribution Publié le 02/10/2024 à 18h34 ... Camille Harel Cheffe de rubrique grande conso/ ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : Près de Grenoble : après Grand'Place, un autre magasin Go Sport devient Intersport - Actu.fr: Une acquisition validée par le tribunal de commerce de Grenoble. À lire aussi. Près de Lyon : Intersport ouvre un nouveau magasin dans ce centre ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #commerce #magasin

La revue de presse du retail : Bernard Joannin, le plus gros adhérent d'Intersport, pèse 350 millions d'euros - Challenges: Challenges Entreprise Grande conso. Grande conso. Bernard Joannin, le plus gros ... Sport grande distribution. Commenter. Sur le même sujet. Intermarché ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La revue de presse du retail : Decathlon, Monoprix ou les grands magasins ont finalement profité des JO de Paris 2024: Les plus lus · Pluies diluviennes, ensoleillement limité… 2024 se profile déjà comme l'un des pires · Décryptage. Dans la grande distribution, le prix ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

🆕 Decathlon prend des mesures audacieuses en fermant deux de ses magasins en France, en réduisant les surfaces de vente et en ajustant son portefeuille de marques pour accueillir des marques internationales. Cette décision intervient dans un contexte de concurrence croissante avec INTERSPORT FRANCE. 💡Voyons voir tout ça dans les détails : 1️⃣ La fermeture de magasins est perçue comme une reconnaissance des erreurs et une volonté de les corriger. De même, la réduction des surfaces de vente vise à optimiser la rentabilité et à s'adapter aux besoins locaux et à la concurrence, en tirant parti du potentiel numérique. 2️⃣ Une offre plus ciblée est considérée comme plus efficace, en évitant les éparpillements inutiles. Les marques internationales répondent à une demande croissante des clients, reflétant l'évolution du commerce. 3️⃣ Il est souligné que la rentabilité est essentielle pour assurer l'avenir et les investissements. Il est crucial de reconnaître les défis plutôt que de les ignorer par dogmatisme, comme cela a pu être le cas avec Auchan Retail. En résumé, l'approche de Decathlon vise à aligner ses actions sur les besoins du marché et à garantir une rentabilité durable, ce qui est essentiel dans un environnement commercial compétitif et en évolution constante. https://lnkd.in/egV-KQVK

La revue de presse du retail : Fermeture définitive ? Cette célèbre enseigne de sport liquide tous ses stocks - NextPlz: Et cela touche de nombreux secteurs, comme la grande distribution, avec Casino, qui a revendu une grande partie de ses magasins à d'autres. Mais ... ==> Abonnez vous à la revue de presse du retail #retail #distribution #commerce

La suite de loyer serie d'interview "Agir pour un commerce qui donne envie". Aujourd'hui #GerardLeclerc vice président du groupe #Intersport. A écouter lien ci dessous #sport #retail #Procos #commerce #enseigne #consommateur #consommation.#andretordjman

L’annonce d’Auchan vue des Hauts-de-France Auchan Retail a révélé la semaine dernière, ce qui était redouté par les syndicats et les salariés, mais qui ne les a guère surpris, au vu des difficultés rencontrées par le groupe depuis une dizaine d’années, et des annonces précédentes sur la réduction de la surface des hypermarchés de plus de 10 000 m2. Cette mesure concerne entre 60 et 80 magasins sur 119 à l’échelle nationale et sera une réalité d’ici 2028. La situation dans la Région Hauts-de-France a un retentissement particulier, de part l’ancrage historique de l'enseigne dans le Nord, caractérisé par une forte concentration du nombre de magasins dans ses départements (26 au total, dont 11 dans le Nord, 6 dans le Pas-de-calais, 4 dans l’Oise, 3 dans l’Aisne, 2 dans la Somme). Plusieurs magasins nordistes sont concernés par ces réductions de surface, avec des conséquences sur les emplois (10 à 15 par magasin en moyenne). Comme un symbole, celui de Noyelles-Godault (62), plus grand hyper au monde de l’enseigne jusqu’en 2014 et une première coupe de 5 000 m2, ne devrait pas échapper à une nouvelle réduction de surface. Autre cas symbolique, Villeneuve d’Ascq (59), avec une diminution prévue d’un étage complet, soit 6350 m2 en moins d’ici 2027. Dans le Nord, les magasins d’Englos, Fâches et Escaudoeuvres devraient perdre entre 20 et 25% de leur surface d’ici 2028, celui de Grande-Synthe pourrait lui aussi être touché, alors que celui de Petite-Forêt perdrait 30%. Leers (59), qui avait été choisi comme magasin test l’année dernière, comme celui de Saint Quentin (02), et qui perdront respectivement 3000 et 2000 m2 au printemps, ne sont plus concernés. Dans la Pas-de-Calais, l’hyper de Saint-Martin-Boulogne serait le premier touché, avec une réduction de 25% de sa surface dès 2026, avant ceux d’Arras (2027) et de Longuenesse (2028). Dans la Somme, le magasin d'Amiens (11500 m2) va perdre 3000 m2 en 2026, alors que dans l’Oise le magasin de Nogent-sur-Oise et ses 12500 m2 devrait également être concerné au vu de la stratégie du groupe. Les autres hypermarchés Picards, présentant tous des surfaces inférieures à 10 000 m2 semblent moins concernés. Au total, ce sont donc 13 hypers sur les 26 que compte la région qui sont impactés par cette décision. Ailleurs, un autre tabou a sauté, avec la fermeture de 3 hypers (Clermont-Ferrand, Woipy et Bar-le-Duc). Des choix forts et aux lourdes conséquences, qui auraient pu être gérés différemment en étant pris il y a plusieurs années. Le dogme de l’hyper est aussi remis en question. Né de l’idée du toujours plus grand afin de proposer une offre élargie génératrice de CA supplémentaire, Auchan aura le plus grand mal à inverser la courbe de sa part de marché avec moins de m2. Avec la chute du groupe Casino, et la trajectoire d’évolution actuelle du groupe Carrefour, cette annonce raisonne de plus en plus comme la fin d’un modèle autrefois dominant dans l’alimentaire, celui du commerce intégré. À suivre…

🛒 Wibra débarque en France 🛒 Hier, s’est ouvert à Lambersart ( 59 ) le 1er magasin Wibra implanté en France . ✨Sur une surface de 540 m2, le public peut retrouver tout ce qui fait le succès d’un #discounter : articles de cuisine, d’entretien, de jardinage, produits de beauté, de soin, décoration…bref , des produits quotidien à bas prix. ✨Ce  ‘ vieux ‘ discounter  Néerlandais ( 1956 )  va venir chatouiller des enseignes comme Action,  Stockomani, Atacadao, PrimaPrix ( fraichement aussi arrivé dans la métropole lilloise).... ✨Cette implantation près de la frontière Belge où #Wibra est déjà présent avec 50 points de ventes ( et 220 au Pays bas ) permet de s’appuyer sur la  logistique de la Belgique …efficace et rentable !👍🏼 ✨L’objectif est de ‘" sentir le marché français " et " procéder à des ajustements si nécessaire " avant  d’ouvrir 2 autres magasins et de s’attaquer à la région parisienne.🎯 Avec, en point de mire..... Action . ( Un défi de taille... l’enseigne  a dépassé le cap des 800 magasins sur le territoire ! ) 🖋️Pour rappel , le nombre de hard discounter ne cesse de croitre : en 2010 la France comptait 1600 magasins discount  et en 2023  ce chiffre s'élevait à 4380 .avec un chiffre d'affaires en hausse constante . A suivre donc !😉 #distribution #retail #marketing #merchandising

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