Post de Avanci - MV Group

⚽ L’EPM, un atout stratégique pour les clubs de football face à la DNCG et au fair-play financier de l’UEFA ⚽ Dans un univers où les exigences financières et réglementaires sont strictes, les clubs de football doivent sur le terrain, mais également dans la gestion de leurs finances. Entre les contrôles de la DNCG en France et les règles du fair-play financier imposées par l'UEFA, l'enjeu est de taille. C'est ici que les solutions d'EPM se révèlent être des alliés précieux. Pourquoi un EPM est-il essentiel pour un club de football ? Conformité réglementaire : La DNCG et l'UEFA exigent une transparence totale des comptes. Un EPM permet d’agréger les données financières provenant de différents systèmes (billetterie, merchandising, transferts de joueurs, sponsoring) et de produire des rapports conformes aux exigences réglementaires, réduisant ainsi les risques de sanctions. Prévision et planification : Avec les règles du fair-play financier, il est crucial de prévoir les revenus et les dépenses à l'avance. Les solutions d'EPM permettent de modéliser différents scénarios financiers (par exemple, les conséquences d'une non qualification en Ligue des champions) et de planifier en conséquence. Gestion des transferts et de la masse salariale : Les transferts de joueurs représentent souvent une part significative des budgets des clubs. Un EPM offre une vision globale des impacts financiers à court et à long terme de chaque opération, tout en assurant que la masse salariale respecte les limites imposées. Optimisation des revenus : Qu’il s’agisse de maximiser les revenus de la billetterie, des partenariats ou du merchandising, un EPM fournit des analyses détaillées qui aident à identifier des opportunités de croissance. Anticipation des contrôles : En disposant d’une base de données centralisée et fiable, les clubs peuvent préparer les audits de la DNCG et de l’UEFA avec une grande efficacité, évitant ainsi les surprises désagréables. Un exemple concret : Imaginons un club confronté à une baisse imprévue de ses revenus de sponsoring. Avec un EPM, le club peut rapidement modéliser les conséquences financières de cette perte, évaluer les options de réduction des coûts ou de génération de nouveaux revenus, et ajuster son budget en conséquence pour rester conforme aux règles du fair-play financier. Conclusion : Dans un secteur où chaque décision peut avoir des répercussions majeures, un EPM n’est pas un simple outil, mais une nécessité stratégique. Il offre aux clubs de football les moyens de concilier performance sportive et rigueur financière, tout en respectant les exigences croissantes de la DNCG et de l'UEFA. En adoptant une telle solution, les clubs ne se contentent pas de réagir aux contraintes : ils prennent une longueur d’avance dans un environnement toujours plus complexe. Et vous, où en êtes-vous dans votre transformation financière ? Parlons-en ! BOARD est déjà utilisé par des clubs de football majeurs qualifiés en Ligue des champions ;-)

🌟 Nouvellement détenteur du Sceau Concilivi 🌟 Un grand merci à l’équipe Concilivi et nos employés pour leur collaboration. Votre engagement nous a permis de mettre en place cette initiative et investir dans notre charte afin de clarifier les pratiques qui soutiennent l’essence de nos valeurs d’entreprise. Étant une entreprise familiale de troisième génération où de génération en génération se transmettent l’écoute, le partage et l’entraide, nous trouvons essentiel d’offrir à nos employés une flexibilité qui leur permet de faire véhiculer cette philosophie autant au travail qu’à l’extérieur. C’est la raison principale qui nous a incités à diffuser les quinze avantages présentés dans notre charte CFT qui permettent aux employés de conserver un bon équilibre entre la vie familiale, les études et la vie professionnelle.

L'utilisation des données permet de repérer les joueurs sous-cotés et de maximiser les profits. Oui, le sport professionnel est un monde inéquitable où les petits clubs doivent adopter une stratégie de spéculation pour prospérer. - Recruter des joueurs à fort potentiel à bas prix. - Les vendre à un prix élevé lorsque des grandes équipes manifestent leur intérêt. Le Brentford FC excelle dans cet art. Par exemple, ils ont acheté Ollie Watkins pour 7,2 millions d'euros et l'ont vendu pour 34 millions, ainsi que Saïd Benrahma pour 1,7 million d'euros, revendu pour 23 millions. Pour dénicher ce genre de talent, le club demande à ses scouts d'identifier des métriques spécifiques par position. Ensuite, les data analysts calculent et filtrent les joueurs en fonction de ces critères. #SportProfessionnel #Data #Recrutement #Stratégie #BrentfordFC #FootballBusiness

⚽ Construire et fidéliser un important réseau de partenaires n'est pas un objectif simple à atteindre pour une formation de National 3. Les obstacles sont nombreux à lever : forte concurrence sur une zone de chalandise parfois étriquée, moyens limités pour recruter et animer un réseau de partenaires, exposition médiatique relativement faible... ✅ Pourtant, en travaillant le sujet de manière professionnelle, certains clubs parviennent à lever de tels freins en enclenchant un puissant cycle de développement. C'est le cas par exemple du FC Ouest Tourangeau à travers notamment le travail mené par sa régie BC CONSEILS (BRUNO CHARLES) et toutes les forces vives du club. 📊 Désormais, les revenus issus des partenariats (hors collectivités) représentent 40% du budget du club. Focus complet : 👉 https://lnkd.in/epqBFjb8

📣 Voici le nom du grand gagnant du tirage au sort pour gagner 2 places aux JO de Paris 2024 ! 🔥 Les 4️⃣2️⃣2️⃣ personnes éligibles étaient ✅ ou abonnées aux services du Cercle ✅ ou formées et accompagnées par le Cercle pour devenir manager de transition ✅ ou membres du Cercle VIP ✅ ou partenaires du Cercle ! 🏆🎉 Le nom du grand gagnant est dans ce carrousel.👇 Félicitations à lui et un grand merci à tous les participants ! #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition

Bonjour à tous Passionné de sport et étudiant en contrôle de gestion et pilotage de la performance, je m’intéresse particulièrement à la gestion des clubs sportifs. Je l'ai longtemps pensé comme éloignée de la gestion d’entreprise, mais elle a profondément évolué avec la professionnalisation du sport depuis les années 1990, notamment dans des disciplines comme le rugby. Comme le souligne Henry Sheykin, les clubs utilisent aujourd’hui des indicateurs clés de performance (KPI) tels que : - Les revenus de billetterie, indicateur de l’attractivité des matchs. - Le merchandising, reflet de la force de la marque. - La fréquentation des stades, mesure de l’engagement des supporters. Ces outils permettent de piloter la performance financière et sportive, transformant les clubs en véritables entreprises à la recherche d’un équilibre entre résultats économiques et succés sportifs.

📣 Voici le nom du grand gagnant du tirage au sort pour gagner 2 places aux JO de Paris 2024 ! 🔥 Les 4️⃣2️⃣2️⃣ personnes éligibles étaient ✅ ou abonnées aux services du Cercle ✅ ou formées et accompagnées par le Cercle pour devenir manager de transition ✅ ou membres du Cercle VIP ✅ ou partenaires du Cercle ! 🏆🎉 Le nom du grand gagnant est dans ce carrousel.👇 Félicitations à lui et un grand merci à tous les participants ! #managementdetransition #managerdetransition #interimmanagement #lecercledumanagementdetransition

Sokker est une solution CRM (Customer Relationship Management) pensée pour répondre aux besoins spécifiques des clubs amateurs. Elle vise à optimiser la gestion des interactions entre les #clubs et leurs #licenciés, tout en simplifiant les processus #administratifs, #financiers et #organisationnels. Grâce à son approche intuitive, Sokker accompagne les #clubs_amateurs dans la gestion de leurs licenciés tout au long de leur parcours sportif. En centralisant les #communications et en facilitant le suivi des activités, des événements et des actifs, Sokker renforce l’#interopérabilité entre les #clubs, les #districts, les #ligues et les #fédérations. En outre, Sokker se positionne comme un véritable allié des #bénévoles, leur offrant des #outils adaptés pour réduire leur charge administrative et #valoriser leur #engagement dans la vie du club. Plus qu’un outil de gestion et d’analyse, la souplesse de notre plateforme nous permet de s’adapter aux particularités de chaque club. En résumé, dans le contexte des clubs amateurs, un CRM, tel que Sokker devient un outil essentiel pour : • #Gérer les licenciés de manière fluide, • #Optimiser les relations avec les membres et les bénévoles, • #Simplifier la communication et l’organisation interne, • #Assurer un suivi efficace des finances et des événements. Retrouvez nous et téléchargez l’application👇🏿: 🛜 : https://www.hyperset.tech L’équipe Sokker [ Cc : District de la Seine-Saint-Denis de Football _ District du Val-de-Marne de Football (94) _ District des Hauts-de-Seine de Football _ DISTRICT SEINE ET MARNE DE FOOTBALL _ District Parisien de Football _ FOOTBALL CLUB 93 _ CO Vincennes _ Entente Sportive Paris XIII _ District Drôme-Ardèche de Football _ RP BARNUM TRENDS FACTORY [

Sokker est une solution CRM (Customer Relationship Management) pensée pour répondre aux besoins spécifiques des clubs amateurs. Elle vise à optimiser la gestion des interactions entre les #clubs et leurs #licenciés, tout en simplifiant les processus #administratifs, #financiers et #organisationnels. Grâce à son approche intuitive, Sokker accompagne les #clubs_amateurs dans la gestion de leurs licenciés tout au long de leur parcours sportif. En centralisant les #communications et en facilitant le suivi des activités, des événements et des actifs, Sokker renforce l’#interopérabilité entre les #clubs, les #districts, les #ligues et les #fédérations. En outre, Sokker se positionne comme un véritable allié des #bénévoles, leur offrant des #outils adaptés pour réduire leur charge administrative et #valoriser leur #engagement dans la vie du club. Plus qu’un outil de gestion et d’analyse, la souplesse de notre plateforme nous permet de s’adapter aux particularités de chaque club. En résumé, dans le contexte des clubs amateurs, un CRM, tel que Sokker devient un outil essentiel pour : • #Gérer les licenciés de manière fluide, • #Optimiser les relations avec les membres et les bénévoles, • #Simplifier la communication et l’organisation interne, • #Assurer un suivi efficace des finances et des événements. Retrouvez nous et téléchargez l’application👇🏿: 🛜 : https://www.hyperset.tech L’équipe Sokker [ Cc : District de la Seine-Saint-Denis de Football _ District du Val-de-Marne de Football (94) _ District des Hauts-de-Seine de Football _ DISTRICT SEINE ET MARNE DE FOOTBALL _ District Parisien de Football _ FOOTBALL CLUB 93 _ CO Vincennes _ Entente Sportive Paris XIII _ District Drôme-Ardèche de Football _ RP BARNUM TRENDS FACTORY [

🚨 𝗨𝗻 𝗽𝗲𝘂 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗽𝗮𝗿𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗼𝘁𝗯𝗮𝗹𝗹 𝗰̧𝗮 𝗳𝗮𝗶𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗹 !⚽️💻 Avec l’annonce de l’ouverture de son portail de transparence le FC Porto, club de première division portugaise, propose une idée novatrice, transparente et ambitieuse ! 💡 Le club a décidé de laisser en 𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗲̀𝘀 sur leur site tout ce qui concerne les transferts, les salaires, les contrats, la gestion financière etc. Une première dans le monde du football ! 𝗤𝘂𝗼𝗶 𝗱𝗲 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗻𝗳𝗼𝗿𝗰𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝘂𝗻 𝗰𝗹𝘂𝗯 𝗲𝘁 𝘂𝗻.𝗲 𝗳𝗮𝗻 ? Et bien lui donner un sentiment d’appartenance fort et concret. 𝗘𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗴𝗲́𝗻𝗶𝗮𝗹 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲 𝗶𝗱𝗲́𝗲 ? 👉 Parce que les supporters sont considérés comme des parties prenantes à part entière. 👉 Parce que ça permet de déconstruire certaines idées comme quoi les clubs seraient des “𝑚𝑎𝑐ℎ𝑖𝑛𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑐𝑎𝑠ℎ”. Là au moins on a accès à la réalité économique. 👉 Parce qu'en restant compétitif sportivement, le club engage aussi la concurrence à repenser la manière de gérer la relation avec les supporters. Alors, fausse bonne idée ou boum total dans le monde du football ? #football #FCPorto #finance #gestionfinancière #novateur #idée #sportbusiness #footballbusiness