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Services et conseil aux entreprises

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Boostez vos performances avec le Lean et le Lean 6 Sigma

À propos

XL Groupe est un cabinet de Conseil et de Formation spécialisé dans l'Excellence Opérationnelle depuis 35 ans. Expert des démarches maîtrisées d’amélioration continue et de la mise en œuvre terrain (Lean et 6 Sigma), la mission d’XL Groupe est d’accompagner ses clients dans la transformation de leur entreprise et de leur organisation en optimisant les performances et en développant les compétences individuelles et collectives. En savoir plus sur les références d’XL Consultants : www.xl-consultants.com Découvrez le Catalogue d’XL Formation : www.xl-formation.com Consultez également notre blog d’experts : www.parlonslean.com Toute l'équipe d'XL Groupe est à votre disposition au 04 76 61 34 00 pour vous aider à concrétiser vos projets !

Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
11-50 employés
Siège social
Montbonnot-Saint-Martin, Auvergne-Rhône-Alpes
Type
Partenariat
Fondée en
1988
Domaines
lean management, lean 6 sigma, excellence opérationnelle, amélioration continue, optimisation des performances, développement des compétences et certification de compétences

Lieux

Employés chez XL GROUPE

Nouvelles

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    Depuis 𝟑𝟕 𝐚𝐧𝐬, XL Groupe s’engage au coté de ses clients pour les accompagner dans leurs 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 ! 🚀 Même si nous avons évolué et grandi depuis les débuts dans la région de 𝐆𝐫𝐞𝐧𝐨𝐛𝐥𝐞, nous sommes toujours restés fidèles aux valeurs qui sont les nôtres et appréciées par nos clients. L’écoute et l’agilité, d’abord pour comprendre les contextes, la culture de l’entreprise et des équipes que nous accompagnons afin de nous adapter et de proposer un 𝐚𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐦𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞 répondant aux besoins réels. Parce que chaque entreprise est différente, notre force est de mettre nos années d’expérience au service de votre performance et de vos équipes en adaptant à chaque fois nos réponses. Justement, nos équipes sont tous des 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬 𝐚𝐠𝐮𝐞𝐫𝐫𝐢𝐬 avec une forte séniorité, ayant une expérience professionnelle significative dans le management et l’amélioration continue, nous permettant d’adresser des problématiques industrielles, logistiques, financières, et de services, toujours avec humilité, en dégageant des 𝐠𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 remarquables ! Nous avons comme valeur forte également, de développer l’autonomie des équipes par la formation/action afin que nos consultants/formateurs soient des passeurs de relais et que les équipes montent en compétences pour piloter leur propre transformation. Ainsi nos approches opérationnelles en 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 (diagnostic 360°, feuille de route, chantiers par percée, rituels d’animation à intervalles courts…), sont renforcées par la 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 afin de pérenniser nos interventions, auprès des équipes, des managers, des dirigeants et des réseaux amélioration continue. Pour ces derniers, nous certifions leurs compétences grâce à des certifications reconnues par France Compétence en 𝐘𝐞𝐥𝐥𝐨𝐰, 𝐆𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐞𝐭 𝐁𝐥𝐚𝐜𝐤 𝐁𝐞𝐥𝐭 ! En 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐚-𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 dans vos locaux avec des parcours spécifiques, en 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫-𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞, en 𝐞-𝐥𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠 ou en 𝐦𝐢𝐱𝐚𝐧𝐭 les différentes modalités, la montée en compétences des équipes est immersive, pratique, ludique et très efficace. Nos 32 collaborateurs sont à votre service pour vous 𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫 ! 💪 N'hésitez pas à contacter Jean-Christophe BROËT. 📞

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    💻 1 heure de web-conférence pour découvrir comment une organisation Supply Chain intégrée peut vous permettre de simplifier et d’accélérer vos flux internes. 𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 : 👉 Les fonctions de l’entreprise et de la Supply Chain 👉 Associez vos fournisseurs pour simplifier vos flux 👉 Cartographiez vos flux pour définir une offre logistique cohérente en lien avec votre stratégie de stockage 👉 Synchronisez votre chaîne de valeur avec la demande client - Mettez en place un processus robuste et collaboratif de planification des charges et des capacités - Mettez en place du flux tiré en maîtrisant vos en-cours et avec DDMRP 👉 Notre offre conseil 👉 Notre offre formation 📅 Webinar animé par François QUERE et Marc-Edouard Mongiat le vendredi 18 avril de 11h à 12H ! N'attendez plus pour vous inscrire ! 😉 >> https://lnkd.in/gdmBKhad #Webinar #SupplyChain #Flux

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    Vous souhaitez améliorer la qualité et l'efficacité des processus de votre entreprise ? Formez-vous en 𝐘𝐞𝐥𝐥𝐨𝐰, 𝐆𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐨𝐮 𝐁𝐥𝐚𝐜𝐤 𝐁𝐞𝐥𝐭 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐱 𝐒𝐢𝐠𝐦𝐚 près de chez vous et obtenez votre certification éligible au #CPF ! Découvrez les prochains départs pour 𝐓𝐨𝐮𝐥𝐨𝐮𝐬𝐞 ! 👉 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐘𝐞𝐥𝐥𝐨𝐰 𝐁𝐞𝐥𝐭 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐱 𝐒𝐢𝐠𝐦𝐚 >> https://lnkd.in/e94S595 📅 Du 4 au 6 juin 2025 👉 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐆𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐥𝐭 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐱 𝐒𝐢𝐠𝐦𝐚 >> https://lnkd.in/eSAbHQ9 📅 Du 1 au 4 juillet 2025 👉 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐁𝐥𝐚𝐜𝐤 𝐁𝐞𝐥𝐭 𝐋𝐞𝐚𝐧 𝐒𝐢𝐱 𝐒𝐢𝐠𝐦𝐚 >> https://lnkd.in/eywhSef 📅 Du 30 septembre au 3 octobre et du 26 au 28 novembre 2025 N'hésitez pas à contacter notre conseiller Rémi C. pour prendre un RDV ou obtenir un devis personnalisé !

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    [𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐘𝐞𝐥𝐥𝐨𝐰 𝐞𝐭 𝐆𝐫𝐞𝐞𝐧 𝐁𝐞𝐥𝐭 𝐋𝐞𝐚𝐧 | 𝐋𝐢𝐥𝐥𝐞] 🚨 Profitez de nos prochaines formations Yellow et Green Belt Lean à Lille au sein des locaux de notre partenaire Arts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ! Ces formations certifiantes sont inscrites au Répertoire Spécifique de France Compétences et éligibles #CPF. 👉 Yellow Belt Lean : Du 18 au 20 juin https://lnkd.in/eZj5JHY 👉 Green Belt Lean : Du 19 au 21 novembre https://lnkd.in/ebGGGbz Ces deux sessions de 3 jours seront animées par Guillaume Redon et Anthony Quenehen en utilisant la ligne d'assemblage du campus Arts et Métiers de Lille pour une immersion totale. Pour en savoir plus et obtenir un devis personnalisé, n'hésitez pas à contacter notre conseillère Marianne K. ! 📞

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    [𝐁𝐋𝐎𝐆 𝐏𝐀𝐑𝐋𝐎𝐍𝐒 𝐋𝐄𝐀𝐍] 📢  "Votre stratégie Supply Chain au service des performances et de la robustesse de votre entreprise" par François QUERE "Dans un monde où les Supply Chains se sont mondialisées, les délais se sont allongés et les flux se sont complexifiés. De nombreuses entreprises, notamment de petite taille, ont fait grossir leurs capacités de production et ont développé leur offre produits sans adapter leur organisation pour piloter les flux, souvent fragmentée dans différents services. Dans un monde plus complexe, l’organisation Supply Chain doit être intégrée et les fonctions d’administration des ventes, de planification, de logistique opérationnelle, de pilotage du transport et approvisionnements doivent communiquer en temps réel et doivent donc être proches en termes d’organisation. [...]" La suite de l'article en commentaire ! 💬

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    [𝐗𝐋 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐧 𝐜𝐡𝐢𝐟𝐟𝐫𝐞𝐬] 🔢 Nous sommes heureux et fiers d'avoir formé un total de 𝟐𝟐𝟗𝟎 𝐬𝐭𝐚𝐠𝐢𝐚𝐢𝐫𝐞𝐬 au cours de l'année 2024 en Lean et Lean Six Sigma à la fois sur nos formations Yellow, Green et Black Belt inscrites au Répertoire Spécifique de France Compétences, mais aussi sur des formations métiers et outils standards ou sur-mesure. À l'issue de chaque session de formation, nous avons l'habitude de solliciter nos stagiaires afin de recueillir leur 𝐬𝐚𝐭𝐢𝐬𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧. Parmi eux, 97% ont été satisfaits et 91% ont exprimé une satisfaction très élevée quant à la qualité de nos formations. Un 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝 𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢 à tous pour vos retours ! 🙏

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    [Accélérer vos flux en maitrisant la variabilité] ↗️ Présentation de 38 pages à télécharger ! https://lnkd.in/dtf6nCWn Sommaire de la présentation :  👉 La variabilité : définition et exemples 👉 Notre constat 👉 Pourquoi est-il nécessaire d’intégrer la notion de variabilité dans le pilotage des flux ? 👉 Rendre visible les variations pour cibler les bons problèmes 👉 Comment gagner en maitrise et pérenniser la performance ? 👉 Exemples clients

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