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Services et conseil aux entreprises

Instaurer des relations vertueuses dans les organisations, par la subsidiarité ➡️ www.spire-conseil.com

À propos

Déceler et réduire les coûts cachés du management, accompagner les managers à l'aide d'un support digital innovant. Notre approche du management, par la subsidiarité, s'accorde aux ambitions RSE et QVT de votre organisation. Nous contribuons à plus d’efficience et de sens, par des managers en soutien qui favorisent la l’autonomie des collaborateurs, le développement des compétences, la confiance, la responsabilité, la prise de décision. En cohérence avec vos raison d'être, mission et valeurs, de manière à la fois patiente et déterminée, nous co-élaborons des indicateurs du management et nous en mesurons l’impact.

Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
2-10 employés
Siège social
PARIS
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2021
Domaines
management, comité de direction, formation, consulting, coaching, supervision, innovation managériale, Subsidiarité, interactions vertueuses, Management à distance, Leadership, Raison d'être, Management transverse, Mentorat, RSE, RPS, QVT, digitalisation, Changement organisationnelle et Dirigeant

Lieux

Employés chez SPIRE

Nouvelles

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    "Nous sommes fiers de voir SPIRE mis en lumière dans ce reportage du JT au coeur de notre action 🎥✨ Accompagner, former, donner des ressources aux managers au quotidien, c'est notre mission : pour qu'ils soient eux-mêmes des managers en soutien de la prise de décision, de l'autonomie, de la responsabilité de leurs collaborateurs. . Découvrez comment nous aidons les entreprises à transformer leur management pour un impact durable. 👇 #Management #Subsidiarité #Accompagnement"

    Dans le cadre de la journée du compliment, qui s'est déroulée le samedi 1er mars 2025, BATISS a eu l'opportunité, aux côtés de Marc FASSIER - Consultant en organisation et management au sein de la société SPIRE, d'être présent au JT de France 2. La valorisation et la confiance constituent des éléments essentiels dans les relations professionnelles au sein du management de BATISS.

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    🚀 Appel à participation ! 🚀 Chers membres de notre réseau qui êtes managers, Nous travaillons actuellement sur un projet passionnant pour permettre aux managers d’être des “managers en soutien” de la montée en autonomie, de la prise de décision et de responsabilité…de leurs collaborateurs. 🎯 Votre avis compte : Accepteriez-vous de répondre à quelques questions liées à votre rôle, vos besoins, vos attentes, en tant que manager 📋 Participez à notre enquête: Ecrivez-nous en message privé pour que nous prenions 30mn d’échange avec vous. 👉 Pourquoi participer ? - Vous contribuerez à un projet qui a pour ambition de transformer les pratiques managériales. - Vous recevrez en exclusivité des informations sur les résultats et les prochaines étapes du projet ! - Vous serez les premiers bêta testeurs d’une solution innovante. Un grand merci pour votre temps et votre précieuse collaboration 🙏 ! Si vous connaissez des personnes susceptibles d'être intéressées, n'hésitez pas à partager ce post ! #management #innovation #leadership #gestiondequipe #sondage #subsidiarite

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    Quel est le management adapté à vos ambitions, aux attentes QVTC?

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    [SEMAINE DE LA #QVCT] Connaissez-vous le management subsidiaire ? La subsidiarité est une manière innovante d’appréhender le leadership et le management qui repose sur une revalorisation du rôle du manager. De décideur, celui-ci devient un véritable facilitateur et accompagnateur de ses équipes, porteur de sens et de confiance. Dans leur livre "Pour des managers en soutien. La subsidiarité dans les organisations" Marc FASSIER et David GREA vous offrent toutes les clés pour mettre en place la subsidiarité dans votre management en donnant à tous les collaborateurs les moyens de décider et d’agir en autonomie. Les décisions sont ainsi prises au plus près des situations et chacun, par sa créativité, est acteur de la réussite de l’entreprise. À travers des illustrations concrètes, ils montrent qu’il est possible, quelle que soit l’entreprise, d’aider les managers à être un véritable soutien pour leurs équipes. Ils proposent un changement de paradigme pour améliorer durablement l’organisation de l’entreprise et garantir des relations vertueuses. 📖 Disponible en librairie : https://lnkd.in/e-Cv76-N

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