Humoon

Vous cherchez à recruter le mouton à 5 pattes ? 🐏 Bonne nouvelle : en avril 2025, ce n’est plus un mythe, c’est possible : 👉 Avec Humoon, j’échange avec des RH tous les jours. Et je sais que trouver un bon candidat, c’est déjà rare... Mais en trouver plusieurs du même niveau ? C’est mission impossible ! Jusqu’à aujourd’hui. Welcome to the Jungle France vient de sortir un nouvel outil de sourcing qui révolutionne le recrutement ! Et parmi toutes les fonctionnalités, il y en a une que je trouve DINGUE : “Talents similaires” : Vous aviez trouvé la perle rare mais la personne n’a pas accepté votre offre ? Vous avez fait un super entretien et vous souhaitez voir d’autres profils du même type ? ➡️ La plateforme vous aide à trouver des candidats similaires, en un clic ! (honnêtement c’est ouf non !? 😮 ) Comment ça marche ? L’IA analyse le profil et vous sort une liste de profils comparables (parmi +500,000 talents à jour et à l’écoute du marché, s’il vous plait 😉) Ce que ça change : ✅ des profils comparables avec des infos enrichies (disponibilité, prétentions, critères clés) ✅ fini les briefs à refaire en boucle ✅ des messages d’approche générés automatiquement ✅ des relances qui partent toutes seules ✅ un taux de réponse de ouf : 40% en moyenne (le double des plateformes classiques) Vous gagnez du TEMPS et de la QUALITE (que demande le peuple !? 😉😎) Vous voulez tester cette pépite ? Commentez “WTTJ” et je vous envoie le lien !

Diversité et inclusion dans les entreprises, 👉 voici les personnes clés pour (vraiment) réussir : Les middle managers. Je sais que je le répète assez souvent 😅 Mais les middle managers sont encore trop sous-estimés et du coup sous-accompagnés ! Et pourtant, ce sont EUX les acteurs de terrain du changement : 🔑 Ils traduisent la stratégie en actions concrètes. 🔑 Ils créent un environnement où chaque collaborateur peut trouver sa place. 🔑 Ils sont les premiers relais entre les équipes et la direction ! Donc si on parle de stratégie/politique diversité et inclusion sans impliquer les Middle managers d’abord, ET sans leur donner les bons outils, C’est perdu d’avance. ✨ L’accompagnement c’est la clé d’une politique D&I durable Chez Humoon, on est convaincus que l’accompagnement doit être personnalisé. Selon le manager, sa personnalité mais aussi ses enjeux. - Gérer des équipes aux profils variés. - Adapter son style de management à des besoins différents. - Créer un climat de confiance pour que chacun se sente entendu et compris. Notre approche ? 👉 Des solutions clé en main mais un accompagnement sur-mesure Pour que les middle managers deviennent de véritables moteurs de l’inclusion et pas seulement les exécutants d’une stratégie décidée en haut lieu. Qui sont les autres acteurs clés à accompagner sur le sujet selon vous ?

Humilité. Empathie. Courage. Hier, Yann Bucaille-Lanrezac m’a donné une sacrée leçon. Sur l’entrepreneuriat, et sur l'inclusion : Une leçon de vie, en fait. Et ça tombe bien : ce mois-ci, je voulais justement prendre la parole sur l’inclusion. Je ne pouvais pas rêver mieux comme Master Class. 💡 Yann, c’est le fondateur des Café Joyeux Il a créé avec femme Lydwine un projet assez fou : un café, puis plusieurs, où les équipiers sont des personnes en situation de handicap mental ou cognitif. Hier j'ai écouté le podcast qu'il vient d'enregistrer avec Matthieu Pendant le podcast, il raconte : 👉 La naissance du projet, suite à une phrase bouleversante que quelqu'un lui glisse un jour : « Oui, Capitaine, je suis handicapé. Mais je veux un métier. Je veux être utile. » (en France, 7% est exclue de l’écosystème économique à cause de son handicap ...) 👉 Le quotidien des équipes, formées pour servir avec le cœur 👉 L’impact immense, humain et économique : 93% gagnent en autonomie 99% améliorent leur vie sociale 85% ont développé des compétences transférables en dehors des Café Joyeux Et puis il y a Aurélien, un des équipiers. Qui prend la parole dans l’épisode. Et là aussi, ca calme ... Si vous ne connaissez pas encore Yann ou le Café Joyeux (ou même si vous connaissez en fait), prenez le temps d'écouter cet épisode Vous ressortirez avec une sacrée dose d’humilité, de hauteur… et d’énergie. C’est ça aussi, l’entrepreneuriat. Pas (que) des levées de fonds. Pas (que) de l’hypercroissance. Mais du business qui a du sens. Si vous avez d’autres projets similaires en tête : je suis hyper preneur 💛

Diversité & Inclusion : Combien ça coûte aux entreprises … de ne RIEN faire : Les conséquences d'une politique D&I inexistante ou superficielle ne sont plus à prouver : ❌ Perte de talents ❌ Baisse de la motivation ❌ Impact négatif sur la performance et la réputation. (Rappel : s'engager sérieusement sur une politique diversité et inclusion c'est +30% de CA selon une étude déjà parue en 2020) Alors pourquoi c'est aussi bien et efficace ? > Innovation et créativité accrues Des équipes diverses, c’est une diversité d’opinions, d’expériences et de perspectives. 👉 Résultat : plus d’idées neuves, plus d’innovation, plus de différenciation ! > Attraction et rétention des talents Les entreprises inclusives attirent une plus grande variété de talents. 👉 Résultat : moins de turnover, moins de coûts de recrutement ;-) > Meilleure compréhension du marché Une équipe diverse reflète LARGEMENT mieux votre clientèle ! 👉 Résultat : une meilleure réponse aux besoins des consommateurs... > Amélioration de la réputation La diversité et l’inclusion renforcent l’image de marque. 👉 Résultat : plus d’attractivité auprès des clients, partenaires et investisseurs. > Augmentation de la productivité Un environnement inclusif, c’est un environnement où chacun se sent accepté et soutenu. 👉 Résultat : engagement renforcé et meilleure performance globale. Et je suis sur que j'oublie encore des avantages !

Cette entrepreneure va changer la vie des entreprises ET des parents : Elena a créé illa.care Une startup qui veut et va craquer le sujet de la parentalité en entreprise ! Pourquoi c'est un sujet important ? Parce que avoir un enfant, c’est un bonheur. Mais quand on retourne au travail, c’est un combat de tous les jours ! 👉 Difficulté à concilier temps pro et perso 👉 Freins à l’évolution de carrière 👉 Charge mentale accrue La parentalité reste le grand oublié de la diversité et l’inclusion ! On parle beaucoup de diversité de genre, d’origine… mais quid des parents ? Quelques exemples : ❌ +37h passées à chercher une solution de garde adaptée ❌ 30 % des absences en entreprise sont liées à des problèmes de garde... 📢 La mission de Illa.care ? Trouver la solution de garde idéale pour chaque collaborateur, en simplifiant le parcours des parents salariés. Illa Care s’occupe de tout : accompagnement personnalisé, mise en relation avec des solutions fiables et un suivi concret. ✨ Résultat ? Pour les parents salariés : 0 charge mentale pour les parents. Tout est pris en charge pour eux ! moins de stress, plus de sérénité. Pour les entreprises : des collaborateurs plus engagés et plus fidèles ! Est-ce que vous connaissez d'autres boites qui bossent sur ce sujet de la Parentalité ?

Diversité et inclusion : les grands oubliés ... Quand on parle diversité et inclusion, à qui pense-t-on en premier : 👉 Au genre 👉 Au handicap 👉 À l’origine ethnique Et c'est hyper important de TOUJOURS les avoir en tête. De toujours agir pour mieux les intégrer. Surtout, surtout en ce moment ... (coucou Donald) Mais il y a aussi des "oubliés" Auxquels on ne pense pas (plus) assez souvent. 💭 Les femmes, toujours beaucoup trop d’écart sur le salaire à temps de travail et poste comparables. 💭 Les aidants, 58% considèrent que leur rôle d'aidant freine leur carrière (j'en ai plusieurs dans mon entourage et ce "rôle" est vraiment très-très compliqué ...) 💭 Les parents ! Surtout ceux qui jonglent avec des horaires décalés... (coucou Elena) 💭 Les seniors, dont l’expérience est pourtant précieuse. 💭 Les handicaps invisibles (rappel : 80% des handicapes) 💭 Les profils atypiques, les incompris indispensables (n'est-ce pas Mélodie 😉 ) ET je ne suis même pas sur d'avoir cité tout le monde !! 🤔 La diversité, ce n’est pas juste ceux qu’on voit. C’est aussi ceux qu’on ne voit pas : des parcours différents, des modes de pensée singuliers, des contraintes invisibles. Et sans vraie inclusion, ces talents passent sous le radar. 👉 Pas entendus 👉 Pas valorisés 👉 Parfois même, pas recrutés Alors, n'écoutons pas Donald et bougeons nous !