Grin to Green

"Rester enfermé dans un bureau à être tranquille, c'est comme rester sur le banc en attendant que le match se passe."🎙️ L’épisode avec Alberto est live ! ✨ Alberto est un amateur et joueur de rugby (italien), il est le co-fondateur de Swish, une solution d'installation et de gestion de bornes de recharge électrique⚡ Après l'enregistrement et le montage, notre échange est enfin disponible ! 💥 Voici quelques extraits que vous pourriez entendre au cours de l'enregistrement 👇 ➡️ "𝑁𝑒 𝑝𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑖𝑠𝑠𝑒𝑟 𝑠𝑒𝑢𝑙𝑒 𝑙𝑎 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑒𝑡 𝑎𝑙𝑙𝑒𝑟 𝑠𝑒 ℎ𝑒𝑢𝑟𝑡𝑒𝑟 𝑎𝑢𝑥 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑠, 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑎̀ 𝑜𝑢̀ 𝑙𝑒 𝑝𝑎𝑟𝑎𝑙𝑙𝑒̀𝑙𝑒 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑙𝑒 𝑟𝑢𝑔𝑏𝑦 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑒 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑓𝑜𝑟𝑡." ➡️ "𝐿𝑎̀ 𝑜𝑢̀ 𝑙𝑎 𝑠𝑎𝑡𝑖𝑠𝑓𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑎 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡𝑒, 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑑'𝑎𝑙𝑙𝑒𝑟 𝑔𝑎𝑔𝑛𝑒𝑟 𝑒𝑛 𝑒́𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑜𝑢𝑡𝑠𝑖𝑑𝑒𝑟, 𝑐ℎ𝑎𝑙𝑙𝑒𝑛𝑔𝑒𝑟, 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑔𝑟𝑜𝑠 𝑑𝑢 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒́ 𝑜𝑢 𝑑𝑢 𝑐ℎ𝑎𝑚𝑝𝑖𝑜𝑛𝑛𝑎𝑡." ➡️ "𝐿𝑒𝑠 𝑣𝑎𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑑'𝑒𝑛𝑔𝑎𝑔𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡, 𝑑'ℎ𝑜𝑛𝑛𝑒̂𝑡𝑒𝑡𝑒́ 𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑓𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑒́ : 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑎𝑖𝑛 𝑐̧𝑎 𝑠𝑒 𝑣𝑜𝑖𝑡 𝑎𝑠𝑠𝑒𝑧 𝑣𝑖𝑡𝑒 𝑠𝑖 𝑡𝑢 𝑑𝑖𝑠 𝑙𝑎 𝑣𝑒́𝑟𝑖𝑡𝑒́, 𝑡𝑢 𝑛𝑒 𝑝𝑒𝑢𝑥 𝑝𝑎𝑠 𝑡𝑒 𝑐𝑎𝑐ℎ𝑒𝑟, 𝑒𝑛 𝑑𝑒ℎ𝑜𝑟𝑠 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑝𝑎𝑟𝑒𝑖𝑙." J'espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter que j'en ai eu à l'enregistrer. A vous de jouer maintenant : entrez sur le terrain de l'entrepreneuriat 💪

Et si un joueur de rugby pouvait transformer la mobilité durable ? C’est le pari d’Alberto Prendin cofondateur de Swish, une startup qui installe des bornes de recharge électrique partout en France ⚡ Joueur de rugby universitaire, supporter et sponsor du Stade Français, il mêle engagement sur le terrain et ambition entrepreneuriale. Dans ce nouvel épisode de Joueur Entrepreneur, on parle : ➡️ Rugby & esprit d’équipe en entreprise ➡️ Mobilité électrique & transition énergétique ➡️ Leadership, authenticité et résilience Disponible sur toutes les plateformes d’écoute : https://lnkd.in/gk_8UgRd

Jean-Baptiste Elissalde enfile une nouvelle tenue : celle de propriétaire de restaurant ! Il reprend Les Vieux Crampons dans le quartier de Port-Neuf à La Rochelle, repaire des amoureux du rugby, à deux pas du stade Marcel-Deflandre. Il succède à son père Jean-Pierre qui part à la retraite, et forme une nouvelle équipe avec des amis du rugby : Eloi Petorin, Anthony Lescalmel et Benjamin Courties. Un reportage 📺 pour France 3

Dans 3 jours, j’échange avec Xavier, amateur de rugby et fondateur de plusieurs entreprises autour de l'art de vivre à la française 🔵 ⚪ 🔴 Nouvelle saison de Grin to Green, nouvel épisode, nouvel invité. Aujourd'hui c'est au tour de Xavier de passer derrière le micro. Xavier est originaire de Lille, nous avons fait tous les deux SKEMA Business School et avons tous les deux défendus les couleurs de l'école sur les terrains du rugby universitaire (à quelques années près 🤣). Xavier est un troisième ligne, vous verrez que cela dit beaucoup de l'entrepreneur qu'il est en dehors : polyvalent, à l’initiative des actions et au soutien des autres. Il est le fondateur de plusieurs entreprises : Gourmanding, VINSDECOPAINS & Brüt. Des projets passions, dont le fil conducteur est toujours le même : la convivialité. Brüt, aujourd'hui c'est 👇 ➡️ Des planches de présentations et de découpes en bois massif 100% Made in France et personnalisables. ➡️ Des planches fabriqués dans en ateliers d'insertion et ESAT. ➡️ +6k d'abonnés sur Instagram, 5 étoiles en avis Google, des planches accessibles dès 39€ Ensemble nous allons passer une mi-temps de 40 minutes pour aborder les parallèles entre le rugby et l'entrepreneuriat. L'objectif ? Partager avec vous les leviers, bonnes pratiques et différences faites par Xavier sur et en dehors des terrains. 🎙️ "𝑇𝑜𝑢𝑡𝑒 𝑚𝑎 𝑣𝑖𝑒, 𝑐̧𝑎 𝑎 𝑒́𝑡𝑒́ 𝑢𝑛𝑒 𝑞𝑢𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑'𝑜𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡𝑢𝑛𝑖𝑡𝑒́s, 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑎𝑖𝑛𝑠 𝑑𝑒 𝑟𝑢𝑔𝑏𝑦, 𝑖𝑙 𝑓𝑎𝑢𝑡 𝑠𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑎𝑖𝑠𝑖𝑟." me confiait-il au moment de préparer l'épisode. L'échange s'annonce explosif, j'ai hâte de l'enregistrer et de vous le partager 🙌 En attendant, quelles sont les questions que je devrais lui poser ? 🤔 Bonus : Les planches BRÜT logotées Aviron Bayonnais Rugby Pro pour les loges du Club Bistronomie apparaissent sur une des photos...🫢 ___________ 👋 Moi c'est Adrien, si vous découvrez mon profil, j’ai lancé Grin to Green, un podcast dans lequel nous partons à la rencontre d'amateurs de rugby entrepreneurs.

Entreprendre ou jouer au rugby avec son frère, au fond ça change tout ! 🔥 Et si les raisons qui vous poussent à jouer au rugby avec votre frère sont sensiblement les mêmes qui vous poussent à entreprendre avec.👇 Dans ma recherche des patterns en commun entre la pratique du rugby et celle de l'entrepreneuriat, arrêtons-nous sur un phénomène intéressant : Celui de faire le choix d'entreprendre avec son frère. 📌 Avec le podcast Grin to Green, nous sommes partis à la rencontre de Ruddy Beauséjour et Yohan BEAUSÉJOUR, deux frères amateurs de rugby et co-founders de Moriarty. 📌 Avec l'incubateur SKEMA Entrepreneurs, nous accompagnons Lucas Chenu & Antoine Chenu, deux frères SKEMA Alumni et co-founders de Grassouillet. Avec un peu de recul, je vous partage quelques arguments sur ce sujet brûlant du choix de son co-fondateur et de faire de son frère un associé.👇 ➡️ Entreprendre avec son frère, c'est jouer en collectifs. On se relève quand on tombe, on se dit les choses quand on va dans les mauvaises directions, on vient au soutien après une percée ou une tombée. 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : 𝐨𝐧 𝐯𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐥𝐨𝐢𝐧. ➡️ Entreprendre avec son frère, c’est connaître la personnalité, les points forts et les points faibles, les zones de génie et d'inconfort. 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : 𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢̂𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐬𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞. ➡️ Entreprendre avec son frère, c'est mettre un supplément d'âme dans ce que l'on fait, ces fameux 10% supplémentaires qui permettent de se démarquer et que l'on va puiser en soi. 𝐑𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭 : 𝐨𝐧 𝐚 𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐞𝐭 𝐮𝐧 𝐬𝐭𝐨𝐫𝐲𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐝'𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞́𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐭. Avec mon frère Theo, on n’a pas encore monté une boîte à deux mais on joue ensemble depuis 5 ans et sur le terrain ça change tout. 🏉 Et vous, que pensez-vous d'entreprendre ou de jouer avec son frère ? _________________ 👋 Moi c'est Adrien, créateur de Grin to Green, ensemble nous partons à la rencontre d'amateurs de rugby engagés dans l'entrepreneuriat.

"Comme au rugby, pour jouer et gagner en étant entrepreneur, il faut connaître les aides et les règles !" 🎙️ L’épisode avec Ruddy est live ! ✨ Il y a quelques semaines j'ai échangé avec Ruddy, amateur de rugby et co-fondateur de Moriarty, une solution de recherche de financements boostée à l'IA. 🤖 Après l'enregistrement et le montage, notre échange est enfin disponible ! 💥 En entier sur Youtube A l'écoute sur toutes les plateformes d'écoutes En extraits sur Instagram Voici quelques extraits que vous pourriez entendre au cours de l'enregistrement 👇 ➡️ "𝐸𝑛 𝑒́𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑑𝑒𝑢𝑥𝑖𝑒̀𝑚𝑒 𝑙𝑖𝑔𝑛𝑒, 𝑠𝑖 𝑡𝑢 𝑠𝑜𝑟𝑠 𝑑𝑢 𝑡𝑒𝑟𝑟𝑎𝑖𝑛 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑙𝑒 𝑚𝑎𝑖𝑙𝑙𝑜𝑡 𝑝𝑟𝑜𝑝𝑟𝑒, 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑡𝑢 𝑛'𝑎𝑠 𝑝𝑎𝑠 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒. 𝐶'𝑒𝑠𝑡 𝑙𝑎 𝑚𝑒̂𝑚𝑒 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒 𝑒𝑛 𝑒́𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑛𝑒𝑢𝑟." ➡️ "𝑁𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑣𝑜𝑛𝑠 𝑑𝑒́𝑗𝑎̀ 𝑎𝑖𝑑𝑒́ 𝑎̀ 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑒𝑐𝑡𝑒er + 𝑑𝑒 1𝑚𝑖𝑙𝑙𝑖𝑜𝑛 𝑑'𝑒𝑢𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑛𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑛𝑜𝑢𝑠 𝑎𝑐𝑐𝑜𝑚𝑝𝑎𝑔𝑛𝑜𝑛𝑠." ➡️ "𝐿𝑒 𝑑𝑒𝑢𝑥𝑖𝑒̀𝑚𝑒 𝑙𝑖𝑔𝑛𝑒, 𝑐'𝑒𝑠𝑡 𝑐𝑒𝑙𝑢𝑖 𝑞𝑢𝑖 𝑣𝑖𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑢 𝑠𝑜𝑢𝑡𝑖𝑒𝑛, 𝑞𝑢𝑖 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑎̂𝑐ℎ𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙'𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒, 𝑒𝑥𝑎𝑐𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑐𝑒 𝑞𝑢𝑒 𝑞𝑢𝑒 𝑗𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑠 𝑎𝑣𝑒𝑐 Moriarty 𝑎𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑑'ℎ𝑢𝑖." J'espère que vous prendrez autant de plaisir à l'écouter que j'en ai eu à l'enregistrer. A vous de jouer maintenant : entrez sur le terrain de l'entrepreneuriat 💪 ——— 👋 Moi c'est Adrien, si vous découvrez mon profil, j’ai lancé Grin to Green, un podcast qui nous amène à la rencontre d'amateurs de rugby entrepreneur.

En 2020, sa fortune est estimée à 850M€ 💼 En 2006, il reprend un club en PRO D2 qu'il amène au sommet du rugby français🏉 C'est l'histoire de Jacky Lorenzetti. Un président entrepreneur pas comme les autres. Aujourd'hui, je vous partage 3 moments clés de son parcours sur et en dehors des terrains de rugby pour faire le plein d'inspiration. Vous êtes prets ? C'est parti 👇 🏉 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐮𝐠𝐛𝐲 ➡️ Ce n'est pas la pratique du rugby qui amène Jacky Lorenzetti au Racing Métro 92 : « 𝑐𝑒 𝑠𝑜𝑛𝑡 𝑚𝑒𝑠 𝑏𝑒𝑎𝑢𝑥-𝑓𝑟𝑒̀𝑟𝑒𝑠 𝑞𝑢𝑖 𝑚'𝑜𝑛𝑡 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑚𝑖𝑠 𝑙𝑒 𝑣𝑖𝑟𝑢𝑠 » (l'importance de l'entourage). ➡️ En 2006, Jacky Lorenzetti acquiert 61% du capital du club de rugby francilien. Le club n'est encore qu'en deuxième division; son budget passe de 2 à 10M€. ➡️ Les « Ciel et Blanc » sont champions de France de Pro D2 en 2009 et accèdent au TOP 14. Jacky Lorenzetti recrute Sébastien Chabal, Lionel Nallet et François Steyn, rien que ça. Le budget est passé de 2M€ à +25M€. 👥 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐭 ➡️ De 1991 à 2007 il préside la société immobilière Foncia. Groupe côté en Bourse en 2001. En 2005, le CA est de 360M€ et un résultat net de 33M€ & 300 agences. Le groupe Banque Populaire a acheté 61% du capital de Foncia pour un montant de 800M€. ➡️ En 2022, Foncia a géré 70 000 copropriétés et 400 000 biens en gestion locative. Foncia a également réalisé 17 000 transactions et +31 000 locations de vacances. ➡️ Ovalto, sa holding familiale, se développe dans cinq activités : le rugby avec le Racing 92, la viticulture avec les châteaux de Pédesclaux, Lilian Ladouys, Issan et Lafon-Rochet, la gestion financière avec Zenlor, l'immobilier avec Terreis et le spectacle avec la Paris La Défense Arena. « 𝐿𝑒 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑒𝑓𝑠 𝑑’𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑎𝑟𝑟𝑖𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑐𝑒 𝑠𝑝𝑜𝑟𝑡 𝑒𝑠𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑏𝑜𝑛𝑛𝑒 𝑐ℎ𝑜𝑠𝑒. 𝐽𝑒 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑠𝑜𝑢𝑣𝑒𝑛𝑡 𝑟𝑒́𝑣𝑜𝑙𝑡𝑒́ 𝑙𝑜𝑟𝑠𝑞𝑢𝑒 𝑑𝑒𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑠 𝑝𝑟𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑑𝑒𝑛𝑡 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑒 𝑟𝑢𝑔𝑏𝑦 𝑛’𝑒𝑠𝑡 𝑝𝑎𝑠 𝑢𝑛𝑒 𝑒𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑖𝑠𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑒 𝑙𝑒𝑠 𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑠 𝑒𝑛 𝑡𝑒𝑟𝑚𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑔𝑒𝑠𝑡𝑖𝑜𝑛. » 🎙️ Et vous, quelle leçon tirez-vous du parcours de Jacky Lorenzetti ? Partagez vos réflexions en commentaire ! 👇 _________________ 👋 Moi c'est Adrien, créateur de Grin to Green, ensemble nous partons à la rencontre d'amateurs de rugby engagés dans l'entrepreneuriat.

Imaginez votre quotidien si vous adoptiez les produits d'entrepreneurs de SKEMA Business School & Les Tontons d'Ovalie 💪 Au cours de mes études à SKEMA et des rencontres que j'ai faites sur et en dehors des terrains, j'ai eu la chance de cotoyer et jouer avec des alumni entrepreneurs. Aujourd'hui, je vous propose un coup de projecteurs sur nos joueurs entrepreneurs. Ils ont tous un petit truc en plus 👇 ☀️ Appliquer une peinture rélféchissante sur votre toit avec Cool Top by Anthony Santonci Mignone (SKEMA 2022). 🏄♂️ Enfiler des t-shirt Made in Leucate avec Leucate Ride by Arthur Souquet (SKEMA 2025) 🏝️ Aménager vos bureaux avec des phonebox éco responsables & Made in France avec Work With Island by Yohann Paulin Fermont (SKEMA 2013). 🥗 Se faire livrer des repas sains et gourmands avec Basil by Damien SUPPA (SKEMA 2012). 🐽 Partager des planches de charcuteries de Bellota-Bellota® by Julien JAMMES (SKEMA 2002) et Maison Montalet by Adrien Leonard (SKEMA 2013). 🥗 Proposer une cantine connectée avec des produits sains à mes collaborateurs avec Carot' - Booster de Bonheur' by Coline Bélot-Casini (SKEMA 2010). 🏋 Donner vie à vos résolutions sportives avec Atlas Fitness by Nicolas Gourdon--Alexis (SKEMA 2020). 🥖 Manger les meilleurs baguettes de Barcelone avec Baguette by Hugo Laroche (SKEMA 2022). 🛴 Se déplacer avec les trotinettes et vélos électriques de SpeedBike by Arnaud Poree (SKEMA 2006). 🍔 Manger des burgers de poissons et ouvrir des franchises dans toute la France avec Père & Fish by Ava Maisani Casanova (SKEMA 2017). Voici un aperçu des joueurs entrepreneurs de l'école, le genre de fondateur & fondatrice que l'on a envie d'aider, de rejoindre ou de promouvoir. A vous de jouer ! 🏉 SKEMA Alumni

Avec les copains, nous avons joué 9 matchs pour 8 victoires & 1 défaite. Je suis convaincu que cette défaite nous a appris plus de choses que nos victoires. 👇 "Sucess is a bad teacher" disait Jerome Kaino dans le podcast The Grind Game de Benjamin Kayser. C'est contre-intuitif. Mais c'est une leçon transposable du terrain de rugby à celui de l'entrepreneuriat. 📌 Gagner dans le sport ou dans l'entrepreneuriat 𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐭𝐫𝐞̀𝐬 𝐩𝐞𝐮 𝐝'𝐢𝐧𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭𝐬 sur les raisons qui nous ont menés à la victoire. 📌 Gagner un jour sur le terrain 𝐧'𝐚𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐜𝐮𝐧 𝐜𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐠𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐥𝐞𝐧𝐝𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧 avec les mêmes ingrédients et joueurs sur la pelouse. Et pourtant, tant que ça roule, tout roule. Le sport et la défaite ont des vertus insoupçonnées, en voici quelques unes 👇 ➡️ 𝐉𝐨𝐮𝐞𝐫, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐨𝐦𝐛𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 et multiplier notre capacité à identifier les raisons qui pourraient nous pousser à ne pas gagner (le discernement). ➡️ 𝐓𝐨𝐦𝐛𝐞𝐫, 𝐜'𝐞𝐬𝐭 𝐫𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐬𝐨𝐫𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐭𝐞̂𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐨𝐧 en allumant un signal d'alarme sur le tableau de bord, généralement il indique qu'il faut prêter attention et ajuster un ou plusieurs éléments de nos systèmes (la remise en question). ➡️ 𝐆𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐨𝐮 𝐩𝐞𝐫𝐝𝐫𝐞, 𝐜𝐞 𝐧'𝐞𝐬𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐥'𝐢𝐬𝐬𝐮 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞́ 𝐚̀ 𝐧𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐚̀ 𝐫𝐞́𝐚𝐠𝐢𝐫 𝐚̀ 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐡𝐞́𝐧𝐨𝐦𝐞̀𝐧𝐞𝐬 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐬 qui sont bien souvent indépendants de notre volonté et qui font partie du jeu (le lâcher prise) C'est dans ces moments là que l'on trouve des éléments de résilience qui servent pour les phases finales. C'est dans ces moments là que l'on affine la composition / complémentarité de l'équipe. Bien souvent, c'est dans le mélange d'anciens expérimentés qui font tout pour ne pas perdre et de jeunes qui font tout pour gagner, que l'on construit les victoires. 📸 Nina Petit SKEMA Alumni ________ 👋 Moi c'est Adrien, si tu découvres mon profil, j'ai lancé Grin to Green, un podcast qui nous amène à la rencontre d'amatrices et amateurs de rugby entrepreneurs.

En 1994, il rachète une société et atteint +280M€ de CA. En 2008, il reprend un club en Pro D2 et atteint le haut niveau. 🏉 C'est l'histoire de Laurent Marti ! Un président entrepreneur pas comme les autres. Aujourd'hui, je vous partage 3 moments clés de son parcours sur et en dehors des terrains de rugby pour faire le plein d'inspiration. Vous êtes prêts ? C'est parti 👇 🏉 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐮𝐠𝐛𝐲 ➡️ Antoine Marti, son père était président de l'Union sportive Bergeracoise de 1982 à 1984. Il a grandi dedans. À croire que la boucle cherche toujours à être bouclée. ➡️ Laurent et son frère Vincent ont joué au rugby à XV dans leur jeunesse au sein de l'Union sportive bergeracoise. Ça a dû laisser quelques traces, dans l'homme qu'il est devenu. ➡️ En 2007, Laurent devient président de l'Union Bordeaux Bègles (UBB) qui joue alors en Pro D2. En mai 2011, le club accède en TOP 14. Record d'affluence dans le Stade Chaban Delmas à plusieurs reprises depuis 2014. Finale en 2024. 👥 𝐒𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐫𝐫𝐚𝐢𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥'𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐢𝐚𝐭 ➡️ À 20 ans, Laurent Marti obtient un BTS d'action commerciale, il crée Publitel, sa première entreprise de briquets publicitaires. Premiers pas dans l'entrepreneuriat. ➡️ En 1994, Laurent Marti rachète la société IPC Distribution, société de distribution textile basée à Toulouse, qu'il renomme TopTex. En 10 ans, la société devient le leader de la distribution de l'industrie du textile sur le marché français. ➡️ En 2019, le groupe KARIBAN BRANDS voit le jour pour rassembler toutes les marques dans lesquelles Laurent est impliqué (PROACT®, Kimood, K-up, Designed To Work). Le groupe atteint +280M€ de CA & 500 personnes. 💼 "𝐷𝑎𝑛𝑠 𝑚𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑒𝑠𝑠𝑖𝑜𝑛, 𝑗'𝑎𝑖 𝑡𝑟𝑒̀𝑠 𝑣𝑖𝑡𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑖𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑙'𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑐'𝑒́𝑡𝑎𝑖𝑡 𝑙𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑖𝑡. 𝐷𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑟𝑢𝑔𝑏𝑦, 𝑗'𝑎𝑖 𝑡𝑟𝑒̀𝑠 𝑣𝑖𝑡𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑟𝑖𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑙'𝑖𝑚𝑝𝑜𝑟𝑡𝑎𝑛𝑡 𝑐'𝑒́𝑡𝑎𝑖𝑡 𝑙𝑒𝑠 𝑗𝑜𝑢𝑒𝑢𝑟𝑠. 𝐽'𝑎𝑖 𝑡𝑜𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑝𝑎𝑠𝑠𝑒́ 𝑏𝑒𝑎𝑢𝑐𝑜𝑢𝑝 𝑑𝑒 𝑡𝑒𝑚𝑝𝑠 𝑑𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑟𝑢𝑡𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡." dit-il au micro de François Trillo.🎙️ Alors, que vous inspire le parcours de Laurent ? Partagez vos réflexions en commentaire ! 👇 _____________ 👋 Moi c'est Adrien, créateur de Grin to Green, ensemble nous dressons des parallèles entre l'entrepreneuriat et le rugby.