Adventia

Et si on écoutait vraiment ce que les différentes générations dans l’entreprise ont à nous dire ? 🎻 Imaginez un orchestre où chaque musicien joue sa propre partition, sans chef pour les rassembler. Le talent est là, l’envie aussi… mais sans liens ni écoute suffisante ; alors l’harmonie se perd et le résultat est décevant. Dans l’entreprise, cela s’y apparente parfois, avec : 👶 Les « juniors », qui souvent veulent innover, aller vite, remettre en question pour faire bouger les lignes. 👴 Les « seniors », qui souvent ont l’expérience, la stabilité, le recul, et tant à transmettre. Et au milieu d'eux, 🤹des managers parfois déstabilisés qui cherchent à faire le lien… sans avoir toujours les bons outils ou les aptitudes pour savoir jongler, s’adapter, et surtout… créer du lien entre les générations. 🤝 Chez Adventia, on croit que chacun a sa place dans la mélodie collective. On croit qu’il n’y a pas d’âge pour être engagé, se sentir utile et être écouté. 🎯Aussi, notre formation "Développer sa posture de manager" permet de mieux comprendre les attentes de chacun, et d’adapter sa communication en instaurant un management respectueux et efficace.   Photo Crédits :Ivanko_Brnjakovic

💡 Mieux se connaître pour mieux collaborer 💡 L’ennéagramme, ce n’est pas juste un modèle de personnalité. 🗝️ C’est une clé pour décrypter nos comportements, comprendre nos réactions et cultiver des relations apaisées, respectueuses et sincères. 🤯 En entreprise, il permet de développer l’intelligence relationnelle et émotionnelle, d’éviter les malentendus et de renforcer la cohésion. 🧘 Dans les périodes de transition professionnelle, il éclaire sur ce qui nous motive profondément et favorise un repositionnement en étant aligné avec soi-même. ⚙️ Un outil puissant pour ceux qui veulent travailler ensemble avec plus de sérénité et d’authenticité. Et si on osait se comprendre avant de se juger ? #Ennéagramme #IntelligenceEmotionnelle #Collaboration #Cohésion #Formation

Nous avons eu le plaisir avec Thierry d'Ornellas d'être invités hier à présenter Adventia au Cercle des dirigeants d' Executive Partners Group présidé et animé par Jacques-Edouard Nouveau. 👉 Nous avons illustré notre méthode d'accompagnement d'outplacement qui a pour socle la confiance et la qualité de la relation, dans le respect des personnes que nous accompagnons, et qui reflète notre devise: "parions sur l'humain". Encore un grand merci 🙏 🙏 , à tous les senior advisor du Cercle Executive Partners Group présents et à leurs échanges, ainsi qu'aux autres intervenants: Thierry Maillet, Jean-Christophe Leroy, et également à Paul Bougnoux pour son accueil chaleureux chez Largillière Finance 😀.

🔍 Les signaux faibles : ces murmures qu’il faut savoir écouter Avec la généralisation du travail à distance, capter les signaux faibles est devenu encore plus difficile. Pourtant, ils sont là, juste sous nos yeux. 💡 Un exemple concret : Un manager avait l’habitude de faire son tour du matin dans son équipe. Un jour, il remarque un collaborateur plus silencieux que d’habitude. À midi, il va le voir et découvre qu’un décès a frappé sa famille. Mais ce collaborateur hésite à en parler, s’imagine qu’on lui reprochera son absence, qu’on lui refusera d’aller à la cérémonie des obsèques. Sans ce moment d’échange, la situation aurait pu s’aggraver en silence. 🧭 Les signaux faibles, c’est comme l’aiguille de température d’une voiture : ça monte doucement, et si on n’y prête pas attention, c’est le voyant rouge qui finit par s’allumer… et il est parfois trop tard pour réagir ! Dans une équipe, cela peut être : 🔹 Un collaborateur qui décroche 🔹 un problème avec un client qui reste « étouffé » 🔹 Un collègue qui ne challenge plus vos idées… Pris isolément, ces indices paraissent anodins. Mis bout à bout, ils annoncent pourtant un problème à venir. 🔑 Une des réponses clés ? Les voir avant qu’ils ne deviennent des crises. Cela demande une posture de vigilance, d’écoute active et de questionnement. Et c’est là que le feedback joue un rôle essentiel. Un feedback régulier et bienveillant permet de capter ces signaux et d’agir à temps. 👉 Et vous, comment détectez-vous les signaux faibles autour de vous ? Chez Adventia, nous accompagnons les managers sur ce sujet. Découvrez notre formation ici : https://lnkd.in/eEUAjdva #Leadership #Management #Feedback #SignauxFaibles #Communication Photo MangoStar_Studio

🎯 L’entretien de réaccueil d’un salarié en absence longue durée : un rendez-vous (trop) souvent oublié… Quand Claire est revenue après 6 mois d’absence pour combattre son cancer, elle a été accueillie par un simple : “Welcome back !” dans un couloir. Aucune discussion sur l’épreuve qu’elle venait de traverser. Aucune information sur les évolutions de son poste ne lui avait été transmise. 🔍 Reprendre son poste après une longue absence, c’est un peu comme si on devait remonter dans un train déjà en marche. 🚆 Si personne ne tend la main, difficile de remonter et il y a un vrai risque de rester à quai. 🎟️ Si on reçoit un ticket au guichet sans explication, il y a un risque de ne pas retrouver sa place ou de ne pas se retrouver au bon endroit. Un entretien de réaccueil, c’est quoi ? Un moment clé pour recréer du lien, redonner des éléments de contexte et rassurer la personne qui revient. Manager ou référent RH vous êtes-vous posé les bonnes questions : 👉 Comment ai-je gardé le lien avec la personne pendant son absence, en tenant compte des aspects règlementaires ? 👉 Ai-je préparé les conditions favorables d’un retour rassurant ? 👉 Suis-je prêt à adopter la bonne posture pour réaccueillir ? Un simple “content de te revoir” est bien sûr totalement insuffisant. Organiser et sécuriser le retour du collaborateur fait toute la différence. 🚀 💡 Managers, référents RH : Adventia vous accompagne sur le sujet, pour en savoir plus https://lnkd.in/ePyAiDVn #Engagement #RH #Management #Bienveillance Photo : iStock.com/fizkes

📍 QUELLE PLACE POUR L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL ?              L’entretien professionnel est un moment d’échange formel sur les perspectives d’évolution professionnelle du salarié.  Il est souvent pratiqué dans les entreprises en début d’année, et programmé à la suite de la campagne des entretiens annuels. Il représente une étape essentielle pour établir le plan de développement des compétences. Mais on entend dire parfois « encore un entretien de plus… » ! Or, il a toute sa place, à condition de le considérer comme un temps fort à part entière, et au résultat vertueux pour la personne concernée, son manager, les RH et l’entreprise elle-même. Le réseau des CCI note que 70 % des collaborateurs se déclarent plus investis après cet entretien 🌟 UN MOMENT CLÉ D’ÉCOUTE ET D’ÉCHANGE  Il s’agit pour le manager d’établir un moment unique pour le collaborateur, par un dialogue sincère qui lui permet de se poser et de réfléchir à son avenir professionnel. La qualité du questionnement utilisé par le manager sera donc essentielle pour l’accompagner au mieux dans sa réflexion.  🧭 UN « GPS » POUR SE REPÉRER ? Comme dans l’utilisation d’un GPS, l’entretien professionnel permet au collaborateur : 👉 de se repérer dans le temps 👉 d’ajuster son parcours le cas échéant 👉 d’envisager plusieurs options d’itinéraires pour réaliser son projet professionnel. Manager d’équipe, connaissez-vous réellement les attentes de vos collaborateurs à propos de leur avenir ? Ont-ils réfléchi à leur projet, à la meilleure direction à prendre ? Sont-ils équipés d’un « GPS de carrière » … ? #Management #RH #DéveloppementProfessionnel #EntretienProfessionnel

🎉 Adventia a le plaisir d’annoncer deux nouvelles certifications au sein de son équipe ! 🎉 Nous sommes fiers de vous informer que nos consultants Vincent Trochu et Eudes WERRA sont aujourd’hui diplômés formateurs consultants RPS et QVCT par France SST et IAF International. 🙌 ➡️ Ils sont par conséquent membres actifs du Réseau Francophone des Acteurs en Santé et Sécurité au Travail ce qui renforce notre engagement à accompagner les entreprises dans la prévention des Risques Psychosociaux (RPS) et l’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Chez Adventia, nous accompagnons les entreprises de toute taille : ✅ Prévention des RPS : Identification des facteurs générateurs de risques. ✅ Formations RPS : Sensibilisation de vos salariés et managers aux obligations légales, aux causes et conséquences des RPS (stress, violences internes/externes, harcèlement moral et sexuel) et aux mesures de prévention. Notre approche ? 💡 Adapter chaque intervention à vos besoins spécifiques grâce à un échange préalable avec un de nos consultants. #RPS #QVCT #Formation

✨ Adventia renouvelle sa certification Qualiopi : une reconnaissance de notre engagement pour des solutions sur mesure ! ✨   Nous sommes fiers d’annoncer le renouvellement de notre certification Qualiopi, attestant de la qualité de nos formations et de nos bilans de compétences. Cette distinction reflète notre dévouement à fournir des services adaptés aux besoins uniques de chaque entreprise.   🎯 Ce que cela signifie pour vous : Des formations et bilans de compétences éligibles aux financements publics et entreprises. Une approche personnalisée, ajustée aux problématiques spécifiques de votre organisation. Une équipe dédiée à l’accompagnement de vos collaborateurs vers le succès professionnel.   🚀 Pourquoi choisir Adventia ? Plus de 25 ans d’expérience au service de l’humain, avec une expertise reconnue dans le développement des talents et la performance opérationnelle. Des solutions sur mesure, incluant des bilans de compétences et des formations concrètes et pratiques, alternant théorie et mises en situation. Une capacité à adapter nos interventions en fonction des besoins spécifiques et des problématiques de chaque entreprise.   📈 Nos domaines d’expertise : Conduire des entretiens sensibles Risques psychosociaux et PSE Développer sa posture de manager Entretien de courtoise-réaccueil Bilan de compétences Outplacement individuel et collectif     📩 Pour nous contacter Email : formation@adventia.fr Site web : www.adventia.fr   👏 Un grand merci à notre équipe et à nos clients pour leur confiance renouvelée. Continuons ensemble à bâtir des parcours professionnels réussis.

Vous allez quitter votre emploi… et si vous vous faisiez accompagner ❓ L’outplacement individuel, vous connaissez ?  Il peut être un bon allié pour rebondir dans les meilleures conditions. En quoi cela consiste-t-il ? ➡️ Tout d’abord, un consultant vous reçoit afin de faire votre connaissance, comprendre les grandes lignes de votre parcours et écouter vos interrogations. À partir de là, vous commencez à créer ce que l’on appelle « une alliance de travail » 🤝 ➡️ Ensuite, il s’agit de faire émerger votre projet : souhaitez-vous retrouver un emploi en continuité de votre job actuel ? Êtes-vous tenté par l’aventure entrepreneuriale ? Avez-vous un souhait de reconversion ? 🔀 ➡️ Une fois l’objectif clarifié, vous pouvez commencer à vous mettre en action et bénéficier de conseils techniques qui vont favoriser votre autonomie. De là, vous vous préparez à convaincre : vous allez affûter vos outils pour présenter de manière efficace votre projet 🎯 Vous allez aussi vous préparer mentalement à tenir dans la durée, à développer des compétences en agilité relationnelle, en démarchage réseau, à vous présenter… En bref, tout ce qui va vous aider à être efficace dans vos différents entretiens pour réussir au mieux votre rebond. Si vous vous trouvez dans cette situation, prenez dès à présent contact avec un consultant Adventia pour booster votre phase de transition professionnelle. #Outplacement #TransitionDeCarrière #Coaching

Nous avons, l’année dernière, accompagné Paul dans le cadre d’un bilan de compétences 🔍 . L’ensemble de ces échanges a constitué une belle histoire humaine. Cela nous rappelle pourquoi nous faisons ce métier. Avec son accord, nous vous en livrons le contenu. Paul nous contacte en mars 2021. Il est aménageur dans le domaine aéronautique mais son travail ne lui apporte plus rien 😩 . La lassitude l’a gagné au fur et à mesure des années et il navigue aujourd’hui dans une sorte de brouillard 🌁 … Pour se trouver une nouvelle voie, il va au plus simple et s’imagine devenir chauffeur VTC 🚖 : les conditions d’accès lui paraissant faciles. Il en fait part à l’un de ses amis qui évoque la possibilité d’un bilan de compétences et pour cela lui parle d’Adventia. Cet ami par ailleurs attire son attention sur la nécessaire qualité de la relation, lui expliquant qu’il est fondamental de bien s’entendre avec le consultant 🤝 .  Des sujets à caractère personnel devront probablement être abordés... Il rencontre alors son consultant Adventia. Le courant 💡 passe effectivement... Lui, de nature pressée 🏃♂️ , ce consultant l’invite à « se poser » et à prendre le temps qu’il faudra 🤔 . Paul se voit proposer de prendre le temps de la réflexion 🕥 , notamment à travers l’étude de sa personnalité et de ses motivations 🔥 . Il comprend alors qu’il a fait en quelque sorte fausse route ⛔ : En cherchant à parer au plus pressé, il n’a pas pris en compte ses motivations profondes. Depuis toujours, il a une passion : le sport 👟 ⚽ . Il s’était déjà rêvé dans le passé en coach sportif freelance, mais n’ayant qu’un CAP, il considérait cet objectif comme inatteignable. Bel exemple de croyance limitante ! Le consultant a pris les devants en étudiant la demande sur le secteur et surtout les qualifications nécessaires : un horizon se dégage. Le vieux rêve ☀ n’a plus rien d’impossible ! Mais il faut tout de même être certain que Paul comprenne l’enjeu d’être à son compte. D’où un travail nécessaire pour imaginer la réalité concrète de ce qu’est être freelance… les avantages et les inconvénients ⚖ de ce que cela représente. Quitter le « confort » 🛋 du salariat pour le risque de l’entreprenariat notamment… Paul a alors décidé qu’il était prêt à se lancer dans cette aventure 🧗♀️ . Paul nous a partagé : « Ce que j’ai apprécié dans ce bilan de compétences, c’était la qualité d’écoute 👂 et aussi la disponibilité du consultant entre les séances pour répondre à mes multiples interrogations ❓ . Serviable également, Il m’a aidé dans des démarches administratives. » Alors, où en est Paul, 2 ans après ? Il a créé sa société 🏭 et a pu se développer rapidement en local grâce au tissu associatif de sa ville. Il a retrouvé un sens dans son travail et si toutes les journées d’entrepreneur ne sont pas un long fleuve tranquille 🚣♀️ , il est prêt à les affronter car il l’a choisi. #bilandecompétences #réorientation