Aquí os recordamos el post de esta semana, con algunos consejos para dejar de invertir tiempo, esfuerzos y recursos en actividades fallidas o improductivas, ¡muy interesante! 😊 #post #lateoriadelcaballomuerto #productividad #mejoracontinua
LA TEORÍA DEL CABALLO MUERTO - mi último post en xaviroca.com https://lnkd.in/dftv3tM6
Los seres humanos vinimos al mundo: "amar , aprender y a ser feliz". El estoicismo propone que la decisión sobre cómo nos sentimos ante los hechos que nos suceden cada día es plenamente individual y libre, y por lo tanto, tenemos el control sobre nuestras emociones. Según esta filosofía, el diálogo interno del ser humano se sitúa en el centro de la felicidad. La manera en que nos hablamos a nosotros mismos puede acercarnos o alejarnos de ella. En resumen, el estoicismo enseña que nuestra actitud y perspectiva ante los eventos externos determinan nuestro bienestar emocional, y que tenemos el poder de elegir nuestras respuestas y mantener la paz interior independientemente de las circunstancias externas.
La "Teoría del Caballo Muerto"🐴 🪦 Cuando nos damos cuenta que estamos cabalgando un caballo muerto, la mejor decisión es bajarse del caballo! Parece fácil pero muchas compañías y empresarios insisten en seguir cabalgando con caballos muertos 🤷♂️ Con demasiada frecuencia, caemos en la trampa de insistir en una estrategia fallida, con la esperanza de que más esfuerzo, recursos o tiempo nos lleven al éxito. En lugar de reconocer al "caballo muerto" y avanzar, hacemos cosas como: -Comprar un látigo más fuerte. -Cambiar de jinete. -Formar comités para analizar al caballo. -Comparar nuestro caballo muerto con otros caballos muertos. -Rebranding del caballo como "transporte innovador". ¿El problema? Ninguna de estas soluciones aborda el tema principal: el caballo está muerto! Como líderes, necesitamos el valor para tomar decisiones difíciles. Ya sea terminar un proyecto fallido, pivotear hacia una nueva estrategia o replantear un proceso, es nuestra responsabilidad reconocer cuándo es momento de soltar y buscar un mejor camino. Como evitar caer en este paradigma: 1️⃣ Evaluar resultados regularmente: ¿Estoy viendo avances significativos o estoy atrapado en un ciclo de rendimientos decrecientes? 2️⃣ Estar dispuesto a cambiar de ruta: a veces, cortar las pérdidas a tiempo es la mejor decisión para el éxito a largo plazo del equipo o la organización. 3️⃣ Fomentar la transparencia: Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan cómodos señalando ineficiencias o problemas de producto. En la vida, no es un fracaso desmontar un "caballo muerto". Es sabiduría. Enfoquémonos en canalizar nuestra energía hacia las ideas, estrategias y proyectos que realmente generen valor.
Una interesante teoría que puede ser más frecuente de lo que nos imaginamos en las empresas, instituciones y en nuestra vida diaria. Entender la señales y tomar decisiones una buen ruta de mejora.
La "Teoría del Caballo Muerto"🐴 🪦 Cuando nos damos cuenta que estamos cabalgando un caballo muerto, la mejor decisión es bajarse del caballo! Parece fácil pero muchas compañías y empresarios insisten en seguir cabalgando con caballos muertos 🤷♂️ Con demasiada frecuencia, caemos en la trampa de insistir en una estrategia fallida, con la esperanza de que más esfuerzo, recursos o tiempo nos lleven al éxito. En lugar de reconocer al "caballo muerto" y avanzar, hacemos cosas como: -Comprar un látigo más fuerte. -Cambiar de jinete. -Formar comités para analizar al caballo. -Comparar nuestro caballo muerto con otros caballos muertos. -Rebranding del caballo como "transporte innovador". ¿El problema? Ninguna de estas soluciones aborda el tema principal: el caballo está muerto! Como líderes, necesitamos el valor para tomar decisiones difíciles. Ya sea terminar un proyecto fallido, pivotear hacia una nueva estrategia o replantear un proceso, es nuestra responsabilidad reconocer cuándo es momento de soltar y buscar un mejor camino. Como evitar caer en este paradigma: 1️⃣ Evaluar resultados regularmente: ¿Estoy viendo avances significativos o estoy atrapado en un ciclo de rendimientos decrecientes? 2️⃣ Estar dispuesto a cambiar de ruta: a veces, cortar las pérdidas a tiempo es la mejor decisión para el éxito a largo plazo del equipo o la organización. 3️⃣ Fomentar la transparencia: Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan cómodos señalando ineficiencias o problemas de producto. En la vida, no es un fracaso desmontar un "caballo muerto". Es sabiduría. Enfoquémonos en canalizar nuestra energía hacia las ideas, estrategias y proyectos que realmente generen valor. ¿Has experimentado la "Teoría del Caballo Muerto" en tu vida profesional? ¿Cómo supiste que era momento de desmontar? 👇 #Liderazgo #TomaDeDecisiones #LeccionesAprendidas #Estrategia
Innovación - Negocios Internacionales - Oil & Gas - Desarrollo mercados - Energía - Negocios disruptivos - Inclusión - Políticas Públicas - Comunicación Corporativa - Transición Energética
Para abordar los desafíos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), es esencial adoptar un enfoque de pensamiento innovador. Solo a través de la creatividad y la colaboración podemos implementar soluciones efectivas que generen cambios profundos y sostenibles, asegurando un futuro equitativo y próspero para todos. Comparto esta reflexión de la dificultad de cambiar nuestros rumbos a pesar que los resultados no son los que buscamos 🤔 #TrabajoColaborativo Tinki (Centro de Pensamiento del Futuro)
La "Teoría del Caballo Muerto"🐴 🪦 Cuando nos damos cuenta que estamos cabalgando un caballo muerto, la mejor decisión es bajarse del caballo! Parece fácil pero muchas compañías y empresarios insisten en seguir cabalgando con caballos muertos 🤷♂️ Con demasiada frecuencia, caemos en la trampa de insistir en una estrategia fallida, con la esperanza de que más esfuerzo, recursos o tiempo nos lleven al éxito. En lugar de reconocer al "caballo muerto" y avanzar, hacemos cosas como: -Comprar un látigo más fuerte. -Cambiar de jinete. -Formar comités para analizar al caballo. -Comparar nuestro caballo muerto con otros caballos muertos. -Rebranding del caballo como "transporte innovador". ¿El problema? Ninguna de estas soluciones aborda el tema principal: el caballo está muerto! Como líderes, necesitamos el valor para tomar decisiones difíciles. Ya sea terminar un proyecto fallido, pivotear hacia una nueva estrategia o replantear un proceso, es nuestra responsabilidad reconocer cuándo es momento de soltar y buscar un mejor camino. Como evitar caer en este paradigma: 1️⃣ Evaluar resultados regularmente: ¿Estoy viendo avances significativos o estoy atrapado en un ciclo de rendimientos decrecientes? 2️⃣ Estar dispuesto a cambiar de ruta: a veces, cortar las pérdidas a tiempo es la mejor decisión para el éxito a largo plazo del equipo o la organización. 3️⃣ Fomentar la transparencia: Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan cómodos señalando ineficiencias o problemas de producto. En la vida, no es un fracaso desmontar un "caballo muerto". Es sabiduría. Enfoquémonos en canalizar nuestra energía hacia las ideas, estrategias y proyectos que realmente generen valor. ¿Has experimentado la "Teoría del Caballo Muerto" en tu vida profesional? ¿Cómo supiste que era momento de desmontar? 👇 #Liderazgo #TomaDeDecisiones #LeccionesAprendidas #Estrategia
Interesante, no solo aplica en el ámbito laboral sino también en lo personal.
La "Teoría del Caballo Muerto"🐴 🪦 Cuando nos damos cuenta que estamos cabalgando un caballo muerto, la mejor decisión es bajarse del caballo! Parece fácil pero muchas compañías y empresarios insisten en seguir cabalgando con caballos muertos 🤷♂️ Con demasiada frecuencia, caemos en la trampa de insistir en una estrategia fallida, con la esperanza de que más esfuerzo, recursos o tiempo nos lleven al éxito. En lugar de reconocer al "caballo muerto" y avanzar, hacemos cosas como: -Comprar un látigo más fuerte. -Cambiar de jinete. -Formar comités para analizar al caballo. -Comparar nuestro caballo muerto con otros caballos muertos. -Rebranding del caballo como "transporte innovador". ¿El problema? Ninguna de estas soluciones aborda el tema principal: el caballo está muerto! Como líderes, necesitamos el valor para tomar decisiones difíciles. Ya sea terminar un proyecto fallido, pivotear hacia una nueva estrategia o replantear un proceso, es nuestra responsabilidad reconocer cuándo es momento de soltar y buscar un mejor camino. Como evitar caer en este paradigma: 1️⃣ Evaluar resultados regularmente: ¿Estoy viendo avances significativos o estoy atrapado en un ciclo de rendimientos decrecientes? 2️⃣ Estar dispuesto a cambiar de ruta: a veces, cortar las pérdidas a tiempo es la mejor decisión para el éxito a largo plazo del equipo o la organización. 3️⃣ Fomentar la transparencia: Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan cómodos señalando ineficiencias o problemas de producto. En la vida, no es un fracaso desmontar un "caballo muerto". Es sabiduría. Enfoquémonos en canalizar nuestra energía hacia las ideas, estrategias y proyectos que realmente generen valor. ¿Has experimentado la "Teoría del Caballo Muerto" en tu vida profesional? ¿Cómo supiste que era momento de desmontar? 👇 #Liderazgo #TomaDeDecisiones #LeccionesAprendidas #Estrategia
Comparto esta reflexión, que importante es tomar decisiones a tiempo y no temerle a los cambios de estrategia.
La "Teoría del Caballo Muerto"🐴 🪦 Cuando nos damos cuenta que estamos cabalgando un caballo muerto, la mejor decisión es bajarse del caballo! Parece fácil pero muchas compañías y empresarios insisten en seguir cabalgando con caballos muertos 🤷♂️ Con demasiada frecuencia, caemos en la trampa de insistir en una estrategia fallida, con la esperanza de que más esfuerzo, recursos o tiempo nos lleven al éxito. En lugar de reconocer al "caballo muerto" y avanzar, hacemos cosas como: -Comprar un látigo más fuerte. -Cambiar de jinete. -Formar comités para analizar al caballo. -Comparar nuestro caballo muerto con otros caballos muertos. -Rebranding del caballo como "transporte innovador". ¿El problema? Ninguna de estas soluciones aborda el tema principal: el caballo está muerto! Como líderes, necesitamos el valor para tomar decisiones difíciles. Ya sea terminar un proyecto fallido, pivotear hacia una nueva estrategia o replantear un proceso, es nuestra responsabilidad reconocer cuándo es momento de soltar y buscar un mejor camino. Como evitar caer en este paradigma: 1️⃣ Evaluar resultados regularmente: ¿Estoy viendo avances significativos o estoy atrapado en un ciclo de rendimientos decrecientes? 2️⃣ Estar dispuesto a cambiar de ruta: a veces, cortar las pérdidas a tiempo es la mejor decisión para el éxito a largo plazo del equipo o la organización. 3️⃣ Fomentar la transparencia: Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan cómodos señalando ineficiencias o problemas de producto. En la vida, no es un fracaso desmontar un "caballo muerto". Es sabiduría. Enfoquémonos en canalizar nuestra energía hacia las ideas, estrategias y proyectos que realmente generen valor. ¿Has experimentado la "Teoría del Caballo Muerto" en tu vida profesional? ¿Cómo supiste que era momento de desmontar? 👇 #Liderazgo #TomaDeDecisiones #LeccionesAprendidas #Estrategia
