Publicaciรณn de Prisma

๐Ÿ’›๐Ÿง  ๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น: ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜‡๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€ ๐—บรก๐˜€ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ๐˜€ ย  La ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ es una competencia esencial para el liderazgo efectivo. Daniel Goleman, en su libro โ€œEmotional Intelligenceโ€, destaca que la autoconciencia implica reconocer y comprender nuestras propias emociones, lo cual es esencial para gestionar relaciones y tomar decisiones acertadas. ย  ๐Ÿš€ Los estudios indican que, aunque las habilidades tรฉcnicas son muy importantes, las habilidades blandas, como la inteligencia emocional, son cruciales para el รฉxito profesional. Por ejemplo, estudios del Instituto de Investigaciรณn de Stanford y la Fundaciรณn Carnegie Mellon revelaron que el ๐Ÿณ๐Ÿฑ% ๐—ฑ๐—ฒ๐—น รฉ๐˜…๐—ถ๐˜๐—ผ ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ๐—ฟ๐—ด๐—ผ ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐˜‡๐—ผ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—น ๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ฏ๐—ฎ๐—ท๐—ผ ๐˜€๐—ฒ ๐—ฎ๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฏ๐˜‚๐˜†๐—ฒ ๐—ฎ ๐—น๐—ฎ๐˜€ ๐—ต๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฏ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐˜€, mientras que solo el 25% se debe a las habilidades tรฉcnicas. ย  โ€œ๐—˜๐—น ๐—นรญ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ ๐—ฐ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฎ ๐—บรก๐˜€โ€ ย Goleman, junto a Richard Boyatzis y Annie MacKee, resaltan en โ€œPrimal Leadershipโ€, que la inteligencia emocional es vital en la toma de decisiones estratรฉgicas. Lรญderes con alta inteligencia emocional pueden sintonizar con sus emociones y las de su equipo, fomentando un ambiente de confianza y colaboraciรณn. ย  ๐—•๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ณ๐—ถ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐˜€ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—น๐—ฎ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—น ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜‡๐—ด๐—ผ: โœ๐Ÿป๐— ๐—ฒ๐—ท๐—ผ๐—ฟ๐—ฎ ๐—ฒ๐—ป ๐—น๐—ฎ ๐˜๐—ผ๐—บ๐—ฎ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฐ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€: al estar consciente de nuestras emociones, evitamos que factores como el estrรฉs o la ansiedad nublen nuestro juicio. ๐Ÿค๐—ฅ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ๐—ป๐—ฒ๐˜€ ๐—บรก๐˜€ ๐˜€รณ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐˜€: la autoconciencia nos permite ser mรกs empรกticos y comprensivos, fortaleciendo las conexiones con nuestro equipo. ๐Ÿคธ๐—”๐—ฑ๐—ฎ๐—ฝ๐˜๐—ฎ๐—ฏ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฑ: Reconocer nuestras fortalezas y รกreas de mejora nos facilita adaptarnos a cambios y desafรญos. ย  ๐——๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ผ ๐—น๐—ฎ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ: 1๏ธโƒฃ ๐—ฅ๐—ฒ๐—ณ๐—น๐—ฒ๐˜…๐—ถรณ๐—ป ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น: Tomar tiempo para evaluar nuestras emociones y reacciones en distintas situaciones. 2๏ธโƒฃ ๐—™๐—ฒ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฏ๐—ฎ๐—ฐ๐—ธ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—ฐ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ผ: Buscar opiniones de colegas y colaboradores para identificar รกreas de mejora. 3๏ธโƒฃ ๐— ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ณ๐˜‚๐—น๐—ป๐—ฒ๐˜€๐˜€: Practicar la atenciรณn plena ayuda a estar presentes y conscientes de nuestras emociones del momento. ย  ๐ŸŒˆEn Prisma, creemos que la autoconciencia y la inteligencia emocional son pilares para un liderazgo transformador. Fomentar estas habilidades no solo mejora el desempeรฑo individual, sino que tambiรฉn impulsa a las organizaciones hacia un futuro mรกs innovador y cohesionado. ย  ยฟ๐—ง๐—ฒ ๐—ถ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ณ๐˜‚๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐˜‡๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฐรณ๐—บ๐—ผ ๐—ฑ๐—ฒ๐˜€๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฎ๐˜€ ๐—ฐ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐˜€ ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฎ ๐˜‚๐—ป๐—ฎ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜‡๐—ฎ๐—ฐ๐—ถรณ๐—ป ๐—บรก๐˜€ ๐—ฎ๐˜‚๐˜๐—ผ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜€๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ฒ? ๐—–๐—ผ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฒ๐—บ๐—ผ๐˜€ hola@somosprima.com Valeria Gori valeria@somosprima.com Gabriela Diรฉguez Santa Marรญa gabriela@somosprisma.com www.somosprisma.com #Prismaย  #InteligenciaEmocional #Liderazgo #Consultora #Estrategia #Equipo

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