Publicación de Borja Milans del Bosch

Mi artículo en Diario16

Dejo mi columna de Artículo 14

Lectura recomendada

Lectura recomendada

Hoy os quiero compartir mis vídeos de Escuela de familia. En esta escuela aprenderás como somos y cómo son los miembros de nuestra familia, como empatizar, cómo tener conversaciones asertiva y cómo gestionar conflictos. ¿Te lo vas a perder? https://lnkd.in/deQUvN4M

Frente a las NUMEROSAS Y DIARIAS peticiones que nos han realizado para hacer declaraciones, videos explicatorios y/o de análisis de los fuegos intencionales de Valparaíso - Chile, queremos señalar lo siguiente: Está de más decir lo golpeado que se encuentran nuestros hermanos Bomberos de Chile por esta situación al igual que CONAF, con respeto me sumo a este sentimiento. Es una situación que es mucho más que delicada e inédita, situación que a los profesionales del área nos obliga a guardar silencio durante el desarrollo de la investigación, nos obliga también a reflexionar y analizar de manera profunda, para que cuando sea el momento de hablar, lo hagamos con propiedad y seamos aporte frente a esta problemática tan dolorosa, tenemos que hacernos cargo desde distintos prismas y ángulos. Pero para esto es necesario una reflexión y un silencio obligatorio para no caer en el comentario ligero, vacío o irrespetuoso, con todas las partes acá involucradas, que son mucho más que instituciones. Creemos que la vía correcta es la señalada, sumada a la exposición y análisis dentro de los círculos técnicos internos para poder llegar a criterios en común. Es un tema que nos atañe, que nos preocupa y del cual hablaremos y expondremos de manera adecuada cuando tengamos suficientes antecedentes y el criterio es suficientemente claro para hacerlo. Heriberto Moreira Cornejo ∴ NAFI - CFEI CFII CFVI DIRECTOR DEL DET LAUTARO INTERNACIONAL

Recuperar el asombro: un llamado a arriesgar en la literatura y el periodismo Hace tiempo noto el auge de la autoficción en la literatura contemporánea. Hoy me crucé con este texto de Ana Guebel, que plantea algo muy interesante: ¿Dónde quedó el coraje en la literatura? ¿Por qué nos conformamos con relatos que no arriesgan ni sorprenden? En los últimos años, la autoficción —novelas donde se incorpora la realidad de quien escribe, popularizada especialmente por autores como Emmanuel Carrère— se convirtió en una tendencia literaria: narrar la intimidad y convertir al escritor en personaje. Ahora, lo que comenzó como una exploración entre ficción y realidad, terminó por generar una ola de libros donde se expone la exposición de lo cotidiano se disfraza de autenticidad, sin que eso garantice historias relevantes o, al menos, interesantes. Este fenómeno, como bien dice Guebel, deriva en un snobismo literario: leer autores solo por ser reconocidos pero que no están contando nada más allá de su cotidianeidad aburrida y sin elaboración. Parece que el simple acto de escribir sobre la vida propia, sin riesgo ni imaginación, alcanzara para ser celebrado. ¿Realmente alcanza? Guebel propone una alternativa: recuperar el asombro como herramienta creativa. Distanciarnos críticamente de lo que hay y maravillarnos ante lo que nos desborda. Me quedo pensando en cómo la literatura y el periodismo pueden atreverse a más: a incomodar, a sorprender y, sobre todo, a asumir un riesgo vital para contar algo que importe. #literatura #autoficción #periodismo https://lnkd.in/d9UhXfjb

Lectura recomendada

¨Tener mapeadas las posibles crisis de un proyecto de infraestructura es primordial, eso es parte de la #comunicación preventiva.¨ Esta fue una de las frases picantes que nos dejó Lorena Trelles Guzmán en su paso por #IngresandoAObra. Lore es una apasionada de la comunicación corporativa y tiene más de 15 años de experiencia liderando equipos hacia el éxito. . ¿Tenemos que comunicar la obra? . ¿Qué significa comunicar?  . ¿Son mis colaboradores mis mejores aliados? . ¿Cómo se maneja la prensa en momentos de crisis? . ¿Y si las comunidades locales no están de acuerdo con el proyecto?  . ¿Puede la comunicación definir el éxito del proyecto? ¡Los invito a escuchar este episodio buscando #IngresandoAObra desde Spotify o YouTube! Link: https://lnkd.in/eXupeg89

Estos días, desde la distancia, son muy duros viendo como nuestros compatriotas que han sufrido esta #DANA, siguen tantos días después sin tener la mínima ayuda necesaria para ir saliendo poco a poco de esta situación. Somos muchos, por no decir todos, los que desde la distancia hacemos lo que podemos, la mayoría de las veces con una donación, cada uno en la medida de sus posibilidades. Viendo las imágenes de ayer de la autoridades políticas en Paiporta no puedo evitar pensar que la violencia no es la solución, pero qué se puede hacer cuando los responsables políticos no hacen bien su trabajo ante una incidencia o una catástrofe?. Cómo se gestiona la indignación de 5 días sin ayuda del estado (nacional o autonómico) en muchos puntos de la catástrofe?. Todo mi ánimo para todos aquellos que han sufrido esta #DANA y a sus familiares. Los técnicos, los profesionales, los voluntarios y los afectados están haciendo todo lo que pueden con los medios que tienen a su disposición, pero cuando el líder es incapaz de entender lo que esta pasando la coordinación se hace imposible viviendo un caos e ineficiencia a la hora de abordar las soluciones. Salvando la distancias, esto también nos pasa en las empresas. Las incidencias no se resuelve con política, sino siendo operativos y dando a los técnicos los recursos y presupuestos necesarios y sobre todo, dejándoles hacer lo mejor que saben hacer. Cuando un líder es incapaz y no entiende lo que esta pasando, no dejándose aconsejar por los que saben, siendo su máxima prioridad quedar bien y buscar la forma de no verse salpicado por el problema a resolver, es difícil que se encuentren las soluciones correctas a los problemas e incidencias que se plantean. Muchas incidencias se resuelven antes de que sucedan, con presupuesto y recursos, pero una vez que llegan el mayor acierto del máximo responsable es saber quien es la persona correcta (o al menos la mejor preparada) para la gestión de dicha incidencia. Después de que se soluciones lo inmediato, será necesario un "post mortem" profundo y sincero, que nos permita buscar soluciones para el futuro. Esto es algo que los equipos de producción, de cualquier empresa, tienen dentro de su ADN y que espero que desde el estado pueden realizarlo. Sea como sea, esto no debe de volver a ocurrir en el futuro ... hay que aprender de los errores cometidos. https://lnkd.in/dz8CQamu