Publicación de Alcampo

🌍 ¿Por qué un importador como Martins Brands debería estar en Eztenda? 🚀 En un mercado cada vez más competitivo, Martins Brands ha dado un paso hacia la innovación al unirse a Eztenda, la plataforma que conecta marcas de bebidas con los mejores establecimientos del sector HORECA. 🔑 Ventajas de estar en Eztenda: Conexiones directas: Facilitamos el acceso a bares, restaurantes y hoteles que buscan las mejores marcas para sus clientes. Visibilidad optimizada: Incrementa la presencia de tus marcas premium en un espacio donde las decisiones de compra son rápidas y transparentes. Negociaciones ágiles: Simplificamos el proceso de selección y negociación, lo que permite una mayor eficiencia y rentabilidad. Innovación constante: Mantén a tu marca a la vanguardia con una plataforma digital pensada para transformar el sector. Para Martins Brands, Eztenda representa una oportunidad única de expandir su alcance y consolidar su liderazgo en el sector de los vinos y destilados premium. #Eztenda #MartinsBrands #InnovaciónHoreca #BebidasPremium #TransformaciónDigital #NetworkingComercial

Crecemos y lo hacemos apoyando a nuestros clientes. En Eroski hemos compartido nuestros resultados del primer semestre de este año, y me enorgullece decir que continuamos avanzando con paso firme en el camino correcto. En estos meses hemos logrado un #crecimiento del 2,5 % en nuestra facturación, alcanzando unas #ventas brutas en el ámbito alimentario de 2.722 millones de euros, un 3,3 % más que en el mismo periodo de 2023. Estas cifras reflejan el impacto positivo de nuestro compromiso con las personas consumidoras y la sociedad. En EROSKI tenemos claro nuestro objetivo: crear y crecer. Por ello, hemos tomado decisiones clave que priorizan el #bienestar de las familias, apostando por mantener los #precios accesibles y ofrecer promociones que alivien la presión económica actual.  Esta apuesta, aunque ha supuesto un esfuerzo adicional para la empresa, ha permitido generar un #ahorro acumulado de más de 33 millones de euros para nuestros clientes, reduciendo el precio de más de 5.700 productos. Este es el tipo de inversión que creemos tiene más valor: una inversión en las personas y por lo tanto en la sociedad. Nuestro propósito no es solo crecer como empresa, sino hacerlo creando valor en el entorno en el que operamos. Nos sentimos profundamente comprometidos con ofrecer a nuestras clientas productos de calidad y saludables a precios que se ajusten a sus necesidades. Este es el motor que impulsa nuestro crecimiento, y estos resultados son prueba de que podemos seguir evolucionando sin perder de vista lo más importante: el bienestar de quienes confían en nosotros cada día. Miramos hacia el futuro con optimismo, convencidos de que este es solo el principio de una trayectoria de crecimiento que tiene como pilar fundamental el apoyo a nuestras familias y comunidades. Seguiremos trabajando con la misma determinación para demostrar que es posible crecer juntos, sin dejar a nadie atrás. Y por supuesto no puedo desaprovechar este momento sin mencionar a los verdaderos protagonistas de estos resultados, las más de 27.000 personas que formamos parte de este proyecto. Sois vosotros los que lo hacéis posible. Y por si no os habéis enterado: YO SOY (ULTRA)FAN VUESTRA.

La extensión de la sección de platos preparados en los supermercados españoles es incuestionable y en este sentido Deza avanza hacia su implantación en sus #supermercados. ➡ La cordobesa Deza Calidad, séptima en su provincia por superficie y entre las diez primeras distribuidoras en Andalucía por ingresos, proyecta implantar a medio plazo la sección de platos preparados en sus puntos de venta. Para ello, estudia la puesta en marcha de un centro de producción de alimentos. Entretanto, la cadena está inmersa en las obras de ampliación de su plataforma logística. 👉 La presente noticia incluye mapas con la red de Deza y la presencia de la sección en el mercado andaluz. ---------------- #retail #distribución #supermercados #alimentación #granconsumo #inversiones #proyectos #plataformaslogísticas #saladeventa #superficiecomercial 👉 Para más información: https://lnkd.in/eHanVeWM

El Corte Inglés, "fuertes crecimientos" en alimentación desde los 2.827 M€ de 2022. ⏩ El Corte Inglés ha comunicado "fuertes crecimientos del área de #alimentación y #hostelería", dentro de su presentación de resultados de 2023, aunque no ha especificado el porcentaje de incremento logrado por estas actividades. El pasado año estos dos sectores lograron un impulso del 6,1%, hasta los 2.827 M. 👉 La noticia detalla el número de centros de las diferentes enseñas del grupo, teniendo en cuenta la venta de un paquete de 'Supercor' a Carrefour y otros movimientos. ------------------ #retail #distribución #supermercados #granconsumo #saladeventa #superficiecomercial #inversiones #proyectos #horeca #restauración 👉 Más información en Alimarket Alimentación: https://lnkd.in/dgc2Hw5K

📢 Tomás Pascual Gómez-Cuétara habla de la relación de Pascual con Mercadona, su apuesta por las marcas de fabricante y la defensa de la propuesta de valor. ➡ Éstas son, a guisa de titulares, sus declaraciones más interesantes: ◾ "No gusta no estar en Mercadona, pero si no quieren que esté no puedo hacer nada; intentaré estar en el resto de cadenas" ◾ "La propuesta de Mercadona es apostar por sus productos, pero Pascual es una empresa marquista y apostaremos siempre por las marcas y por la defensa de nuestra propuesta de valor" ◾ "La industria necesitamos a los retailers para llegar al consumidor, aunque trabajamos más con aquellas enseñas que más apuestan por las marcas" ◾ "Mi padre nunca quiso depender en más de un 10% de un solo cliente, un solo producto o un solo banco. Por eso, es fundamental diversificar el negocio" #leche #marcas #Pascual #MDD #cadenavalor #supermercados 👉 Puedes leer la noticia completa aquí: https://lnkd.in/eErWxP2J

Preparándonos para hacer un recorrido por diferentes supermercados en el mundo. Pronto los invito a conocer otras perspectivas supermercadistas a través de Supermercado al Dia

"Para ganar, no solo es cuestión de rascar, sino de saber dónde buscar." 🔍 El 70 % de las ventas de Eroski son gracias a las 7.000 #marcas, 38.000 productos y las más de 5.000 novedades al año que ofrecemos a nuestra clientela. Tenemos una estrategia comercial decidida, que apuesta por ofrecer una gran variedad de surtido, y una táctica enfocada a apoyar las marcas y su valor, siempre a buenos #precios. Este año, seguimos viendo en el mercado de #granconsumo un crecimiento de la #marcapropia (MP) en volumen por encima del 6 %, mientras que la "marca fabricante" (MF) empieza a remontar ligeramente. Lejos, aún así, de recuperar los casi 5 pp perdidos los 2 últimos años, donde la MP ha incrementado más de 9 pp. Se sigue ampliando la brecha entre ambas, y la experiencia nos dice que es difícil de revertir. Entender el comportamiento de consumo de nuestra #clientela, nos ayuda a desarrollar campañas globales y planes a nivel de marca; a poco que rasquemos en los datos, encontramos pistas para ganar los premios. A modo muy superficial, en una primera capa de las muchas que nos aporta la #analiticaavanzada en Eroski: 👵 La generación Senior es más afín a la MF (2 pp por encima de la MP, aunque va recortado diferencias). Preferencia transversal a todas las secciones, aunque destacan en lácteos, charcutería, congelados y droguería. 🏠 Los hogares más numerosos dedican menos espacio de su carro a la MF, pero también hay excepciones. En mayor medida, se decantan por ésta en bebidas, soluciones culinarias, dulces y desayunos. 🧃Bebidas es la sección donde el liderazgo de la MF es claro, aunque los últimos años la MP avanza con fuerza. 🧼Droguería y lácteos son dos secciones donde el peso de la MP es mucho mayor que la media, cerca del 40 %, con comportamientos muy diferentes en el último año. En la primera sección, la MP parecería casi haber tocado techo, mantienen la fidelidad los hogares maduros e incluso se incrementa en parejas. 🥛En lácteos, la MP se hace con 3 pp de participación adicionales en un solo año, con una desbandada generalizada de todas las tipologías de hogares, abandonando la MF. No necesitamos rascar más: comprar marcas tiene premio. Ahora, en Eroski y Caprabo, si rascas con las marcas… ¡ganas más! ¿Te apuntas? 🏆🏅

Es crucial potenciar los productos frescos en los supermercados con mostradores bien diseñados y atendidos por dependientes capacitados y motivados. Esto no solo mejora la presentación, sino que también crea una experiencia cercana y personalizada para el cliente. Ofrecer una gran variedad de productos frescos y comida preparada, junto con un ambiente tipo mercado, genera una atmósfera agradable y atractiva. Además, formar a los empleados para que ofrezcan atención de calidad puede diferenciar al supermercado, potenciando las ventas y la satisfacción del cliente.

Desde ASEDAS-Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados celebramos el #DiaDelLibro con una recomendación para conocer los entresijos de la #distribuciónalimentaria. ⭐️El Supermercado. Un modelo de distribución equilibrada, accesible y circular, editado por Thomson Reuters y Editorial Aranzadi, S.A. y dirigido por Felipe Medina y Enrique Ortega Burgos ❤️ Esta obra es la primera escrita en castellano que describe el funcionamiento de las empresas de #supermercados, analizando de forma exhaustiva cada una de las disciplinas y trabajos relacionados con su actividad gracias a la aportación de los principales actores del sector, protagonistas de su desarrollo durante los últimos 40 años. El libro, recoge un análisis del funcionamiento actual de estas compañías además de una visión de futuro aportada por cada uno de los autores del mismo. Escriben el él los principales responsables de las empresas líderes del sector de la distribución de base alimentaria miembros de la Junta Directiva de ASEDAS, junto con un extenso elenco de profesionales relacionados con el sector del retail de productos de alimentación y gran consumo. Esta obra pretende acercar el conocimiento del enorme esfuerzo de las más de 265.000 personas que trabajan en estas compañías en España para proporcionar productos de calidad, con niveles altísimos de frescura, sanos, seguros a pocos de nuestros hogares y a precios muy competitivos durante todos y cada uno de los días del año. ➡️https://bit.ly/4b7r1JP

Nuestro supermercado #PlenusAvdaZamora, de Ourense, recibió ayer la visita de Josep Antoni Duran i Lleida, presidente de ASEDAS-Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, Ignacio García Magarzo, director general, y Nuria Cardoso Jiménez, directora de comunicación. Artur Yuste i Tarragó, director general de #GrupoCuevas, Carlos Costa Rodríguez, director comercial del grupo y Marta Cid Vidal, directora de marketing y comunicación, como anfitriones, fueron los encargados de presentar nuestro modelo de supermercado de cercanía, así como la zona de influencia a la que da servicio. En el recorrido por el supermercado, el interés se centró especialmente en las cuidadas secciones de producto #fresco, como la amplia pescadería. Otro punto especialmente importante fueron las referencias de #ProductoGalego, claramente identificadas en los estantes de nuestros supermercados; categoría en la que los directivos de ASEDAS encontraron los productos de #CuevasyCía, desde su línea #CuevasChef, hasta el auténtico #AlmadeBosque que nos ha otorgado reconocimiento internacional, el delicado #MarronGlacé. La visita de Duran y Lleida a Ourense ha estado motivada por su participación en el Foro organizado por La Región titulado: "La competitividad en la distribución alimentaria: Legislación y Economía",  en el que resaltó las cualidades de #GrupoCuevas como empresa que destaca por el conocimiento del mercado local, que impulsa la economía regional y comprometida socialmente con la identidad cultural del país. Además, hizo énfasis en que “sin supermercados, muchos productores no tendrían clientes”, por lo que hizo un llamamiento a las administraciones a cuidar el sector de la #distribución, ya que en caso contrario, dijo, “no estarán cuidando el #rural”. #Distribución #Supermercados #Ourense