Del curso: Fundamentos de Transformación digital: Procesos de aprendizaje y desarrollo

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Cuando dentro de la organización no contamos con el conocimiento esencial para ejecutar el cambio, el potencial de desarrollarlo o el tiempo suficiente para expandir las competencias requeridas, nuestra alternativa será incorporar al equipo personas expertas ajenas a la compañía. Generalmente estas incorporaciones estarán relacionadas con puestos o tareas muy específicas y novedosas, para las cuales será fundamental contar con empleados con formación muy específica que no pueda desarrollarse fácilmente o profesionales de disciplinas muy desconocidas. En la perspectiva general que tenemos sobre las competencias obligatorias para el cambio, las competencias actuales y las que podemos desarrollar, identificaremos claramente cuales son las competencias para las que tenemos que buscar profesionales externos a la organización. Es fundamental que los empleados que se incorporen a la compañía puedan formar equipos rápidamente, que sepan transmitir el conocimiento con el resto del grupo y que…

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