¿Cómo se pueden utilizar las métricas para identificar y mitigar la deuda técnica en los atributos de calidad del sistema?

2 ¿Cómo elegir métricas relevantes para los atributos de calidad del sistema?

Al seleccionar métricas para los atributos de calidad del sistema, no existe una solución única que funcione para todos. En su lugar, las métricas deben elegirse en función del contexto, los objetivos y las limitaciones del sistema. También es importante tener en cuenta las compensaciones y dependencias entre los diferentes atributos de calidad, ya que mejorar uno puede tener un efecto en otro. Por ejemplo, el aumento de la seguridad puede reducir el rendimiento o la facilidad de uso. Al seleccionar las métricas, debe asegurarse de que se alineen con los objetivos del sistema y las necesidades de las partes interesadas, que estén definidas de manera clara e inequívoca, que sean medibles y verificables, y que estén equilibradas entre los indicadores adelantados y rezagados, así como los indicadores de entrada y salida. Los indicadores adelantados son predictivos y proactivos, como la calidad del código o la cobertura de las pruebas, mientras que los indicadores rezagados son reactivos y retrospectivos, como la tasa de defectos o el tiempo de inactividad. Los indicadores de entrada miden el esfuerzo y los recursos invertidos en el sistema, como el costo o el tiempo, mientras que los indicadores de salida miden los resultados del sistema, como la satisfacción del cliente o los ingresos.

4 ¿Cómo utilizar las métricas para identificar la deuda técnica en los atributos de calidad del sistema?

Las métricas pueden ayudarle a identificar la deuda técnica en los atributos de calidad del sistema al resaltar las discrepancias entre el rendimiento esperado y el real del sistema. Por ejemplo, puede comparar métricas con umbrales o estándares predefinidos para detectar la deuda de rendimiento, comparar las métricas con promedios históricos o de la industria o las mejores prácticas para detectar la deuda de mantenibilidad, y comparar las métricas con otras métricas o atributos de calidad para identificar la deuda de seguridad. Por ejemplo, si el tiempo de respuesta supera el límite aceptable, la complejidad del código es superior al nivel medio o recomendado, o las métricas de seguridad son bajas mientras que las métricas de funcionalidad son altas, puede indicar una deuda técnica.

5 ¿Cómo utilizar las métricas para mitigar la deuda técnica en los atributos de calidad del sistema?

Las métricas pueden ayudarle a mitigar la deuda técnica en los atributos de calidad del sistema guiando y priorizando las acciones de mejora y evaluando su impacto y eficacia. Para reducir la deuda técnica, puede establecer objetivos y metas para mejorar las métricas y los atributos de calidad, planificar e implementar acciones de mejora basadas en métricas y atributos de calidad, así como supervisar y revisar los resultados de las acciones de mejora mediante métricas y atributos de calidad. Por ejemplo, si desea reducir la deuda de rendimiento, puede establecer un objetivo para disminuir el tiempo de respuesta en un determinado porcentaje o cantidad. Además, si desea reducir la deuda de mantenimiento, puede refactorizar el código, realizar revisiones de código o crear documentación. Por último, si desea reducir la deuda de seguridad, puede realizar un seguimiento de los cambios en las métricas de seguridad, como la vulnerabilidad, el riesgo o el cumplimiento.

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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