¿Cómo se estima y asigna tiempo para las pruebas y la depuración en la planificación de sprints?

1 Definir la estrategia de pruebas

Antes de empezar a estimar y asignar tiempo para las pruebas y la depuración, debe definir la estrategia de pruebas para el proyecto. Esto incluye identificar los tipos, niveles y métodos de prueba que utilizará, como pruebas unitarias, pruebas de integración, pruebas del sistema, pruebas de aceptación del usuario, pruebas manuales, pruebas automatizadas, etc. También debe definir los criterios de prueba, los estándares y las herramientas que seguirá, como la cobertura del código, la gravedad del defecto, los casos de prueba, los scripts de prueba, los entornos de prueba, los datos de prueba, etc. Tener una estrategia de pruebas clara y coherente le ayudará a alinear sus esfuerzos de prueba y depuración con los requisitos, expectativas y estándares de calidad del proyecto.

2 Estimar el esfuerzo de prueba

Una vez que haya definido la estrategia de prueba, puede estimar el esfuerzo de prueba para cada historia de usuario o característica en su backlog de sprint. Existen diferentes métodos y técnicas que puede utilizar para estimar el esfuerzo de prueba, como el juicio de expertos, datos históricos, analogía, descomposición, planificación de póquer, etc. El método que elija depende de la complejidad, la incertidumbre y la disponibilidad de la información para cada historia de usuario o característica. También debe considerar las dependencias, los riesgos y las suposiciones que pueden afectar el esfuerzo de prueba. El esfuerzo de prueba debe expresarse en horas o puntos de historia, dependiendo de su escala de estimación.

3 Asignar el tiempo de prueba

Una vez que haya estimado el esfuerzo de prueba, puede asignar el tiempo de prueba para cada historia de usuario o característica en su trabajo pendiente de sprint. El tiempo de prueba es la cantidad de tiempo que se asigna para realizar las actividades de prueba y depuración para cada historia de usuario o característica. Debe asignar el tiempo de prueba en función del esfuerzo de prueba, la duración del sprint, la capacidad del equipo, las habilidades del equipo y la prioridad de la prueba. También debe asignar un tiempo de búfer para tener en cuenta los problemas, cambios o retrasos imprevistos que puedan surgir durante el sprint. El tiempo de prueba debe distribuirse entre las fases del sprint, como el diseño, el desarrollo, las pruebas y la implementación.

4 Seguimiento y ajuste del progreso de las pruebas

Durante la ejecución del sprint, debe realizar un seguimiento y ajustar el progreso de las pruebas para cada historia de usuario o característica en su backlog de sprint. Debe supervisar las métricas de prueba, como la cobertura de pruebas, la ejecución de pruebas, la detección de defectos, la resolución de defectos, etc. También debe comunicar el estado de las pruebas, los problemas y los comentarios al equipo y a las partes interesadas regularmente, como en stand-ups diarios, revisiones de sprints, retrospectivas de sprints, etc. También debe ajustar el plan de pruebas y la asignación de tiempo según sea necesario, en función de los resultados reales de las pruebas, los comentarios y los cambios. Debe intentar completar las actividades de prueba y depuración dentro del cuadro de tiempo de sprint y entregar las historias de usuario o características que cumplan con la definición de hecho.

Las pruebas y la depuración son cruciales para garantizar la calidad y la funcionalidad de sus productos de software. Al seguir estos consejos y prácticas recomendadas, puede estimar y asignar tiempo para probar y depurar en la planificación de sprints de manera más efectiva y eficiente.