GRANIT Projektmanagement

Was bleibt, wenn jemand geht? Neulich habe ich mit jemandem gesprochen, der ein Abschlussgespräch mit seinem Vorgesetzten hatte – und es war alles andere als wertschätzend. ❌ Runtergemacht. ❌ Ein schlechtes Gewissen eingeredet bekommen. ❌ Sätze wie: „Das ist doch ein Rückschritt für dich.“ Wie kann es sein, dass wir Menschen, die sich für einen neuen Weg entscheiden, so verabschieden? Gerade beim Offboarding zeigt sich, wie ein Unternehmen wirklich tickt. Denn ein wertschätzender Umgang hört nicht auf, nur weil jemand kündigt. Warum nicht lieber fragen: 🔹 Was hat dich zu diesem Schritt bewegt? 🔹 Was hätten wir tun können, um dich zu halten? 🔹 Was nimmst du Positives mit – und was würdest du uns mitgeben? Ein gutes Offboarding ist kein Kontrollverlust. Es ist eine Chance. Für echte Reflexion. Für Wachstum. Für Kultur. Denn wie wir gehen lassen, zeigt oft mehr über ein Unternehmen als jedes Onboarding. Wie habt ihr Abschiede bisher erlebt – als Rückschritt oder als respektvollen Abschluss?

Extreme Teamleistung: Bergsteigen & Projektmanagement 🚀 Am Wochenende haben wir eine außergewöhnliche Herausforderung gemeistert: die Besteigung der Wolfsspitze! 🏔️ Besonders spektakulär war die Passage über die Wolfsbrücke – ein fast vier Meter breiter Spalt, den wir nur durch perfekte Teamarbeit überwinden konnten. Jeder im 14 köpfigen Team hatte eine klare Rolle, eine präzise Aufgabe – und das Timing musste auf den Punkt stimmen. ✅ 🔹 Projektmanagement auf alpinem Niveau Bergsteigen und Projektmanagement haben mehr gemeinsam, als man denkt! Die wichtigste Parallele: Kommunikation – und zwar kompromisslos klar, direkt und präzise. 🗣️ In Extremsituationen ist eine kommandobasierte Kommunikation entscheidend: Kurze, eindeutige Anweisungen, straffe Entscheidungswege und eine Disziplin, die keine Verzögerungen zulässt. Jeder musste exakt wissen: „Was ist meine Aufgabe? Wer gibt die Kommandos? Wie reagieren wir im Notfall?“ 🎯 🔹 Glasklare Planung & exzellente Umsetzung Wie im Projektmanagement ist die Planung im Bergsport entscheidend: Routen, Wetter, Material und Risiken müssen im Vorfeld detailliert analysiert werden. 📝 Doch am entscheidenden Punkt entscheidet die operative Führung: Präzise Anweisungen, ein gemeinsames Ziel und eine eingespielte Reaktionsfähigkeit – nur so wird der Erfolg gesichert. 🚀 🔹 Fazit: Erfolgsprinzipien, die verbinden Klare Kommunikation, eine präzise Befehlskette und ein starkes Team sind der Schlüssel zum Erfolg – überall! 🔥 💬 Welche Strategien setzen Sie in Ihrem Team ein, um Spitzenleistungen zu erreichen? Teilen Sie Ihre Erfahrungen in den Kommentaren! 👇 [Das ganze 360°Video findet Ihr unter folgendem Link: https://lnkd.in/d9iUyJrt ]

Worauf lenkst du deine Energie? Neulich ein Gespräch mit einem Junior: „Hey, was sind deine nächsten Schritte in der Entwicklung?“ Seine Antwort: „Ich arbeite an meiner Schwäche – besser präsentieren.“ Alarm! Sofort denke ich ans Energiemodell: Wir stärken die Stärken! Denn wer nur in seine Schwächen schaut, verliert Energie und übersieht das Potenzial, das ihn wirklich exzellent macht. 💡 Mein Tipp: Bau dir eine Sprache, die deine Stärken nach vorne stellt! Beispiel für einen jungen PM: - „Ich sorge dafür, dass unsere Meetings besser laufen, dass wir starke Workshops haben und moderiere jede Fachdiskussion.“ - „Ich bringe Struktur ins Team – und ich brauche euch für Analysen oder Präsentationen.“ So wird aus „Ich bin nicht gut in XYZ“ ein „Ich bin stark in ABC – und darauf konzentriere ich mich.“ Worauf richtest DU deine Energie?