fjol GmbH

𝗪𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 – 𝗟ä𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲 𝗣𝗳𝗹𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗧𝗼𝗼𝗹? In vielen Unternehmen ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse vor allem eins: ein Muss für den Nachhaltigkeitsbericht. Doch wer sie als lästiges To-do abtut, vergibt wertvolle Chancen. 𝗥𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵𝗴𝗲𝗳ü𝗵𝗿𝘁, 𝘄𝗶𝗿𝗱 𝘀𝗶𝗲 𝘇𝘂𝗺 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗶𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁. Sie liefert fundierte Erkenntnisse über: ✅ 𝗥𝗶𝘀𝗶𝗸𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗞𝗲𝗿𝗻𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵ä𝗳𝘁: Wo wirken Nachhaltigkeitsthemen direkt auf das eigene Geschäftsmodell? Etwa durch potenzielle Risiken (z. B. steigende Energiepreise, Lieferengpässe) oder neue Marktchancen (z. B. wachsender Bedarf an klimafreundlichen Produkten). Wer frühzeitig versteht, wie externe Entwicklungen das Kerngeschäft beeinflussen, kann strategisch gegensteuern oder sich gezielt positionieren – und sich so Wettbewerbsvorteile sichern. ✅ 𝗘𝗿𝘄𝗮𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗦𝘁𝗮𝗸𝗲𝗵𝗼𝗹𝗱𝗲𝗿: Die systematische Einbindung von Stakeholdern in die Wesentlichkeitsanalyse ermöglicht es, deren Sichtweisen und Bedürfnisse besser zu verstehen und gezielt darauf einzugehen. Das kann Innovationen anstoßen, interne Veränderungsprozesse unterstützen oder die Reputation stärken. So können Sie Entwicklungen mitgestalten, statt nur zu reagieren. ✅ 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴𝘀𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗰𝗵𝘁𝗲𝗺 𝗛𝗲𝗯𝗲𝗹: Welche Auswirkungen hat die eigene Geschäftstätigkeit (z. B. Emissionen, soziale Wirkungen) und wo kann das Unternehmen Einfluss nehmen? Wo kann mit vergleichsweise wenig Aufwand eine große Wirkung erzielt werden? Wenn die doppelte Wesentlichkeit ernst genommen wird, zeigt sie Unternehmen, 𝘄𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝘄𝗶𝗿𝗸𝗹𝗶𝗰𝗵 𝗹𝗼𝗵𝗻𝘁, 𝗮𝗻𝘇𝘂𝗽𝗮𝗰𝗸𝗲𝗻. Nicht nur im Reporting, sondern in der Unternehmensstrategie, im Risikomanagement und in der Kommunikation. 💬 In unserer Beratung setzen wir genau hier an: mit fundierten Methoden, echter Beteiligung und dem Blick aufs Ganze. Wie wird die doppelte Wesentlichkeit bei Ihnen genutzt – eher als Pflicht oder schon als Kompass? 🧭

Der #VSME-Standard gilt als Hoffnungsträger für standardisiertes #ESG-Reporting im Mittelstand – schlank, freiwillig, strukturiert. 𝗔𝗯𝗲𝗿 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗮𝘂𝘀𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻𝗱? 🤔 Unsere Übersicht zeigt Ihnen: • Welche ESG-Themen im VSME enthalten sind • Wie sich Basis- und Comprehensive-Modul unterscheiden • Warum der VSME ein guter Einstieg, aber keine echte ESG-Strategie ist Denn Fakt ist: Ein Fleischbetrieb ohne Tierwohl-Bericht? Ein Modeunternehmen ohne Lieferkettenangaben? Kaum vorstellbar. Doch genau hier bleibt der 𝗩𝗦𝗠𝗘 𝗼𝗳𝘁 𝘇𝘂 𝘃𝗮𝗴𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗼𝗯𝗲𝗿𝗳𝗹ä𝗰𝗵𝗹𝗶𝗰𝗵. Viele der Datenpunkte sind beschreibend statt messbar und liefern zu wenig Substanz, um ESG-Leistungen wirklich transparent zu machen. Deshalb setzen wir bei leadity auf VSME plus: Eine strategische Erweiterung, mit der KMU ihre ESG-Daten fokussiert, glaubwürdig und anschlussfähig berichten – ohne Bürokratieballast, aber mit System. Was genau dahinter steckt, erfahren Sie in unserem Magazin und ausführlich im Webinar am 30. April: „𝗥𝗲𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗩𝗦𝗠𝗘? 𝗦𝗼 𝗴𝗲𝗵𝘁 𝗲𝘀 𝗶𝗺 𝗠𝗶𝘁𝘁𝗲𝗹𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿“ mit Kristin Buro (fjol GmbH) und Christian Holländer. ➡️ 𝗗𝗶𝗲 𝗟𝗶𝗻𝗸𝘀 𝗴𝗶𝗯𝘁’𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻 – wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen! #VSMEplus #ESGReporting #KMU #Nachhaltigkeit #CSRDlight #Mittelstand #ESGStrategie #OmnibusAlsChance #ESGAlsChance #NachhaltigerWirtschaften

𝗗𝗮𝘀 𝘀𝗮𝗴𝗲𝗻 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗞𝘂𝗻𝗱:𝗶𝗻𝗻𝗲𝗻: 𝗥𝗮𝗯𝗲 𝗠𝗼𝗱𝗲𝗻 𝗚𝗺𝗯𝗛 Thomas Chuchra - Welzel ist Leiter des Nachhaltigkeitsmanagements bei der RABE Fashion Group, die mit Firmensitz in Hilter am Teutoburger Wald Damenoberbekleidung vertreibt. Das Unternehmen ist mit insgesamt drei Standorten und rund 380 Mitarbeitenden international aktiv. 🗣️ „Das fjol-Team hat uns mit ihrer umfassenden Expertise im Bereich Nachhaltigkeit begeistert. Sie sind ein verlässlicher Kompass für alle Themen rund um nachhaltige Strategien und Maßnahmen – von der Entwicklung von Strategien bis hin zur Umsetzung konkreter Ziele. Ihre maßgeschneiderten Lösungen, die individuell auf unser Unternehmen abgestimmt waren, haben uns geholfen, nicht nur unsere Umweltziele zu erreichen, sondern auch langfristig wirtschaftlich nachhaltiger zu agieren. Absolut empfehlenswert für Unternehmen, die echte Fortschritte in Richtung Nachhaltigkeit machen möchten!“ Wir freuen uns über die tolle Rückmeldung und die erfolgreiche Zusammenarbeit! 🤝 Kristin Buro

🌍 𝗠𝗲𝗲𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗧𝗲𝗮𝗺: 𝗟𝗶𝘀𝗮 𝗛ö𝗺𝗺𝗸𝗲𝗻 🌍 Pragmatisches Anpacken, um Nachhaltigkeit voranzutreiben – das ist die Kombination, die Lisa auszeichnet. Als Senior Consultant begleitet sie Unternehmen auf ihrem Weg zur Zukunftsfähigkeit: Von der Nachhaltigkeitsstrategie über die Berichterstattung bis hin zur Zertifizierung nach dem ZNU-Standard. Aktuell liegt ihr Fokus zudem auf der EU-Taxonomie. 💡 𝗜𝗵𝗿 𝗪𝗲𝗴 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁 Beeinflusst durch ihr Umfeld, ihre Auslandsaufenthalte und schließlich ihre Studienwahl ist Nachhaltigkeit bei Lisa schon lange Thema. Schon während ihres Studiums der Oecotrophologie und ihres Masters in Nachhaltiger Dienstleistungs- und Ernährungswirtschaft war Lisa mit fjol verbunden: erst als Praktikantin, später für ihre Masterarbeit – und schließlich als fester Teil des Teams. Die Lebensmittelbranche ist ihr durch ihr Studium besonders vertraut. Durch ihre Beratungstätigkeit hat sie spannende Einblicke in zahlreiche weitere Branchen wie Bau, Logistik oder Sozialeinrichtungen gewonnen. Besonders beeindruckt hat sie dabei ein Projekt zur Nachhaltigkeit in der Kinobranche – ein Thema, das ihren Blick auf den Kinobesuch nachhaltig verändert hat. 💪 𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗯𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴? Beratung begeistert sie besonders, weil sie dabei mit vielen verschiedenen Menschen und Unternehmen zusammenarbeitet. Das bietet Abwechslung, neue Herausforderungen und gemeinsames Lernen: „Ich brauche ein bisschen ‚Action‘ und das gibt mir das Beratungsleben.“ Ihr Antrieb: Der größte Impact in puncto Nachhaltigkeit entsteht dort, wo Unternehmen ins Handeln kommen – und genau das kann sie täglich mit ihrer Arbeit unterstützen. 🌿 𝗪𝗮𝘀 𝗶𝗵𝗿 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 𝗶𝘀𝘁 Als südlichste „Vertretung“ von fjol in der Region Chiemsee genießt Lisa die Natur in vollen Zügen – ein weiterer Grund für mehr Nachhaltigkeit. Lisa ist überzeugt: „Einfach machen! Jeder kleine Schritt zählt. Der größte Fehler ist es, nichts zu tun.“ Diese pragmatische Herangehensweise schätzen sowohl das Team als auch die Kund:innen. Dabei verliert Lisa nie den Menschen aus dem Blick – mit viel Empathie und Verständnis holt sie ihre Gesprächspartner:innen genau dort ab, wo sie stehen. 🎉 𝗔𝘂𝘀 𝗱𝗲𝗺 𝗧𝗲𝗮𝗺-𝗔𝗹𝗹𝘁𝗮𝗴: Lisa ist Initiatorin unseres teaminternen #GuteLaune-Channels, damit Spaß und der persönliche Austausch nicht zu kurz kommen. Der wird im Team rege genutzt – von Lasagne-Montag bis Reisefotos. Denn nur wer mit Freude bei der Sache ist, kann echte Veränderung bewirken. 💚 Lisa Hömmken #MeetTheTeam #fjolteam

Reicht der VSME-Standard für Ihr Unternehmen aus? Welche zusätzlichen Anforderungen könnten durch Ihre Anspruchsgruppen auf Sie zukommen? Unsere Kristin Buro geht in diesem Webinar gemeinsam mit leadity | ESG & CO₂ Software auf aktuelle und zukünftige Praxisanforderungen und den individuell ergänzten VSME plus ein. Melden Sie sich jetzt kostenlos an!

⚡ Der VSME-Standard stößt in der Praxis schnell an seine Grenzen. Mehr dazu im Beitrag von leadity | ESG & CO₂ Software:

𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗴𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲: 𝗗𝗲𝗿 𝗪𝗲𝗴 𝘇𝘂𝗺 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗯𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁 𝗯𝗲𝗶 𝗗𝗜𝗘𝗖𝗞𝗠𝗔𝗡𝗡 𝗕𝗮𝘂𝗲𝗻 + 𝗨𝗺𝘄𝗲𝗹𝘁 Auf dem Weg zu nachhaltigerem Wirtschaften ist unser Kunde DIECKMANN Bauen + Umwelt GmbH & Co. KG mit beeindruckendem Engagement unterwegs. 📅 𝗩𝗼𝗿 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗝𝗮𝗵𝗿 startete das Unternehmen mit unserer Unterstützung in die 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗡𝗮𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝗶𝗴𝗸𝗲𝗶𝘁𝘀𝗯𝗲𝗿𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁𝘂𝗻𝗴. Die Herausforderung: 1.200 Datenpunkte, doppelte Wesentlichkeit, neue gesetzliche Anforderungen – und das alles in einem Prozess, der strategisch und zukunftsfähig aufgestellt sein soll. 💡 Dieckmann hat sich dieser Aufgabe mit einer 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗻 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲 in den angeleiteten Workshops und einer strukturierten Herangehensweise gestellt. Von der Bestandsaufnahme über die Wesentlichkeitsanalyse bis zur Maßnahmenplanung wurde Nachhaltigkeit konsequent durchdacht – und das mit echtem Teamgeist. Das Ergebnis? 𝗘𝗶𝗻 𝘀𝗼𝗹𝗶𝗱𝗲𝘀 𝗙𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗳ü𝗿 𝗹𝗮𝗻𝗴𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗴𝗲𝗻 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴. 📈 Was als erster Schritt begann, hat sich inzwischen zu einer 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗲 entwickelt. Mit dem ersten Entwurfsbericht in der Hand kann Dieckmann nicht nur berichten, sondern auch 𝗮𝗸𝘁𝗶𝘃 𝘀𝘁𝗲𝘂𝗲𝗿𝗻, 𝗺𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗼𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻. Wir freuen uns, dass wir diesen Prozess begleiten durften! Am Beispiel von Dieckmann zeigt sich, wie Nachhaltigkeit nicht nur als Pflichtaufgabe, sondern als strategische Chance begriffen werden kann. 🚀 Mehr zum Prozess von Dieckmann über den 𝗟𝗶𝗻𝗸 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗻 𝗞𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝗲𝗻. #Nachhaltigkeit #Nachhaltigkeitsbericht #Strategie #ESG #CSRD Rebecca Ehrengruber Lisa Hömmken 

Weiterhin ein brandaktuelles Thema:

ZNU – Zentrum für Nachhaltige Unternehmensführung im Kurzinterview: ❔ Viele Unternehmen wollen nachhaltiger werden, wissen aber nicht genau, wo sie ansetzen sollen. Wie hilft der ZNU-Standard dabei, Nachhaltigkeit nicht nur zu kommunizieren, sondern auch konkret umzusetzen und messbar zu machen?  🗨️ Der prozessorientierte ZNU-Standard setzt auf „Machen“ statt nur Reden. Nach dem Prinzip „Erst denken, dann handeln, dann messen, dann kommunizieren“ hilft er Unternehmen, bestehende Nachhaltigkeitsaktivitäten systematisch in Prozesse zu integrieren. So können sie ihre Fortschritte bei sich und entlang der Wertschöpfungskette konkret messen und nachweisen. Die Nachhaltigkeitsleistung wird jährlich extern überprüft und durch anerkannte Zertifizierungsstellen zertifiziert. ❔ Nachhaltigkeitsanforderungen an Unternehmen steigen stetig. Wie entwickelt sich der ZNU-Standard weiter, um Unternehmen auch in Zukunft eine praxisnahe Orientierung zu bieten? 🗨️ Das ZNU hat den Standard auf wissenschaftlicher Basis für die Praxis, aber vor allem seit über 13 Jahren auch mit der Praxis entwickelt. Der Austausch mit den Unternehmen und Organisationen steht immer im Mittelpunkt der Standardentwicklung, um so nah wie möglich an den Herausforderungen der Praxis zu wirken. Auch über den Austausch mit Zertifizierungsstellen, Politik, Expert:innen der Nachhaltigkeitsforschung und anderen Standardgebern halten wir uns immer auf dem Laufenden. Zudem forschen wir selbst zu Veränderungsprozessen für mehr Nachhaltigkeit. Wir freuen uns auf das baldige Erscheinen der neuen Revisionsfassung – auf, dass noch viel mehr als die bislang gut 130 Unternehmen den ZNU-Standard für sich nutzen! ❔ Welche Rolle spielt das ZNU selbst bei der Einführung des Standards in Unternehmen – und ab wann kommen externe Stellen ins Spiel? 🗨️ Das ZNU ist Standardgeber – wir entwickeln und aktualisieren den Standard regelmäßig, bieten Austauschformate wie kostenfreie Webinare und schulen die Prüfer:innen der unabhängigen Zertifizierungsstellen. Die eigentliche Zertifizierung übernehmen akkreditierte Stellen, die zusätzlich von der DAkkS überwacht werden – das sorgt für höchste Qualität und Glaubwürdigkeit. Die Beratung zur Einführung des ZNU-Standards liegt bei spezialisierten Beratungsunternehmen. ❔ Welche Rolle spielen gesetzliche Anforderungen wie die CSRD für den ZNU-Standard? Gibt es Überschneidungen oder Ergänzungen? 🗨️ Gesetzliche Anforderungen wie die CSRD sind bei der Revision des ZNU-Standards mit eingeflossen. Als Prozessstandard unterscheidet er sich jedoch von Berichtsstandards wie ESRS oder DNK: Er stellt das unternehmerische Handeln in den Fokus und fordert messbare Nachhaltigkeitsverbesserungen entlang der Wertschöpfungskette. Damit ist er keine reine Compliance-Lösung, sondern eine starke Basis für die Erfüllung (zukünftiger) gesetzlicher Anforderungen – und auch für ESG-Ratings, die für Finanzdienstleister immer wichtiger werden. #NachhaltigWirtschaften #SustainableBusiness

➡️ Das Europäische Parlament hat gestern dem sogenannten "Stop-the-Clock" Vorschlag zugestimmt. Die CSRD-Verschiebung wird also kommen. Das bedeutet: Viele Unternehmen müssen erst ab 2027 berichten. Aber: Wer jetzt schon dranbleibt, ist klar im Vorteil – bei Kunden, im Markt und in Sachen Zukunftsfähigkeit. Unser Motto bleibt: Nicht warten, machen!💪 Mit dem ZNU-Standard Nachhaltiger Wirtschaften geht nachhaltigere Unternehmensführung auch ohne Druck von außen – pragmatisch, wirksam, zertifiziert. Mehr Infos: https://lnkd.in/e8BKSx5g #Nachhaltigkeit #drivingsustainablechange #znustandard