Workleap

AI has quietly moved from curiosity to daily reality inside Canadian HR teams—and the shift is happening faster than anyone expected. At a recent forum in Montreal, nearly every hand in the room went up when asked who’s already using it. Just one year ago, that number barely cracked 15 percent. So what changed? What’s unfolding isn’t just a tech trend—it’s a leadership test. HR isn’t just reacting to AI anymore. It’s being called to lead it. But how do you turn a wave of interest into meaningful action without losing what makes work human?

Tout le monde parle d’intelligence artificielle. Encore plus depuis la sortie de la nouvelle version de ChatGPT capable de générer des images en temps réel. Mais pendant que les projecteurs sont tournés vers les démos spectaculaires, une question reste essentielle pour les organisations : Comment intégrer l’IA de manière utile et durable dans le quotidien des équipes RH ? Chez Workleap, on a décidé de passer à l’action. Guillaume Roy, notre co-fondateur et Chef de l’innovation, explique comment nous avons amorcé un virage profond vers l’intelligence artificielle : • Améliorer la qualité de nos données • Repenser nos outils • Former nos équipes • Créer un terrain favorable à l’expérimentation L’objectif : ne pas courir après les tendances, mais bâtir des solutions qui ont un impact réel. Et si vous vous demandez par où commencer, Guillaume partage trois conseils simples et puissants : soyez curieux, oubliez le buzz, et testez sur vos vrais besoins. #IntelligenceArtificielle #RH #Leadership #Innovation #TransformationDigitale #FutureOfWork

La semaine dernière, Guillaume Roy, notre co-fondateur et Chef de l’innovation, a pris la parole au Forum RH CRHA pour parler d’intelligence artificielle en RH. Pas pour en faire l’éloge, mais pour remettre les pendules à l’heure. Car soyons honnêtes : l’IA est partout, mais rarement là où elle apporte une vraie valeur. Chez Workleap, on ne se contente pas d’observer la transformation. On la vit. Nous avons amorcé un virage majeur : consolidation des données, suppression de notre dette technologique, formation des équipes et refonte complète de notre approche produit avec Workleap AI. Ce que ça change concrètement? Une gestion de la performance repensée de A à Z, une meilleure lecture du feedback, une personnalisation fine des cycles selon les rôles, et un onboarding enfin fluide. L’IA ne remplace personne. Elle aide à voir plus clair, plus vite, et à prendre de meilleures décisions. Merci à l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés pour l’invitation et à toutes les personnes rencontrées. Vos défis quotidiens nous inspirent à bâtir des solutions utiles, concrètes et centrées sur l’humain. #WorkleapAI #ForumRHCRHA #IAenRH #RH #FutureOfWork #Innovation #Leadership

Nous étions au Forum RH des PME, en pleine immersion avec la communauté RH locale. Et une chose était claire : l’IA est sur toutes les lèvres. Plus de la moitié des conférences lui étaient consacrées, et cette fois, presque toutes les mains se sont levées quand on a demandé qui l’utilisait au quotidien. Notre constat? L’adoption progresse, mais elle reste timide. Les RH l’explorent, souvent seuls, surtout via ChatGPT. Les usages tournent autour de tâches simples comme résumer, traduire, reformuler… mais dès qu’on parle de l’appliquer concrètement à leurs enjeux, les questions fusent. Sécurité, fiabilité, charge de travail : les freins sont bien réels. Ce que les RH attendent, ce n’est pas une vision futuriste de l’IA, mais des repères concrets pour savoir quand et comment l’utiliser. Comment éviter les biais? Où tracer la ligne entre humain et automatisation? Mais au-delà des conférences, ce qui nous a marqué, ce sont les échanges, les rencontres, les discussions à bâtons rompus. Être sur le terrain, comprendre les préoccupations des RH d’ici, c’est essentiel. Parce qu’au final, si l’IA va transformer leur quotidien, c’est avec eux qu’il faut écrire la suite.

Last week in Vancouver, we partnered with Hacking HR for an evening that wasn’t about presentations or pitches. It was about real conversations—the kind that happens when you bring together people who care deeply about the future of work and give them the space to exchange ideas openly. The discussions were rich and thought-provoking. AI’s growing role in HR was at the forefront—how to adopt it with intention, avoid bias, and ensure it enhances rather than replaces human decision-making. We talked about the balancing act between productivity and employee well-being, the shift of HR from a support function to a strategic driver, and the leadership qualities that will define the workplaces of tomorrow. What stood out most was the energy in the room. There was no agenda beyond learning from one another, no pressure to have all the answers, just a shared commitment to making work better, navigating change with clarity, and ensuring that as technology evolves, human connection remains at the center. A heartfelt thank you to everyone who joined us shared their perspectives and helped create an evening that left us all thinking. Photos by Thomas Mason Instagram: @croftwoodhaus These conversations matter. Let’s keep having them.

AI is reshaping the hiring experience ✔︎ Terri Griffith, Ph.D., ICD.D. and I had the opportunity to share our insights on how HR teams can navigate the surge of AI-assisted job applications. From improving resume screening to redefining what success looks like in your organization, AI is changing the game—but smart HR teams are leading the way. 🚀 Big thanks to Stacy Thomas for the feature in Canadian HR Reporter! How is your team adapting to AI in hiring? Let’s discuss! 🔗 Here is the complete article for you to explore: https://lnkd.in/eW5hSjYA #AIRecruitment #HR #FutureOfHiring #FutureOfWork

Quelle belle soirée d’échanges la semaine dernière avec des innovateurs montréalais, organisée par le Council of Canadian Innovators | Conseil canadien des innovateurs (CCI) et Gowling WLG Montréal. Notre CEO, Simon De Baene, ainsi que Renée Labrie de Gowling WLG, ont partagé leur vision sur l’innovation et l’expansion à l’international. Ce fut l’occasion de réfléchir ensemble aux façons de renforcer notre économie, de soutenir les innovateurs d’ici et de bâtir des entreprises toujours plus résilientes face aux défis actuels. Merci à tous les participants et partenaires pour ces échanges riches et inspirants. À très bientôt.

We love supporting organizations that create real impact in people’s lives. This year, we’re proud to back Fondation des jeunes de la DPJ, an organization dedicated to giving young people in Quebec’s child protection system the confidence and support they need to believe in their future. On top of advocating for them, the foundation takes action — stepping in with critical funding to meet urgent, personalized needs that go beyond government support. They open doors, provide essential resources, and guide these young people toward brighter opportunities. A huge thank you to the Fondation des jeunes de la DPJ team for the incredible work they do every day! #WorkleapCares #SupportingYouth #CommunityImpact

We had the pleasure of co-hosting a dinner in Toronto with The People People Group, and it was one of those nights that reminded us why we do what we do. The best part? It didn’t feel like an event—it felt like a gathering of like-minded people having real conversations about the challenges, opportunities, and future of HR. No pitches, no pressure—just an open space to connect, share, and learn from one another. The discussions flowed effortlessly, covering everything from the behind-the-scenes barriers to making HR tech decisions to the real workplace challenges teams are navigating today. The energy was inspiring, the insights were invaluable, and by the end of the night, it was clear: these moments matter. A huge thank you to everyone who helped bring this evening to life—from those who set the stage to those who created such a warm, welcoming space and ensured every detail ran seamlessly. If last week was any indication, we need to do this more often—more gatherings, more conversations, more opportunities to connect in meaningful ways. Because when the right people come together, incredible things happen. #ThePeoplePeopleGroup #HRTech #BetterWorkplaces #MeaningfulConnections

If your employee feedback strategy involves a dusty suggestion box and a Ouija board, we need to talk.